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文档简介
大工17秋管理学在线测试1满分答案44分科学管理之父是()。A法约尔B梅奥C泰勒D韦伯学生答案C得分3分23分组织文化中最核心的内容是()。A价值观B愿景C宗旨D经营理念学生答案A得分3分33分对于风险型决策,最常用的方法是()。A决策树法B最小后悔值法C量本利分析法D边际贡献法学生答案A得分3分43分对组织的管理负有全面责任的管理者是()。A高层管理者B中层管理者C战术管理者D基层管理者学生答案A得分3分53分由基层管理人员负责进行的决策是()。A战略决策B战术决策C活动决策D程序性决策学生答案C得分3分63分霍桑试验表明()。A非正式组织对组织目标的达成是有害的B非正式组织对组织目标的达成是有益的C企业应采取一切措施来取缔非正式组织D企业应该正视非正式组织的存在学生答案D得分3分73分战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型()A程序性决策B非程序性决策C时间敏感型决策D知识敏感型决策学生答案C得分3分83分()是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。A宏观环境B微观环境C社会环境D管理环境学生答案D得分3分93分理性的决策过程开始于()。A问题的分析判断B决策目标的制订C可行方案的提出D价值准则的确立学生答案A得分3分103分科学管理的中心问题是()。A工作定额及标准化B提高劳动生产率C差别计件工资制D实行职能工长制学生答案B得分3分二、多选题共10题,40分14分决策的内涵包括()。A决策是行动的基础B决策有明确的目的C决策有可行的方案D决策要进行综合分析和评价E决策要经过方案的选优过程学生答案ABCDE得分4分24分在面临决策时,有些管理者会表现出以下哪些典型的心理()A缺乏信心B优柔寡断C急功近利D急于求成E求全求美学生答案BDE得分4分34分下列哪些因素属于组织所面临的任务环境()A竞争对手B顾客C技术因素D经济因素E社会因素学生答案AB得分4分44分管理学特点有()。A一般性B特殊性C多学科综合性D历史性E实用性或实践性学生答案ACDE得分4分54分关于我国古代管理思想,下列描述正确的有()。A强调以人为核心的各种群体关系B强调领导者道德素质的重要性C普遍贯穿着经权观D以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标E崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式学生答案ABCDE得分4分64分决策的影响因素有哪些()A环境B前期决策C决策者对风险的态度D组织文化E时间学生答案ABCDE得分4分74分下列属于战术决策的有()。A产品开发B营销计划C生产计划D资金筹措E投资方向学生答案BCD得分4分84分根据重要程度不同,决策可分为哪些类型()A战略决策B战术决策C活动决策D程序性决策E非程序性决策学生答案ABC得分4分94分管理的基本职能有()。A计划B组织C领导D控制E沟通学生答案ABCD得分4分104分头脑风暴法的成功要点包括()。A自由畅谈B延迟评判C禁止批评D追求数量E及时反馈学生答案ABCD得分4分三、判断题共10题,30分13分人群关系理论认为满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。A对B错学生答案A得分3分23分名义小组的技巧适用于规模较大的小组。A对B错学生答案B得分3分33分决策的过程中要遵循满意原则。A对B错学生答案A得分3分43分Y理论假定人性丑恶,认为人们基本上厌恶工作。A对B错学生答案B得分3分53分罗伯特欧文提出了人事管理思想、被人们称为“人事管理之父”。A对B错学生答案A得分3分63分管理道德与社会责任完全是相互对立的。A对B错学生答案B得分3分73分管理是普遍性和特殊性的相互作用。A对B错学生答案B得分3分83分定量决策法的缺点是容易产生主观性。A对B错学生答案B得分3分93分管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而只是一种不精确的科学。A对B错学生答案A得分3分103分不同层次的管理者,履行的各项管理职能的程度和重点是相同的。A对B错学生答案B得分3分管理学特点有()。A一般性B特殊性C多学科综合性D历史性E实用性或实践性54分关于我国古代管理思想,下列描述正确的有()。A强调以人为核心的各种群体关系B强调领导者道德素质的重要性C普遍贯穿着经权观D以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标E崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式64分决策的影响因素有哪些()A环境B前期决策C决策者对风险的态度D组织文化E时间74分下列属于战术决策的有()。A产品开发B营销计划C生产计划D资金筹措E投资方向84分根据重要程度不同,决策可分为哪些类型()A战略决策B战术决策C活动决策D程序性决策E非程序性决策94分管理的基本职能有()。A计划B组织C领导D控制E沟通104分头脑风暴法的成功要点包括()。A自由畅谈B延迟评判C禁止批评D追求数量E及时反馈三、判断题共10题,30分13分人群关系理论认为满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。A对B错23分名义小组的技巧适用于规模较大的小组。A对B错33分决策的过程中要遵循满意原则。A对B错43分Y理论假定人性丑恶,认为人们基本上厌恶工作。A对B错53分罗伯特欧文提出了人事管理思想、被人们称为“人事管理之父”。A对B错63分管理道德与社会责任完全是相互对立的。A对B错73分管理是普遍性和特殊性的相互作用。A对B错83分定量决策法的缺点是容易产生主
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