乐山艺术文化街区规划方案幻灯片

,LEArtsandCulturalCenter乐山艺术文化街区规划方案,1,第一章：规划前沿,第二章：规划成果,第三章：乐.美术馆，艺术品交易中心,2,第一章：规划前言,LEMUSEUM乐美术馆，艺术品交易中心,LEARTSTREET乐艺术街,乐山艺术文化中心建设的内容及可行性报告与计划,LEARTLIRARY乐图书馆,3,主要内容1，可行性基本论证2，整体定位3，建设的四个核心问题4，建设时间计划5，关于首届乐山双年展,4,第一部分乐山艺术文化街区的可行性基本论证优势背景1）乐山拥有上千年之上的城市文化史，建城以来就长期是三江汇流地的经济和文化中心。作为拥有佛教文化、山水文化、乐居文化、江河文化、客家文化、民间文化等丰富文化体系的乐山，在这里发展当代文化艺术产业实至名归。2）乐山位于三江之滨，成乐，成宜高速、成锦乐城际列车、城市高铁贯穿全境。同时还拥有现代港口、未来机场规划等交通，乐山城市竞争力进一步提升。3）其从古至今繁荣发达、长盛不衰的文化和经济，现今的乐山已经成为山、水、城、林、园为一体，古典与现代完美结合、古韵今风、和谐发展的国际化都市。乐山一直以来，都是中国最为重要的旅游目的地。并在文化史上有着重要的历史地位。4）乐山是中国重要的非物质文化遗产城市，也有着丰富的举办大型文化展会的城市经验与基础。随着建设高技术产业基地、现代服务业基地和创新型城市、历史文化名城和旅游胜地的发展目标的确定，现代乐山的城市发展不仅要考虑历史文化因素，更要考虑当代人文艺术的发展潜力。,5,5）乐山文化局所在地建设未来的艺术中心与产业中心是时代发展的必然选择，也是乐山城市发展的未来优势选择。当公共艺术、建筑艺术、环境艺术、传统艺术、当代艺术、国画艺术品、表演艺术、电影、舞蹈、传统文化保护与传承等多种艺术形式在城市功能体中自然存在。并与乐山其他产业结构与服务性设施共同构建设一个当代乐山的活力形态。目标1、建设当代艺术产业发展的区域中心。通过吸引本地艺术家与外地艺术家的进驻，创造“乐山艺术中心”的艺术城市主体。让其本身成为乐山文化艺术发展的集中展示区、交流区与发展区。从而实现文化艺术为载体的城市文明的价值贡献。2、整合乐山艺术资源，在乐山建设艺术类型最为丰富的“公共平台”。通过美术馆及艺术街的建设，以及艺术双年展的举办，让乐山艺术成果以及其他艺术精品直接走上城市中心舞台，走进市民的生活之中，并整合金融、教育、人才、市场化等多种优势，为乐山当代艺术文化的发展提供最为重要的立体支持条件。3、通过历史传统与当代文化的双向努力，在乐山这座“历史文化名城”实现城市文化的当代转型，并创造全新城市人文景观与全新的旅游消费资源。在保护与延续传统文化的基础上，创造属于乐山的“全新文化遗产”。从而为乐山城市形象的进一步提高以及城市经济、文化的发展注入全新的当代艺术与文化的活力。,6,第二部分乐/美术馆，艺术品交易中心艺术街建设的整体定位1、乐美术馆，艺术品交易中心2、乐艺术街艺术休闲广场、步行街乐艺画廊乐艺咖啡乐艺创意名店乐艺文具书店艺术主题酒店艺术家工作室3、图书馆乐山艺术文化中心的规划与建设，实质是完善城市文化设施的综合配套，而常年项目与日常项目，涉及到综合的经营目标和持续性发展。在保证未来的功能日益完善，具有循环和再生性的功能的情况下，从地方政策以及控制性法规方面，对规划目标的实施要有硬性规定和措施，避免规划目标在建设过程以及使用方向发生改变。,7,第三部分乐山艺术文化街区建设的四个核心问题1、建设实施主体1）组建建设实体公司：乐艺建设与发展股份有限公司在乐山市政府批准项目建设立项之后，立即组建合作筹备领导小组，该小组由政府主管部门负责人牵头，其中有民间、专业机构以及相关艺术机构方面的相关人士参加，为合作公司的组建进行准备。筹备小组着手提出“文化局”现有整体地块与物业的建设规划的基本要求和指标，由政府审核批准，交由“合作公司”实施。同时，乐山市政府根据城市规划发展的要求，逐步提供完善的配套政策和资源条件。考虑到政府管理与市场运作的双重要求，我们建议“合作公司”的股权分配以乐山市政府40%、民间公司（可以是两个公司以上）60%，“合作公司”注册资本金2000万元人民币，一经注册完毕，筹备小组的所有工作交由“股份公司”执行和推动。,8,2）乐艺建设与发展股份有限公司根据项目的建设定位与未来业务发展需要，“乐艺股份”公司业务将涉及到双年展，商业房地产建设，广告推广，公关活动，商业招商，商业运营管理，文化出版等多种专项业务开展。为了更好地发挥组织效率，对接更为广泛的社会合作资源，建议在股份公司整体架构下设置相关分公司进行业务开展与管理。2、建设初期运营原则1）初期运营原则以“乐山首届双年展-暨乐美术馆，艺术品交易中心开馆展”的实施为目标，在2014年5月1日举办乐山双年展之前，完成“美术馆”的建设，并投入使用。初期阶段，乐山市政府为项目的前期推动准备相应的国有资金（具体资金比例将根据预算及合作公司的股份结构进行安排协调）及相关配套政策条件，而“合作公司”从“展览”与“发展”两个方向同时进行推动。随着建设的最后完善，“合作公司”的主要任务转由对“文化局”项目的整体经营与管理，并通过经营与管理实现项目的正常建设所需的资本及品牌运转。,9,2）基本条件要求以正式文件的形式，将“文化局”项目制度化地落实在“合作公司”的名下。对“合作公司”实行八年（三届艺术展和三届其他门类的展览）内的特别税收政策，这将吸引民间资本的进入，并为“乐山艺术城（乐艺城）”的初期发展提供经营方面的减负支持。3，整体规划原则与具体物业内容1）科学规划实施规划首先符合艺术业发展的功能要求，其次要符合乐山城市独特的城市文化与自然内涵，继续实践“山、水、城”的共生发展姿态，并结合低碳化与智能化的双向原则的整体规划。2）项目的规划安排与结构内容A、初期形态：以美术馆，艺术品交流中心为规划主体线索，以艺术展览、艺术交易、艺术家沙龙会所为一体的“艺术门户区”。B、中期形态：美术馆：以乐美术馆，艺术品交易中心为主体，并配合辅助功能进行分布规划实施。将嘉州书院纳入美术馆，作为艺术家沙龙场地使用。,10,C、未来规划内容乐.艺术街（乐艺创意名品店，乐艺文具店，乐艺咖啡店）公益性艺术休闲广场步行街艺术家工作室区艺术主题酒店4、前期商业模式1）乐艺画廊：由乐艺股份公司自身进行团队组建经营。画廊第一年资金投入80万。第二年投入50万，第三年实现经营平衡。画廊业务内容：常规展览承接与实施、签约艺术家并代理其作品上市销售、负责美术馆及画廊品牌推广、参加外地区域的相关艺术博览会、收藏部分有市场潜力的艺术作品、对艺术作品进行长期的维护与管理、联络艺术家并维系与艺术家的合作关系。2）艺术街首期改造完成后，对外公开进行招商。为了维系整体的品质与形象，会对入驻商家的经营内容、经营能力、经营品牌、经营租金进行全面的评估后方可进驻。,11,第四部分乐美术馆，艺术品交易中心建设时间计划,2013年3-4月,2013年3月,2013年3月,确定项目可行性,同步启动首期规划改造设计,完成首期规划改造设计,开始改造施工,2013年4-7月,2013年8月,媒体沟通会与及首届乐山艺术双年展新闻发布会,2013年10月,首届双年展展览策划方案,2013年10月起,2013年10月起,开始完成美术馆的整体VI设计方案,2014年1月起,美术馆管理团队建设及对外招商启动,2014年2月起,首届双年展开始进入执行,工程收尾,2014年3月,2014年4月,2014年5月1日,美术馆交付使用,首届双年展启动,项目启动期,12,第二章：规划成果,根据第一章的策略定位，对目前的地块和所属物业进行重新整合归纳。LE,13,地块现状,乐山市文化馆,出租物业,嘉州书院,闲置空地和用房,出租物业,图书馆,14,规划方案阶段演示,第一阶段：美术馆，艺术品交易中心的改扩建,第二阶段：嘉州书院及目前办公楼的改扩建,第三阶段：艺术街及所属配套新建,15,总规平面,16,总规鸟瞰,17,总规鸟瞰,18,改造建筑分布,19,新建建筑分布,20,图书馆,美术馆/艺术品交易中心,21,中轴线,图书馆,美术馆/艺术品交易中心,22,艺术街,23,图书馆,美术馆/艺术品交易中心,艺术街,24,艺术街,25,艺术街呈现意向,在艺术街的建设构想中，我们主要考虑的是公益性质用途和文化经营性质用途的有机结合；围绕艺术文化的主题为中心；在建立文化类公益设施的前提下，打造与之匹配的文化商业物业形态，并且这一类物业也会带动地块商业的繁荣；取得文化建设和经济建设的双赢的效果。,26,公益,房舍面积：2200,左右,所有路面公共区均为公益面积,27,文化公益（文化休闲步道，文化广场，文化公益类讲座，培训，健身室等）,28,商业经营,底楼面积：6000,二楼面积：3000,左右,左右,29,商业经营（文化衍生用品，主题咖啡，水吧，餐吧，超市，艺术家工作室，文化创意类公司及工作室，艺术酒店等）,30,咖啡，餐吧，创意名店,31,交通组织,主干道,步行道,连廊，天桥,32,消防通道,33,路面步道系统,34,路面内廊步道系统,35,36,架空廊桥步道系统,37,38,39,现代艺术,传统人文,传统建筑的魂,当代建筑的形,艺术文化中心整体建筑风格由于文化社区和古镇繁多，建筑样式千篇一律；为了让艺术文化中心在风貌上独树一帜，因此我们要作出差异化的风格规划设计。,40,传统建筑细节,传统建筑的布局,传统建筑的应用,41,当代建筑的应用,当代建筑的材质,当代建筑的外形,42,传统,现代,演绎,成果,43,44,45,景观,步道,广场休闲景观,庭院景观,建筑顶面、立面景观,46,步道广场休闲景观,47,步道广场休闲景观,48,艺术品雕塑,49,庭院景观,50,建筑楼面、立面景观,51,图书馆,主楼面积：6500,左右,52,53,54,55,艺术酒店,面积：4600,左右,56,57,58,59,艺术家工作室,面积：2400,左右,60,61,62,文化馆办公,面积：2500,左右,63,第三章：乐.美术馆艺术品交易中心,64,美术馆、艺术品交易中心,中心面积：3000,嘉州书院未来规划面积：1000,左右,左右,中心馆舍,嘉州书院,65,美术馆（文化艺术中心）呈现意向,为乐山旅游业增加文化内涵，打破大佛，峨眉山为主要参观点的传统模式，为旅游业的发展补充正能量，成为新的城市名片。,峨眉山：自然遗产,乐山大佛：历史遗产,美术馆（文化艺术园区）：文化遗产,66,美术馆（文化艺术中心）呈现意向,专业展馆运营和管理团队，专业艺术品经纪团队。,67,美术馆（文化艺术中心）呈现意向,艺术家，专业团体交流中心,68,美术馆（文化艺术中心）呈现意向,打造社会大众及市民艺术鉴赏力制高点,69,设计说明DesignNotes,书法,文化符号/建筑色彩,嘉州建筑/建筑形态,水墨山水,郭沫若故居,罗城古镇,美术馆设计/外观设计,70,设计说明DesignNotes,外观设计现状分析,问题一：高低不一，不够整体,问题二：色彩不一，不够统一,问题三：外围树木茂密，不够显眼,71,设计说明DesignNotes,外观设计现状分析,后侧灰色居民楼,科技大楼,农业局,瑞鑫苑,居民楼,美术馆现址,72,设计说明DesignNotes,美术馆外观改造效果一,73,设计说明DesignNotes,美术馆外观改造效果一,74,设计说明DesignNotes,美术馆外观改造效果一,75,设计说明DesignNotes,美术馆外观改造效果一,76,设计说明DesignNotes,美术馆外观改造效果一（细节）,77,设计说明DesignNotes,美术馆外观改造效果二,78,设计说明DesignNotes,美术馆外观改造效果二,79,设计说明DesignNotes,美术馆外观改造效果二,80,设计说明DesignNotes,美术馆外观改造效果二,81,设计说明DesignNotes,美术馆外观改造效果二,82,设计说明DesignNotes,第三章：美术馆，艺术品交易中心设计/室内设计,三进三出,一步一景，院落式展馆,空间元素,83,一层新建建筑部分,一层整合归纳部分,84,室内空间部分,室外景观空间部分,室内景观空间部分,85,一层平面图,86,一层平面图参观流线,87,设计说明DesignNotes,一层鸟瞰,88,设计说明DesignNotes,一层鸟瞰,89,设计说明DesignNotes,美术馆入口,90,设计说明DesignNotes,前厅/接待，休息厅,91,设计说明DesignNotes,前厅/艺术品查询中心,参观者自助查询作品信息并与卖家或作品所属权单位及个人取得联系,92,设计说明DesignNotes,前厅/序言厅,270度动态环幕影像,93,前厅外景观,设计说明DesignNotes,94,设计说明DesignNotes,天井,95,设计说明DesignNotes,华夏派书画展厅,96,设计说明DesignNotes,楼道间/过厅,97,二层新建建筑部分,二层整合归纳部分,98,二层平面图,99,二层参观流线图,100,设计说明DesignNotes,二层鸟瞰,101,设计说明DesignNo