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文档简介

供销合作总社三年扶贫工作总结 基本情况： 根据市扶贫办统一安排，我单位对口帮扶村是 *乡 *村，该村地处 *县城西北 60公里处，属于半山地半丘陵地区，总人口 430人，耕地面积 150亩，山地面积 1400亩。村民人均年收入不足500元，其中特困户 8户。耕地主要种植小麦、玉米、土豆等农作物，山地主要种植板栗，现已开发山地 800多亩，种植板栗 6万余棵。目前，板栗种植为该村主导产业。目前该村有村委会、村支部干部 5人。影响该村发展的主要问题是：耕地面积少，人均不足 有水浇地，基本上靠天吃饭，交通困难，大型机械 上不去，现代农业难以推行，缺乏高素质、高技能农业劳动力，农户增收缓慢；没有村集体经济和加工项目，村双委作用受到限制。 三年来主要工作： 市供销社做为为 “三农 ”服务的重要部门，根据自身的特点和优势，在扶贫工作中坚持 “造血不输血，扶智不扶力 ”的原则，大力扶植该村的主导产业和龙头产业，使其成为效益的增长点，切实为农民增加收入，并积极为该村项目协调资金。 1、市社领导高度重视 “四帮一 ”扶贫工作，确定由 *副主任主抓此项工作，基层处与扶贫工作人员具体操作。李主任带领我们多次与村委会人员沟通，对村里的扶贫工作进行指导和 协调。 2、搞好 *社会经济状况调研。在摸清情况的基础上，与村支部、村委会充分协商，按照科学发展观要求，坚持 “优化组合，发挥优势，整合力量，重点帮扶 ”的原则，提出该村三年的发展规划：主要依托供销社和农合联优势，对该村的主导产业进行指导和帮扶，搞好农业生产实用技术培训，提高农户农业技术水平。指导该村调整产业结构。在合适的时候成立板栗专业合作社。 3、大力扶持该村发展增收产业，充分运用现有政策，协调各部门关系，争取政策支持，帮助该村做大做强板栗产业。我们专门聘请了省板栗协会杨立新秘书长到该村调研，对板栗产业链发展进行谋划，对板栗种植品种、规模定位进行指导，对种植板栗农户进行了培训，收到了很好的效果，得到村民的支持。积极配合村双委的工作，加大荒山的开发力度，共开发荒山 300余亩，种植板粟和核桃，并在山上打了 5道坝。修建四米宽一公里长的盘山路。 4、积极筹措资金，为该村办实事。经党委书记 *同志和主管扶贫的 *副主任与水利局积极协调，该村打井缺口资金 4万元 已到位，解决了该村长期拖欠的打井资金问题。在 2009年大雪灾害后，我单位职工积极捐款，共捐款 3万余元，为该村购买棉被110条，达到每户一条，购买学生书包、文具 60套，每个小学生，中学生一套，
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