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移动平均价的计算,安丰杰(Jeff,An)2008年3月6日,SAP2007/Page2,移动平均价(MAP)的概念移动平均价的计算,目录,SAP2007/Page3,移动平均价(MAP)的概念,评估商品库存价值的主要方法有两种:移动平均价(MovingAveragePrice)价格随着收货和发票校验的金额而发生变化。优点价格的时效性比较强,计算出的存货成本比较客观。物美使用移动平均价评估库存。标准价(StandardPrice)价格不会发生变化,除非强制更改。优点是按标准价格计价存货,可以简化会计处理工作。,SAP2007/Page4,移动平均价的计算,移动平均价库存价值/库存数量,注意:1.上述价格计算适应于正常情况下,不适应于存在负库存的情景。2.移动平均价的控制是以SITE(DC或门店)水平上。3.库存价值可能为负,移动平均价不可能为负。,SAP2007/Page5,移动平均价的计算,SAP系统中的移动平均价:,查看商品主数据(MM43)对DC,输入DC编号选择“后勤:分销中心”视图选择“会计”子视图对门店,输入门店编号选择“后勤:门店”视图选择“会计”子视图,SAP2007/Page6,移动平均价的计算,当有收货,退货或者收到发票时,新的移动平均价新的库存价值/新的库存数量新的数量旧的数量收货数量新的价值旧的价值收货数量*收货价格,注意:正常销售不会影响移动平均价负库存销售也不会影响移动平均价,SAP2007/Page7,移动平均价的计算,新的数量=100+100=200EA新的价值=200+100*2.40=440(¥)新的移动平均价=新的库存价值/新的库存数量=440/200=2.20(¥),正常情况下(1/5):,SAP2007/Page8,移动平均价的计算,正常情况下(2/5):,新的数量=200-160=40EA销售不影响移动平均价,所以仍为2.20(¥)此时的库存价值为2.20*40=88.00(¥),SAP2007/Page9,移动平均价的计算,正常情况下(3/5):,新的数量=40-30=10EA出清销售不影响移动平均价,所以仍为2.20(¥)此时的库存价值为2.20*10=22(¥),SAP2007/Page10,移动平均价的计算,正常情况下(4/5):,新的数量=10+100=110EA新的价值=22+100*1.90=212(¥)新的移动平均价=新的库存价值/新的库存数量=212/110=1.927272=1.93(¥),SAP2007/Page11,移动平均价的计算,正常情况下(5/5):,新的数量=110-50=60EA新的价值=212-50*2.40=92(¥)新的移动平均价=新的库存价值/新的库存数量=92/60=1.5333=1.53(¥),SAP2007/Page12,移动平均价的计算,结论:1.在正常情况下(无负库存),采用MAP会使库存价值越来越接近采购成本;2.正常的销售,降价出清不会影响移动平均价;3.退货会影响移动平均价。,SAP2007/Page13,移动平均价的计算,负库存的情况下(1/6):,新的数量-100EA新的价值-200(¥)库存数量不大于0,移动平均价不变。,SAP2007/Page14,移动平均价的计算,新的数量-50EA新的价值-100(¥)库存数量不大于0,移动平均价不变。,负库存的情况下(2/6):,SAP2007/Page15,移动平均价的计算,新的数量0EA新的价值0(¥)库存数量不大于0,移动平均价不变。注意:此时收货金额是3*50=150(¥);库存价值的变化是100(-100到0);两者的差异记帐到价格差异科目。,负库存的情况下(3/6):,SAP2007/Page16,移动平均价的计算,新的数量50EA新的价值150(¥)库存数量大于0,移动平均价按照基本公式计算。,负库存的情况下(4/6):,SAP2007/Page17,移动平均价的计算,新的数量-150EA新的价值-450(¥)库存数量不大于0,移动平均价不变。,负库存的情况下(5/6):,SAP2007/Page18,移动平均价的计算,新的数量150EA新的价值150(¥)库存数量大于0,移动平均价发生变化。1.库存数量从-150变化到0(MAP为3)收货金额1*150=150,库存金额变化450,差额记帐到差异科目2.库存数量从0变化到150(MAP重新计算)新的库存数量150,新的库存金额1*150=150,新的移动平均价150/150=1,负库存的情况下(6/6):,SAP2007/Page19,移动平均价的计算,结论2:1.负库存是一种库存异常,当库存数量变为负时,系统不会任由这种异常蔓延下去,而是沿用异常前的正常价格(从正变负时的价格)进行后续计算;2.负库存销售不影响移动平均价;3.负库存销售后发生进货而进货额抵销了负库存还有余额时(库存变为正值),MAP发生变化。4.规范管理,及时过帐,确保实物库存和账面库存一致。,思考:负库存是如何产生的?,1.允许负
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