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文档简介

1/3民航公司2016年安全管理工作探讨发言稿一首先,要解决”人的因素”这个最主要最关键的要素涉及”人”的要素有以下几个方面1思想隐患不稳定消极情绪2健康隐患生理状态情感状态生活习惯等3人际关系隐患个性化与他人融洽度岗位匹配等4个人工作能力不足隐患专业基础知识不扎实岗位技能培训不足个人学习缺乏主动必须有针对性地予以克服1通过企业安全文化以及一切正能量的熏陶解决思想问题2通过科学的预防,运用合理的制度来解决职业健康问题3通过建立友善关爱的大家庭环境氛围解决人际关系问题4通过持之以恒的主动学习和岗位培训解决工作能力问题二其次,要解决”环境生产工具”这个基础的物质要素2/3打个简单的比方,为什么要在工作场所配置休息室和厕所所有的物质要素都是为人来服务的,都是为了使人达到较好的工作状态虽然我们不能改变已成形的硬件环境,但是我们可以营造更为融洽的人文环境可以改变我们固执的态度和接近固化的认知,使人的精神和物质达到和谐的统一因此,我们要学习,改变思维,进而创造物质很简单,因为我们的劳动成果就是一种物质这个”果子”好不好吃,完全取决于我们自己所以,当我们无法改变环境的时候,就改变态度无法改变态度,就改变思维无法改变认知,就静下心来学习引用一句广告语”总有一款适合你”三最后,要解决”管理”这个重要环节“管理”这个东西太深奥了,社会管理企业管理家庭管理自我管理涵盖的内容无法穷残砦颐且槐沧右哺悴欢简单一点说,就是通过”管理”,来使我们生存的世界正常有序人是有惰性的,N薹钥甚至失控,这就需要制度或他人来进行约束和疏导,换言之,”管理”就是”管控理解”企业文化就是”老板的文化”,我个人非砊尥管理水平的高低体现了管理者文化水平的高低”规范化人性化”的管理是解决这个重要环节的基石3/3归纳为一句话以人为核心,通过有效地管理,尽量地满足人的物资需求和精神需求,进而满足社会需求没有人的世界是最安全的世界但我们的”SMS”告诉我们只要有了人的活动,风险无处不在如何把安全风险隐患控制在萌芽状态一要学习科学的理论方法二要钻研专业基础知识三要结合岗位实践使知行合一落实到行动上就是强化行业规范标准的培训与运用克服不良生活与工作习惯,按规章办事改良不合时宜的工作制度加强自我学习自我提升,做好职业规划,与单位同呼吸共命
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