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文档简介

-关于增加内部学习网路平台的合理化建议许金杰 2011-8-11公司从最初的几十人发展到现在的五千多人，已经初具规模效益。作为企业文化塑造的渠道之一，公司内部培训日益显的重要起来，并且已经成为新员工进入公司后的最可靠、最具影响力的了解公司文化的渠道。纵观制造业管理的方式和手段，内部网络培训平台已经被很多优秀的公司使用，特别是在那些具备完善网络基础管理设施的大型公司。而且，学习型企业已经是现在企业发展的趋势，而内部培训作为企业最好的学习渠道之一，一直是提升企业竞争力的优势工具，涵盖了服务，品质，理念，技术研发各个方面。从苏州金龙公司目前的规模来看，已经初步具备发展内部学习网络平台的条件。培训从理论上可以分为两大块，通用模块培训和专用模块培训。其中的通用模块培训作为企业的基础培训重点内容之一，涵盖了企业规章制度，社交礼仪，行为规范，办公技能，沟通技巧等方面。通用模块的培训，从技术上讲已经做到模式固化，不需要单独聘请讲师亲自面授，而是通过录制视频，通过建立内部局域网络在线学习即可。目前公司内部已经配有独立的服务器和局域网，从节省成本的角度考虑，公司完全可以建立内部学习网路平台，让新入职的技术管理人员在线接受培训。附（一）：网络学习平台的系统逻辑架构图。附（二），按照业界现有的技术手段，建设内部学习网络平台的应用目标和价值，部署周期分析情况如下：附（三） 学习网络平台的运行环境配置附（四）在线内部学习网络平台（E-learning）与传统培训方式的比较。综合以上分析，建立内部学习网络平台的优势如下：1、可以较大规模的进行全员学习2、学习地点和时间不受限制，学习环境宽松，内容完整3、能够提供学员学习的积极性4、成本较低，学习的人越多，平均学习成本越低5、可以直接在线进行培训效果评估，节省纸张成本6、可以定制个人化学习知识，便于知识更新7、可以减轻培训管理者的负担所以，我建议公司搭建内需学习
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