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文档简介
,为人类建设美好的生存空间,热烈欢迎公司检查组 莅临项目检查指导工作!于家堡金融区起步区03-04地块工程项目部2014.04.03,一、项目简介 五、安全、文明施工管理二、项目策划、进度管理 六、CI、劳务管理三、技术、质量管理 七、成本管理四、科技、绿色施工管理 八、物资管理,目 录,为人类建设美好的生存空间,为人类建设美好的生存空间,1、工程概况 工程名称:于家堡金融区起步区03-04地块工程 工程地点:本工程位于天津市滨海新区于家堡金融区 建设单位:天津金鸿房地产开发有限责任公司 设计单位:中国建筑设计研究院、华东建筑设计研究院 勘察单位:天津市勘察院 监理单位:天津国际工程建设监理公司 监督单位:天津市滨海新区中心商务区建管中心 施工单位:中国建筑第八工程局有限公司天津分公司,为人类建设美好的生存空间,一、项目简介,为人类建设美好的生存空间,工程概况一览表,为人类建设美好的生存空间,绿色施工目标,文明施工及CI目标,安全环境管理目标,杜绝死亡事故,防止火灾发生;确保环境无重大污染及投诉发生。,质量目标,工期目标,满足业主节点和整体对工期的需求。,达到国家验收合格标准,创鲁班奖。,达到绿色建筑三星标准,获得美国LEED认证金奖。,天津市安全文明示范工地,中建总公司CI创优。,2、项目管理目标,为人类建设美好的生存空间,二、项目策划、进度管理,2、进度管理: 现场主要进行了钢结构剩余楼梯安装、地下室后浇带施工、塔吊拆除等内容,今幕墙工程已招标完成,准备进场。因本工程装修、机电方案暂未确定,总工期应顺延。项目提出总体工期顺延至2015年12月30日,并已编制总进度计划并发文至业主单位待确认。,1、项目策划方面: 根据局及公司2014年标准化管理的实施要求,本项目利用每周四晚已全面展开对标准化管理手册的学习及实施。同时,及时更新项目实施计划,严格执行标准化管理要求。,为人类建设美好的生存空间,目前进度形象照片鸟瞰图,为人类建设美好的生存空间,1、技术管理 2014年复工至今编制了2项方案,并已通过审批;编制了技术交底共6份、安全交底4份。其它技术资料均已根据标准化手册开始更新。,三、技术、质量管理,为人类建设美好的生存空间,2、资料、计量及试验管理 资料方面: 年后复工至今,收集混凝土质量证明书14份;混凝土试块强度报告(600.d)8份;混凝土试块强度报告(标准养护)30份;钢筋原材进场4批(钢筋复试报告暂未取回);钢管柱混凝土施工检验批的报验7份;后浇带工程施工检验批5份等等内容,另有少许工程资料正在收集整理中。 计量及试验管理: 复工后,项目加强了检验试验管理,确保现场养护室按要求配置相关设备,遵照规范规定进行试块的留置,及时按照标准化手册要求更新计量台账等等内容。,为人类建设美好的生存空间,3、质量管理 自2014年春节复工开始,项目部组织了“工程质量安全专项检查工作”。其中,混凝土结构质量能够达到规范和设计要求;钢结构焊缝探伤合格率100%。同时,结合现场实际情况按照隐患排查表逐一进行隐患排查工作,并落实整改。 下一步质量目标:完成地上结构验收;完成结构海河杯验收;完成“钢结构金奖”申报。,为人类建设美好的生存空间,1、科技管理 2014年后复工至今,完成了多项论文、专利、工法,具体如下表所示。另外,根据安排项目局级科技开发计划在5月份验收 、天津市科技开发计划在6月份验收,目前正在技术总结整理中。,四、科技、绿色施工管理,为人类建设美好的生存空间,2、绿色施工管理,项目部一直按照绿色施工方案开展绿色施工工作,每个月参照“四节一环保”五个要素里的各项指标进行批次评价,对地基与基础施工阶段、主体结构施工阶段进行阶段性自查。结合现场的实际进度及产值,将各项指标进行量化工作,“三材”的用量、万元产值用水量、用电量等也是根据物资及合约统计后进行了实际汇总工作。同时项目经常开展绿色施工的培训学习工作,相互交流相互学习,让绿色施工深入项目全体人员。下一步计划:2014年6月份计划开展绿色施工科技示范工程的中期验收工作。,为人类建设美好的生存空间,2014年初复工后,项目在安全文明施工方面加大了力度,主要表现如下:1、加强入场安全教育;2、每周进行安全文明施工大检查;3、下发安全整改通知单;4、大型机械、临边洞口专项检查;5、消防、临时用电专项检查;6、重点落实公司下发的有关安全管理方面的文件;7、现场施工及时清理、工完场清,坚持倡导绿色施工。,五、安全、文明施工管理,为人类建设美好的生存空间,1、CI管理 1)重新对办公区基础设施清理、涂刷中建蓝、更换破损标致,保持品牌形象; 2)现场及时挂设品牌宣传条幅。,六、CI、劳务管理,2、劳务管理 1)及时上传天津市施工现场农民工信息采集系统; 2)目前现场劳务用工数量73人,持证数量27人。,为人类建设美好的生存空间,1、商务情况 截止2014年3月,项目施工产值共计10.04亿元,现工程款回收共计5.33亿元(另有2013年12月份、2014年1月份、2月份工程款约计1950万元正在办理付款手续),按照合同约定55%付款比例目前能够满足工程款回收要求。项目分包共计20个单位,已完9个并已结算完毕,其余在施。2、招标情况 目前,业主方联合我方于2014年3月25日完成了幕墙及屋盖工程招标工作,项目正在与幕墙单位洽谈进场事宜。3、索赔管理 本工程前期阶段性停工236天,目前工期签证已落实,期间的费用确认正在与业主商谈中。,七、成本管理,为人类建设美好的生存空间,1、材料管理 自2014年开工以来,本项目进场钢筋为38.95t,累计已进场钢筋为25243.354t,主体结构混凝土基本浇筑完毕,钢结构完成量累计约4.2万t
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