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电力企业文化动员报告电力企业文化 同志们: 随着电力体制改革的不断推进,建立产权明晰、政企分开,权责明确、科学管理的现代企业制度,增强自身的核心竞争力,除了要在技术、产品、资源、人才配置上做文章,还要在组织、文化和制度等方面下功夫,面对这些变化,许多企业在实现科技创新、制度创新、管理创新的同时,开始了创建学习型组织,进行企业文化建设的管理新举措,以此来增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展。 XX电力公司两会工作报告中也提出把加强企业文化建设,不断培育企业共同的理念和价值观,弘扬企业精神作为XX电力公司的一项重要工作。刚才,王总在工作报告中对公司面临的新形势和存在的困难做了深入分析,明确了公司xx年的工作思路,并把构筑先进企业文化作为公司今后的重点工作之一,这是公司一项新的战略举措,也是公司面对新形势做出的一个正确选择。下面我受公司王总经理委托,以“立足本土、转变观念、营造氛围、培育创新,以努力构筑先进企业文化”为题,从几个方面向大会做专题报告。 一、转变观念,充分认识构筑先进企业文化的重要意义 (一)企业文化是社会先进文化的重要组成部分。先进文化是人类文化中最积极,最优秀、最进步的文化,是人类文明的精华,它符合人类社会的发展方向,体现着先进生产力的要求,代表着最广大人民群众的根本利益,是社会先进文化的重要组成部分。我国著名经济学家于光远指出“社会进步的基础是企业,企业发展的关键是改革,改革深化的方向是自主,自主经营的依靠是文化”,并强调说“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化”。所以,企业文化是企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力,是社会先进文化的重要组成部分,在现代企业管理中具有十分重要的意义。 (二)构筑先进企业文化是公司与时俱进,不断创新的必然选择。新的世纪,是经济的世纪,也是文化的世纪。以人为本,解放,转变观念,用一种共同的价值观和温馨和谐的文化氛围把全体员工凝聚在一起,充分调动广大员工的积极性,创造性,鼓舞员工士气,培育员工技能,构筑企业文化,凝聚企业精神,塑造企业形象,使企业在积极进取的动态发展中保持稳定是企业与时俱进,不断创新,迎接挑战的正确选择。另外,公司长期以来也凝聚了许多的文化理念,如:上电精神,八字厂风,三标管理方针等,这些文化理念在特定的历史时期都发挥了它应有的魅力,凝聚了人心,鼓舞了士气,但随着社会的发展,电力体制改革的进一步深化,现有的企业文化已不能满足企业快速发展的需要,因此,构筑、培育、提炼先进的、内涵更为丰富的企业文化,是公司与时俱进,不断创新的必然选择。 (三)构筑先进企业文化是公司实现全面发展,提高核心竞争力的必然选择。
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