2017年县区乡镇书记精准扶贫脱贫攻坚履职工作报

2017年县区乡镇书记精准扶贫脱贫攻坚履职工作报告通用模版（2017年12月）今年以来，在市委、市政府的正确领导下，作为全县脱贫攻坚工作的第一责任人，我和县四大班子的同志们一道，全面学习贯彻习近平总书记扶贫开发重要战略思想，深入贯彻落实中央、市委决策部署，紧盯66个贫困村退出贫困序列、66万人实现稳定脱贫年度目标任务，坚持把脱贫攻坚工作紧紧抓在手上、牢牢扛在肩上、时时放在心上，加强组织领导，强化责任担当，狠抓问题特别是年初市考核通报中指出的我县有关问题的集中整改，积极推进精准扶贫、精准脱贫，脱贫攻坚工作整体进展顺利。深化认识，高度重视。深刻认识到脱贫攻坚工作讲的是政治、干的是民生、体现的是大局、反映的是党性，必须高度重视，全力以赴打好脱贫攻坚战。一是提高政治站位。切实把抓好脱贫攻坚作为同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的政治任务，作为检验“四个意识”的重要标准，作为践行全心全意为人民服务根本宗旨的重要体现，作为党委、政府头等大事和第一民生工程，以对党对人民对历史高度负责的态度，自觉担当起脱贫攻坚这份政治责任。二是提升履职能力。把自觉加强学习作为履职尽责重要前提，坚持集体学习和个人自学相结合，认真学习习近平总书记新时期扶贫开发战略思想，深刻领会中央、市委脱贫攻坚的决策部署，准确把握精准扶贫、精准脱贫的政策要求，努力做到学深悟透，内化于心、外化于行，使自己成为精准扶贫、精准脱贫的行家里手。三是认真安排部署。先后组织召开县委农村工作会议、全县产业扶贫暨脱贫攻坚推进会议、全县脱贫攻坚工作第6次推进会议、全县脱贫攻坚整改档卡规范建设培训暨第8次推进会议等，传达上级脱贫攻坚相关会议精神，对全县脱贫攻坚工作进行安排部署，并组织召开12次县委常委会、6次县党政联席会议，研究解决脱贫攻坚重点难点问题，确保脱贫攻坚各项任务落到实处。（二）突出重点，强力推进。严格落实市委、市政府提出的“六个一”“三个零差错”和“三个提升”的要求，在精准上下真功夫、下一番“绣花”功夫，扎实做好精准这篇文章。一是坚持精准识别。明确贫困户识别标准和程序，要求相关部门在报纸、电视台、行政村内公示贫困户申报公告，引导符合条件农户积极申报，力求提高精准度、认可度、满意度。按照精准识别“一进二看三算四比五议六定”和“六签字”工作法，将精准识别贯穿脱贫攻坚全过程，对建档立卡贫困户实行动态管理。特别是今年9月份，按照市里要求和我县规范精准扶贫档案工作实施方案规定，集中组织开展为期3个月的档卡规范和问题整改工作，在全面普查中，坚持做到不漏掉经村两委核定的、年人均纯收入4000元以下的农户，不漏掉所有未脱贫的建档立卡户，不漏掉2010年以来已脱贫的贫困户，不漏掉所有低保户和分散供养的五保户“四个不漏”。今年以来，全县新进入贫困户户、人，经排查审核不符合条件户、人，努力做到“应进则进、应退则退”。二是突出精准帮扶。围绕“转扶搬保救教”六条途径，根据致贫原因有针对性地制定方案，因人因户因村施策，对症下药、靶向治疗。把握工作重点，用好产业扶贫这一脱贫攻坚的根本之策，县级财政年度安排万元专项资金，通过组合实施“百企万户”扶贫工程、光伏扶贫、电商扶贫、金融扶贫、保险扶贫等进一步帮助贫困地区脱贫致富，今年共计划实施财政专项扶贫项目个，已完成个，正在实施个，项目的实施将带动贫困户户，受益人口人。（再核一下）组织制定出台大德县异地扶贫搬迁工作实施方案，按照“搬得出、稳得住、可脱贫”的要求，积极推进大德山区易地扶贫搬迁，已完成个安置点户搬迁任务，剩余个安置点正在有序推进。三是注重党建助推。深入推进抓党建促脱贫工作，制定出台了关于加强基层党建促脱贫攻坚的实施意见等文件，深入开展发挥大德先进群体优势的“四帮四带”等活动，助力脱贫攻坚行动。强化贫困村基层党组织建设基础保障，推动贫困村软弱涣散党组织整顿提升，努力把基层党组织建设成为带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒；切实抓好村党支部书记工程，选好配强村级班子，特别是注重把党性强、能力强、服务群众意识强的优秀党员选拔到支部书记岗位上来，今年以来，共整治软弱涣散基层党组织个，选配（或充实调换）村党支部书记名。三是躬身实践，示范带动。严格落实脱贫攻坚第一责任人职责，在全县脱贫攻坚工作上倾注更多精力、下更大气力，坚持以上率下，以实际行动为全县党员干部做出表率。一是完善工作思路。围绕“精准扶贫、精准脱贫”特别是产业扶贫，注重调查研究，提出“企业带贫困户、合作组织带贫困户、专业大户带贫困户”的三带工作法，引导全县各级党组织、特别是基层党组织要遵循市场规律和群众意愿，为当地群众精挑细选扶贫产业项目，促进贫困户持续稳定增收；坚持问题导向，针对扶贫资金使用中暴露出的资金下拔慢、用得少等问题，专题召开县、乡、村和带贫企业、农民合作社参加的座谈会征求意见建议，对优化项目申报审批流程、结合实际谋划增收致富项目、提高扶贫资金使用效率进行研究部署；开展科技扶贫服务，发挥我县科技资源较多的优势，根据贫困地区产业发展需要，向贫困地区派驻科技特派员，实现贫困村全覆盖，集中资源支持贫困地区发展。二是健全组织保障。充实调整大德县脱贫攻坚工作指挥部，由我担任总指挥长，增设县人大、县政协分管领导为副指挥长，形成四大班子齐抓共管脱贫新局面，同时将脱贫攻坚工作指挥部专项小组由原来的个增加为个；在编制紧张的情况下，为县扶贫办新增个科室、名行政编制，增设全供事业的扶贫信息中心、名事业编制，并面向全县公开遴选，目前遴选的名人员已经全部到岗，为脱贫攻坚工作提供坚强的组织保障。三是带头联乡包户。认真落实县级领导联系分包乡（镇）、户的有关要求，主动到所分包的三户贫困户进行调研督导、帮助解决问题，以实际行动带动全县名县级领导干部深入分包乡（镇）、贫困户；同时，先后次到大善国家级贫困县和市级贫困县调研指导脱贫攻坚等工作，采取不打招呼、不定行程，轻车简从深入到县贫困户中暗访，实地查看脱贫攻坚情况，掌握第一手资料，示范引导全县各级党政领导干部切实做好脱贫攻坚工作。四是强化督查，严格奖惩。一是完善责任体系。组织有关部门制定印发了大德县党政正职和村“两委”负责人履行脱贫攻坚责任考评办法等一系列文件，进一步厘清了县级主体责任、乡镇具体责任、村级直接责任、部门协调责任、驻村帮扶责任、督查巡查责任的内容和范畴，对各级各部门履职尽责、失职追责作出明确规定，建立了横向到边、纵向到底的责任体系。二是强化考核督导。发挥考核指挥棒作用，成立专项考核组，从减贫成效、精准识别、精准帮扶、扶贫资金等方面对各县（县、区）开展成效考核，并将督查巡查发现的问题在大德日报进行公布，主接受群众监督。三是严格激励奖惩。实行严格的考核奖惩制度，强化考核结果运用，将考核结果作为对党委、政府主要负责同志和领导班子综合评价的重要依据，该奖励的坚决奖励，该追责的坚决追责，真正做到干与不干不一样、干好干坏不一样，形成正确导向。虽然我在脱贫攻坚履职方面，能够紧跟中央、市委安排部署，形成了一些思路、采取了一些举措、推动了全县脱贫攻坚工作，但还存在一些不足，比如到任时间短，到基层调研时间不多，对实际情况掌握得还不全面、不深入等等。在今后的工作中，我将继续深入学习领会习近平总书记关于脱贫攻