主持人基本训练课程

,主持人培训,基础课程,什么是主持人？,主持人具备的基本技能,如何经营早会,演练时间,课程内容,古代/现代的解释,古代概念：主持，方丈，司仪能够把事情“操办”的人现代概念：信息的传播者活动的组织者,什么是主持人？,主持人是会议的灵魂！主持人起着串联内容，控制场面，沟通观众，渲染气氛的重要作用。主持的成败主要取决于主持人的口才与应变能力。而主持人不论在主持哪种类型、哪种形式、哪种场面的活动，都跳不出开场、串连、结尾和应付突发事件这四种常规情景。一个优秀的主持人，首先要掌握主持人独特的语言特点，即语言要口语化和大众化，要自然亲切、热情，同时也要简洁精练，富有突出的个性特征。,什么是主持人？,主持人具备的基本技能,如何经营早会,演练时间,课程内容,1、形象2、气势3、亲和力4、破冰、控场5、肢体动作6、流程的完整性7、语言的流畅度8、时间的掌握9、讲师的塑造10、气氛的调动,主持人十大要素,信念：,我是最具有影响力的主持人我是独一无二的我将得到雷鸣般的掌声的欢迎下面的听众正渴望我上台主持我所相信的事情，我一定能做到我是最棒的,主持人必备的基本技能,语言表达现场掌控导入结束,-语言表达,主持人具备的基本技能,（一）有声语言艺术-用声的艺术,有声首先应当力求音准要善于控声要懂得爱护嗓子，保护嗓音,语言表达包括：声音肢体气质,语音四要素：音级高低音级强弱音级长短音色,即善于驾驭声音，控制音量、音高、音速，使声音能够适度自如地传达早会的内容，主持人的理解、感受与感情。,控声,以情发声，用声传情要用表达技巧进行调节要视会场环境及与会员人数用声,控声应注意的事项,有声语言艺术-停顿的技巧,语法停顿逻辑停顿心理停顿,有声语言艺术-重音的表达,我相信你愿意学好。（他不信，我信）我相信你愿意学好。（我没有怀疑过你）我相信你愿意学好。（别人我可不敢说）我相信你愿意学好。（是自愿，不是被迫）我相信你愿意学好。（你明白是非，不愿学坏）,有声语言艺术-节奏的运用,几种基本节奏的表达方法：轻快型凝重型舒缓型紧张型高亢型低沉型,有声语言艺术-绘声绘色的技巧,模仿拖腔气音颤音,（二）无声语言艺术-身体语言和态势语言,仪态,眼神,手势,表情,无声语言艺术-眼神运用,1、一上台就应该以明亮有神、热情友善、充满知慧、自信，而且坦荡、敏锐的眼神。2、要用眼神变化来表达自己内在的丰富的思想感情。3、视线的流转，变化要灵活、自然，有分寸感。4、运用眼神表情达意还应注意：,一是要使自己的眼光与观众的眼光对接。二是要自觉赋予眼神一定的内容，明确用眼的目的性，眼神究竟传什么情，达什么意，运用者应当心中有数。,无声语言艺术-手势运用,1、要有明确的目的2、要确切精炼3、要自然活泼4、要坚持自己的个性,无声语言艺术-表情动作,1、要有表情，更要让表情自然流露2、表情，是脸的各部位动作整体的和谐体现3、笑总是动人的（1）选好笑态（2）讲究方法一忌虚假（3）注意三忌二忌过度三忌失和谐,主持中的忌讳语言,1、模棱两可，含糊不清的语言2、闲言碎语，即与早会内容无关的语言3、哗众取宠、自吹自擂的语言4、不合规范、不洁不美的语言5、揭短定论、有伤于员工自尊心和自信心的语言6、有关个人隐私的语言,主持人具备的基本技能,-会场掌控,会场掌控-激发兴趣,一、巧设悬念，善于引导二、表扬鼓励，多点肯定三、给以新知，启发深思四、感情渲染，形象激趣,会场掌控-增强参与感,增强参与感，主要是主持人在早会上，要想方设法加强员工的参与意识，把全体与会人员组织起来，调动起来，积极投入早会活动的全过程。,提问有奖竞答,讨论,游戏,会场掌控-掌握节奏,早会节奏是指早会进程的快慢、缓急、强弱、张弛等,一、根据早会具体内容来掌握节奏二、善于寻找早会亮点，激起高潮三、注意员工反应，随时调整节奏,会场掌控-应变与控场,应变控场能力,-来自于主持人的思想、知识修养-来自于主持人的清醒、冷静-来自主持人敏捷的思维、过人的口才-来自主持人的实践经验,应变与控场的方法,一、控制感情，万勿急噪二、巧妙穿插，振奋精神三、突然停顿，争取主动四、因势利导，借题发挥,主持人具备的基本技能,-导入与结束,导入与结束-吸引注意,一、精神抖擞，登上主持台二、观察、揣摩员工的心理活动，及时转移他们的注意力1、向员工问好，调整会场秩序2、生动精彩，扣题的串词3、采用多种串词方式，保持员工的注意力,导入与结束-创造气氛,良好的早会气氛,一、把一些创造气氛的工作做在前二、用自己的形象和热诚去创造气氛三、用巧妙的开场白去打开场面四、好的结尾能将整个活动推向高潮，实现首尾相联，使人回味无穷！,什么是主持人？,主持人具备的基本技能,如何经营早会,演练时间,课程内容,一、早会的目的,激励预热心理建设正面引导,顺境中，微笑是对成功的嘉奖,逆境中，微笑是对创伤的“理疗”,二、早会的内容,司歌公司训导业绩通报、点评通过对关键指标的分析，找到差距，看到希望。成功展示、经验分享一定要事前沟通，事后点评。公司政令、激励、培训等方面内容的宣导，利好消息一定要强调。早会主题,三、早会经营的要点,1精心的准备成功来自于好的准备；2营造热烈的气氛（1）公司政策善于扑捕捉有利因素，降低不利因素的影响。（2）团队的人际关系沟通即是关怀（3）团队的共同目标（4）职场的布置,三、早会经营的要点,3主持人魅力：流畅、清晰的表达，语言要有煽动性。4早会主题具有吸引力，让学员有持续的收益。5倡导精品工程,一声热情的问候明确的动令简洁的串词引导热烈的掌声,4、动作技巧,增加亲和力增加互动、走入听众多表扬、少批评控制讲话场面,四、早会经营注意事项,1、解决听与不听的问题，适时互动。2、要学会“破冰”，拉近与参与者的距离。3、语言形象生动。4、语言表述清楚，没有歧义。5、激发参与，适度的赞美。6、热忱的态度别人是自己的一面镜子。7、自信感