广播电视产业的经营管理.ppt

广播电视概论,第九章广播电视产业的经营管理,主讲人：张洁,2007年12月1日,概念解析（一）,产业,(Industry),在社会生产过程中，人们把一切从事生产和提供劳务的集合体称之为产业。,一个产业是具有某种同一属性的经济活动的集合。,现代产业泛指国民经济中的各行各业，从生产到流通、服务，以至文化教育等各个部门，其概念介于微观的经济细胞（企业）与宏观经济单位（国民经济）之间的若干集合。,概念解析（二）,“产业”定义的三个要素,1、必须是一种生产或劳务活动；,2、提供的产品或服务必须具有同一属性，不会与其他产业的产品混淆；,3、是生产同类产品（或服务）并在同一市场上发生关系的企业的集合概念。,概念解析（三）,产业分类,费舍尔-克拉克产业分类法,第一次产业：包括种植业、畜牧业、林业、狩猎业，亦即产品直接取自自然界的产业，简称第一产业；,三次产业分类法,第二次产业：包括采矿业、制造业、建筑业、煤气、电力、供水等部门，亦即对取自于自然的生产品进行再加工的产业，简称第二产业；,第三次产业：包括商业、金融业、保险业、运输业、邮电通信、新闻出版、广播电视、一般服务业等，亦即凭借一定的设备或工具，以自己的服务劳动来满足消费者（社会或个人）的需要的产业，简称第三产业。,新兴概念,第四产业,近年来，以电信、电脑、电子媒体（主要是电视）等信息产业群为主体的知识产业在第三产业乃至整个国民生产总值（GNP）中的比重越来越大，以至有人主张将其单列，称之为第四产业。,第一节广播电视产业,一、广播电视产业产生的条件,1、经济条件,广播电视台必须达到一定的数量规模,运行完善的市场经济环境,足够规模的受众群体,财源结构多元化,2、政治条件,第一节广播电视产业,一、广播电视产业产生的条件,3、法律条件,所建广播电视机构的性质、宗旨、名称和法律地位,采取何种制式、频率等问题,财源与经营问题,频率分配问题,广播电视节目的内容品质问题,能否播出广告以及广告与节目的比例问题,如何管理及监督问题,美国的电子媒体法,目前，在世界范围内，只有美国1996年2月由国会通过的1996年电信法称得上是较为完备得广播电视产业法。,该法的最大特点是：打破媒体间的壁垒，允许各不同媒体市场（包括通讯业、计算机业）的相互渗透；放宽媒介所有制限制，促进竞争。,20世纪90年代NBC、CBS、ABC三大广播网分别被GE（通用电气公司）、Westhouse（西屋电气）和Disney（迪斯尼公司）兼并。,该法使美国的广播、电视产业以更大的规模和能量在美国信息产业和整个国民经济中扮演更重要的角色，并深刻影响了世界广播电视产业的发展。,第一节广播电视产业,二、广播电视产业的资本经营功能,1、广播、电视产业归属于信息产业,2、广播、电视产业是一条很长的“产业链”,Skip,第一节广播电视产业,广播电视产业结构图,信息产业,产业,产业,电脑产业,电信产业,媒介产业,信息技术产业,图书产业,报纸产业,广播产业,电视产业,杂志产业,电子出版产业,电影产业,影视城开发公司,节目制作公司,节目营销公司,有线电视台,无线电视台,卫星电视台,传输网络公司,收视调查公司,广告公司,Back,节目复制租赁公司,设备供应公司,第一节广播电视产业,广播电视产业链动态结构图,电视台有线/无线/卫星,节目制作公司,节目营销公司,节目复制、租赁公司,收视调查公司,媒介购买公司,广告公司,影视城开发公司,网络公司,技术服务公司,设备供应公司,第二节中国电视产业经营管理现状,一、中国当前电视业经营管理状况评估,1、关于我国目前电视台的数量,我国目前电视台数量偏多，宏观上应予以控制或精简。,2、关于我国电视台目前的总体经营管理状况,较好（包括“好”和“很好”）40.47%较差（包括很差）59.53%,第二节中国电视产业经营管理现状,一、中国当前电视业经营管理状况评估,3、关于我国电视业经营管理的主要缺陷,成本意识差26.19%经营管理人才缺乏26.19%制度不健全30.95%领导不重视0兼而有之45.23%,第二节中国电视产业经营现状,二、中国电视体制与功能评估,适应0基本适应28.57%基本不适应50.00%不适应21.43%,1、当今中国电视体制与电视业发展的适应程度,第二节中国电视产业经营管理现状,二、中国电视体制与功能评估,2、当今中国电视业的功能,政治功能第一，其余皆次之16.67%信息功能第一，其余皆次之16.67%教育功能第一，其余皆次之4.76%娱乐功能第一，其余皆次之0政治、信息、教育、娱乐功能并重61.90%,第二节中国电视产业经营管理现状,二、中国电视体制与功能评估,3、影响电视业功能发挥的主要障碍,经济因素14.28%政治因素28.56%技术因素7%电视体制因素76%经营管理因素14.3%,第二节中国电视产业经营管理现状,三、中国电视事业发展趋势的预测,未来10年中国电视业发展趋势,与电脑电信融合22%走独立的产业化道路54.76%形成寡头电视集团4.75%基本保持现状14.28%,第二节中国电视产业经营管理现状,四、中国电视事业投资与经营现状,1、投资结构的多元化转变,2、经营项目的多元化转变,第二节中国电视产业经营管理现状,五、混沌到清晰：中国电视业经营方式的嬗变,1、集约经营,精简机构,精办栏目,清产核资，实行成本核算,2、走向市场,买片制,广告制,3、项目招标,第三节中国电视产业经营的缺陷与障碍,一、重节目、轻经营的观念根深蒂固,二、产权不清，资本积累动力不足,三、市场泡沫成份大，信号失灵,四、成本意识淡薄，资源浪费严重,五、财务“暗箱操作”，缺乏监督机制,六、产业经营人才奇缺,思考题,1、简述广播电视产业