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精品文档推荐人寿保险公司年终工作总结寿险公司年末工作总结20XX年是中国保险市场竞争更加激烈的一年，同时也是中国生命发展历史上重要的一年，xx营销地区部在市公司党委、总经理室的正确指导下，认真贯彻年初市保险会和市公司总经理室提出的各项要求，牢牢围绕子公司各项工作指标， 以业务发展为全年工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效开展工作，取得良好成绩。 为今后工作提供有益参考，现将十三区2xx年的工作情况和2xx年的工作计划报告如下一、二十xx年经营成果和工作总结截止到11月30日，十三区部在业务同事和员工的协助下，新保险费收入为xxxx万元，其中保险费预计为xxx万元xxxxx原，意外保险费xxxx万元，2个月前完成市公司提出意外保险指标的区部到11月有营销代理人xxxx人，其中持有证据者xxxx人，持有证据率xx%； 各级主管xx人，其中部长x人，支部部长x人。 实现了业务规模和团队人才的稳定。回顾20XX年的历史，凝聚了xx区人民的毅力、毅力精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段的实际情况，我们积极调整思路，就公司的发展节奏，主要采取了以下具体的工作措施(一)巩固思想信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，面对挑战。经理室多次召开各种会议，强调今后市场竞争激烈，同行公司不断从各个方面与我们展开竞争，在这个市场环境下，只能从正面赶上，积极发展是不合理的道理。 认识到xx区部上下充分理解上司的精神，决不能被动地绕过市公司的规划指标，应该积极开拓市场，这是两种不同的发展观念，得到完全不同的发展结果。 我们利用各种时机，改变了地区各方面人们的观念，改变了“希望我发展”和“希望我发展”。 对销售现场的业务员，我们反复强调要以取得业绩占领市场为基础，看到人寿保险市场所不能得到的资源，意识到制作保险单是占有市场的。 树立发展新观念，占领市场份额，以服务和士气同行竞争，营销团队可以站在市场大潮中不败之地。 攻克思想堡垒，统一发展观念，首次在xx区根本增强团结力，区域呈现积极健康的精神。(20XX年各阶段经营重点，我区积极配合市公司各项安排，结合区部实际情况，及时提出竞争方案，明确进行业绩牵引。年初开始，区部就一年的工作方向提出了“人人成就，明星”的竞争方案，提倡全体业务伙伴实现基础目标，继续努力学习明星业务人员，实现高要求。 在全年工作中，区部带动业务伙伴不断向规定方向努力，实现了
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