第2章_建设工程监理企业PPT课件_第1页
第2章_建设工程监理企业PPT课件_第2页
第2章_建设工程监理企业PPT课件_第3页
第2章_建设工程监理企业PPT课件_第4页
第2章_建设工程监理企业PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩57页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.第一、二章建设监理企业机关和监理工程师,2、建设监理企业,1监理企业的概念和组织形式2监理企业的资格和管理3监理企业的管理。3,1是指监督企业的概念和组织形式,1.1建设监督企业的概念建设工程监督企业资格证书,从事项目监督工作的经济组织。是向业主提供咨询服务,从事第三产业的企业。4,1.2建设项目监理企业的组织形式,按照我国现行的法律法规,中国工程监理企业的存在组织形式如下:公司制监督企业合伙监督企业个人所有中外合资经营监督企业中外合作经营监督企业中外合作经营监督企业。5,企业制监督企业的类型,有限责任公司股份有限公司,6,什么是有限责任公司?2人以上、50人以下的出资,以股东自己要求的出资额对公司行为承担有限责任,公司以全部资产对债务负责的企业法人。7,什么是有限公司?是指全部资本由等额股票组成,通过发行股票筹集资本,股东以收购的股票对公司负责,公司对其债务作为全部资产负责的企业法人。8、有限责任公司和有限公司的区别,9、有限责任公司和有限公司的区别,10,什么是中外合资经营监督企业?以中国企业或其他经济组织为一方,在互惠平等的基础上,以外国企业、其他经济组织或个人为对象,根据中华人民共和国中外合资经营企业法签订合同、制定章程,根据中国政府的批准,在中国共同投资、共同经营、利益共享、风险共同承担,主要进行工程监理工作的监督企业。11,什么是中外合作经营监督企业?是指与中国企业或其他经济组织一起,根据外国企业、其他经济组织或个人、平等互利的原则和我国的法律规定,约定合同双方的权利和义务,在中国共同举办的,主要从事工程监督工作的经济主体。12,中外合资经营监督企业与中外合资经营监督企业的主要区别,13,中外合资经营监督企业与中外合作经营监督企业的主要区别,14,什么是个人所有监督企业?一个自然人投资,财产属于投资者个人所有,投资者是负责用自己的个人财产监督企业债务的无限责任的经营主体。特性包括:只有一个赞助人。投资者对企业负债负无限责任。15,什么是伙伴关系监督企业?是一个盈利组织,合作伙伴签订伙伴关系合同,对共同出资、伙伴关系运营、利益共享、风险共享和企业债务监督负无限连带责任。以两个或更多所有者(投资者)为特征。合伙人对其他无限责任合伙人集体采取的行为负责,包括无限责任在内,对企业债务承担连带无限责任。合作伙伴通常根据出资比例分享利润或分担损失。合伙监理企业不征收公司所得税,其收益将直接分配给合伙人。16,湘潭市建设监督咨询有限公司,1996年7月成立,国家建设部批准的独立法人资格的a级监督咨询有限公司,注册资本300万。公司目前拥有105名专业人士,涵盖建筑、结构、公路桥梁、工程经济、技术咨询、水利、暖电、测量、景观、建筑材料测试、工程预算等各种业务领域。公司近几年负责的工程监理项目达100多件,住宅建筑面积超过200万平方米。12个市政道路监理,总长超过15000米;4个花园名胜,监督事业投资总额超过25亿韩元。公司近年两次荣获“湖南省高级监督单位年度奖”。四次荣获“湘潭市主要项目建设高级监督单位年度奖”。一人被授予“城堡优秀首席监督工程师”的称号,五人被授予“湘潭市优秀监督工程师”的称号。公司自成立十年以来,一直坚持“以人为本,培养人才”的发展战略,弘扬“守法、诚信、公平、科学”的企业精神,坚持“质量第一、主人第一”的服务宗旨,合理配置资源,科学的内部管理,规范的市场行为,优良的服务质量迅速扩大市场。以创新和诚实赢得市场。17,18、19、20、21,公司规模继续增长,监督工作要迅速扩大,使当前相关员工成心。二、招聘范围:一、工人建设专业大学和学士学位应届毕业生;第二,有现场管理经验,首选初级和中级职称。第三,招聘条件:1,20岁以上,外表正确,亲和力强,健康,遵守。2、大学以上文化水平。3、了解建筑业的基本情况。4.对相关专业有一定的了解,熟悉专业间的合作工作。5、良好的学习态度,良好的工作嗅觉,良好的接受能力,沟通能力和执行能力;6、能承受工作压力,具有较强的亲和力、小心、责任感、团队合作精神。7、具有相关工作经验的成熟人才优先。联系方式0731-5232716严老师总部地址:湘潭市乐坛区芙蓉土路伊京浦广场13B层招聘职位:经理,工作地点:湘潭招聘人数:1,22,2监督企业的资格和管理,工程监督企业资格是企业技术能力、管理水平、工作经验、经营规模、社会信用等综合实力指标。对工程监理企业的资格管理制度是我国政府实施市场准入控制的有效手段。根据工程监理企业资质管理规定的要求,工程监理企业资格分为14个项目类别。企业可以申请一个或多个工程类别资格。申请多种素质的工程监理企业应选择一种主要素质,其他是其他素质。23、监督企业资格等级标准的主要指标,企业技术负责人工作经验企业注册监督工程师的数个企业注册资本企业工程监督业绩,24、监督企业资格等级标准,目前监督企业资格分为综合班级资格、专业班级资格和公司三个顺序。综合资格,法人资格不分级别。专业类的资格根据工程的性质和技术特性分为多种工程类别。25,监督企业的业务范围,全面合格的工程监理企业可以承担所有专业工程类别建设项目的工程监理工作。具有专业资格的监理企业,其工作范围分为以下三种情况:专业a级资质证书企业,可以担任相应专业工程类别建设工程项目的工程监理工作。专业乙级证书企业可以负责相应专业工程类别2级以下(包括2级)建设项目的工程监理工作。专业c级资格证企业可担任相应专业工程类别3级建设工程项目的工程监理工作。具有法人资格的监督企业可以担任三级建设工程项目的工程监督工作。但是国家规定要强制监督的工程除外。26,2.3监督企业的资格管理,企业资格管理机关中国工程监督企业资格管理的原则是“分级管理、整合、中央和地方两个层次管理”。企业资格管理的内容主要指工程监理企业的设立、分级、升级、降级、变更、终止等的资格审查或批准、资格年度审查工作等。27、项目监督企业管理,1监督企业管理活动的基本指导项目监督企业从事建设项目监督活动,应遵循“坚持、诚实、正义、科学”的指导。28,2监督企业经营服务内容,按照项目建设程序,监督企业服务内容可以分为三个阶段:决策阶段监督设计阶段监督建设阶段监督,29,建设项目决策阶段监督内容,投资机会研究,初步可行性研究,项目评价和决策。业主选择决策咨询机构,签订咨询合同,就项目建设的主要问题向建设部门提供决策建议,监督决策咨询合同的实施,评估决策咨询方案,提交监督报告,30、审查建设项目设计阶段监督内容,由业主进行调查,设计投标工作(选择投标方法,准备投标文件,投标组织,调查)调查、设计单位等)所有者调查、设计合同监督管理调查和设计合同履行组织接受调查、设计文件、监督报告的编制、31、建设项目建设阶段监督内容,建设招标阶段监督工程保证阶段监督,32,3企业运营活动监督方法,获得监督工作的基本方法有两种:通过投标竞争取得监督工作,两种。业主直接委托监理工作的我们招标投标法明确规定,关系公益安全、政府投资、外资事业等实施监督必须投标。如果没有不适合公开招标的机密工程或投标竞争对手,或者项目规模比较小,是单一监督工作,或者原工程监督企业的再利用等情况,业主也可以直接委托工程监督企业。在33,4项目监督企业的经营活动中需要注意的事项中,提出评价项目监督风险的高水平监督项目作为有效的竞争战略,为监督风险大的建设项目,可以与多个项目监督企业、多个项目监督企业(财团)合作,共同开展分担风险的监督工作。 34、5项目监督机关的组织形式(a)直选监督组织形式特点:项目监督机关中的任何一个下级都受到唯一主管的命令,项目监督机关不再有单独的职能部门。项目监督机关的部门可以按照不同的建设阶段分解,可以采用按专业内容分解的直线制监督组织形式。优点:组织机构简单,权力集中,命令统一,工作明确,决策快,所属关系明确;缺点:对首席监督工程师的要求很高。35,图5-13按照建设阶段的直选监督组织形式,36,图5-12分项分解的直线制监督组织形式,37,图5-12分项分解的直线制监督组织形式,38,(2)职能制监督组织形式的职能制监督组织形式,在监督机关内建立一些有权直接指挥下级的职能机关。优点:加强项目监督目标管理的功能化分工,充分发挥功能机关的专业管理作用的缺点:可能产生相反的命令。39、(3)直线制监督组织形式的这种形式,保持直线制组织的统一命令、职务明确的优点,保持功能制组织目标管理专业化的优点;缺点:功能部门和指挥部容易产生矛盾,信息传递途径长。40,(4)矩阵系统监督组织形式的矩阵组织结构是两个管理系统集矩阵组织结构,一个是垂直功能系统集,一个是水平子项目系统形式的优点是加强各职能部门的水平连接,缺点是会产生大量垂直和水平调整工作量的矛盾命令。41,6项目监督机关的人员配置1,人员结构。合理的专业结构,所有专家都要支持。合理的技术职务,职称结构。42,2,数量决定影响因素:建设强度、建设项目复杂性、监督单位的工作水平、项目监督机关的组织结构和任务职能部门。人数的确定方法。决定项目监督机构人员数量的关键在于编制项目监督机构监督人员要求数量定额。43,7项目监督机关人员责任分担监督人员的基本义务应根据项目建设阶段和建设项目的情况确定。建设工程监理规范规定:1,首席监督工程师责任2,首席监督工程师代表责任3,专业监督工程师责任4,监督人员职责。44,监督负责人责任,1。首席监督工程师责任我国建设工程监理首席监督工程师责任体系、首席监督工程师确定(1)项目监督机关工作人员分工和工作责任;(二)制定项目监督计划,批准项目监督实施规则,主持项目监督机关的日常工作管理。(三)审查分包机构的资格,提出审查意见;(四)检查监督人员的工作,监督;工程可以根据项目进行情况安排人员,无能的人要交换自己的工作。(五)主持监督工作会议,发布项目监督机关的文件和指示。(六)建设合同单位提交的启动报告、建设组织设计、技术方案、进度计划的验证;45、(7)审查建设合同单位的申请、支付证明和完成结算;(八)审查和处理工程变更;(九)主管或者参与项目质量事故调查。(十)审批建设单位和建设合同单位的合同纠纷,处理索赔,推迟工程。(十一)编制和发布监督月度报告、监督会议报告、主题报告和项目监督工作总结。(十二)审查支部项目和单位工程的质量检查评价资料,审查建设合同单位的完成申请,组织监理人员进行检查工程的质量检查,参与项目完成审查。(十三)主持清理项目的监督信息。46,2。首席监督工程师代表的职责,(1)负责首席监督工程师指定或指定的监督工作。(二)在首席监督工程师的授权下,行使首席监督工程师的部分责任和权限。首席监督工程师代表在(1)主持制定项目监督计划、批准项目监督执行规则等方面,不能随时行使以下权力:(二)发放项目启动/复工申报单、暂停项目命令、工程款支付证明、竣工申报单;(三)审查确认竣工结算;(四)业主与建设合同单位的合同纠纷调整、索赔处理、项目延期审批;(五)根据工程进度情况安排监督人员,改变无能的监督人。47,3。专业监督工程师的职责,(1)负责本专业监督实施细则的编制;(二)负责本专业监督的具体实施;(3)组织、指导、检查、监督本专业监督人员的工作,当人员需要调整时,向首席监督工程师提出建议。(4)审查与本专业相关的计划、方案、申请、变更,并向高级监督工程师报告。(五)负责本专业子项目的接受和隐藏项目的接受。48,(6)定期向高级监督工程师提交本专业监督工作执行现状报告,对主要问题及时向高级监督工程师报告并下达指示。(七)按照本专业监督工作的实施做好监督日记。(八)负责本专业监督资料的收集、总结和整理,参与监理月报的编写。(九)确认进近材料、设备、元件的原始证明、检验报告等质量证明和质量状况,根据实际情况,根据需要进行进近材料、设备、元件的并行检验,并确认是否合格;(十)负责本专业工程测量工作,审查工程测量资料和原始证明。49,4。监督人的义务,(1)在专业监督工程师的指导下执行现场监督工作。(二)建设合同公司对项目投入的人员、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,并做好检查记录。(三)在施工现场直接审查、取得有关施工测量的资料,并签订原始证书。(4)根据设计图和相关标准,检查和记录建设合同单位的工艺或建设过程,记录加工生产和工程建设质量检查结果。(五)负责防疫工作,及时指出问题,向专业监督工程师报告。(6)写好监督日记和相关监督记录。,50、监督工程师的实践伦理、监督工程师要(1)保护国家的名誉和利益,并按照“守法、诚实、正义、科学”的方针进行实践。(二)实施有关项目建设的法律、法规、标准、规范、程序和制度,履行监督合同规定的义务和责任。(3)学习专业技能,努力积累监督知识,不断提高工作能力和监督水平。(四)以个人名义不接受监督工作。(五)同时登记两个以上监督单位,不从事监督活动

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论