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文档简介
2020年5月22日。1、企业文化解读(概念口号),主讲人:杨亚忠,2010年9月30日,2020年5月22日。2,基本概念,雅博精神-(必须,必须;一定是,一定是!),除非你不做,否则最好做!22.05.2020,3,基本概念,ABO宗旨一切为了客户!努力打动顾客。22.05.2020,4,基本理念,雅培哲学要实现一个伟大的事件,你需要从每一件小事做起!22.05.2020,5,基本概念,亚洲风格-承诺,快速反应。22 . 05 . 2020 . 6,基本概念,亚行行动完成今天的工作,安排明天的工作,思考后天的工作!22 . 05 . 2020 . 7,基本理念,雅培信条-成功取决于三件事:努力工作,努力工作和努力工作!22 . 05 . 2020 . 8,基本理念,雅培座右铭只有那些成功完成简单任务的人才能轻松完成困难的事情!22.05.2020,基本概念,ABO的就业观员工是企业最大的资产!基本概念,基本学习观学习是让人们一生幸福的东西。实现企业可持续发展的唯一途径是让所有员工学习。2020年5月22日。11岁。基本概念,亚行的工作概念之一不管别人在做什么、说什么或想什么,关键是要知道他们在想什么、说什么或做什么。22.05.2020,12、亚行工作展望的第二个基本理念说出来总比想出来好;与其猜测,不如问。22.05.2020,13,基本理念,亚行工作展望的第三个方面沟通中的信任,信任中的合作,合作中的成功。22.05.2020,14岁,基本概念,亚行工作展望的第四项我们不仅应该成为问题的发现者,也应该成为问题的解决者。22.05.2020,15、亚行工作展望的第五个基本概念考虑问题的方式:首先,你需要什么?第二,你有什么?第三,你愿意放弃什么?22.05.2020,16,基本概念,亚行工作展望第6期当问题出现时,人们应该思考:首先,这个问题属于什么样的问题;第二,为什么会出现这样的问题?第三,如何防止此类问题再次发生。22.05.2020,十七、亚行工作展望的第七个基本理念如果你不能解决公司的问题,你将成为公司的问题。22.05.2020,18、基本概念,亚行工作展望的第八条当你提出困难时,请提出解决方案,然后告诉我哪个方案最好!22.05.2020,19岁,亚行工作展望的基本理念,9岁当有你无法解决的问题时,你需要找到合适的人来帮助你解决当前的问题。如果问题没有解决,这意味着你没有找到合适的人。你能在亚行找到的人是杨亚忠。22.05.2020,20,基本概念,ABO价值观做一个提前做人!22.05.2020,21岁,基本理念,ABO使命为企业谋求发展,为客户创造价值,造福员工,为社会做出贡献。22.05.2020, 22,亚行的基本理念和愿景成为中国最具竞争力的家具经销商。22.05.2020,23、管理理念,善待员工:首先,让员工全力工作,不断提高工作标准和要求;第二,人际关系应该简单。第三,必须有良好的物质回报。22.05.2020,22.24,管理层认为,员工永远不会做你想让他做的事,也不会要求他做的事,只会做你评估他并检查他做的事。22.05.2020,25、管理思想越相信谁,就越检查谁;你越检查谁,就越信任谁。管理思想,一个企业的力量需要一个团队的力量,一个团队的力量需要文化的凝聚力和培训体系的支持,一个没有文化的团队叫做一个团队,一个没有培训的团队叫做一个大团队。2020年5月22日。管理思想我们的目标不是防止员工犯错,而是不让员工有犯错的机会。22.05.2020,28、营销理念,销售是设计、策划和计划的;设计应该紧凑,规划应该具体,规划应该谨慎。销售业绩变得可控。22.05.2020, 29,营销理念,商店是我们的第一顾客,顾客是我们的第二顾客。22.05.2020, 30,其他类别,管理者有三个特征:以身作则,正义感,号召力。,22.05.2020,31,其他类别,员工自我“三审”:一审形象,二审心态,二审工作态度,22.05.2
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