能源管理考核及奖惩制度

能源管理评价与奖惩制度利津德达顺工贸易有限公司利津德达顺工贸易有限公司能源管理评价与奖惩制度认真贯彻公司节能减排精神，实现凯旋化工，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我公司经济效益，实现节约型生产，我公司设立节能环保事务所，负责公司整体节能监督管理。 主要从电、水、煤、油四个部分进行评价。 各部门负责人要亲自抓住节能工作，配备节能工作管理人员。 加强对节能工作的组织指导，制定管理办法，明确节能任务和责任，分班和个人执行目标，组织节能管理工作。 节能环保事务所负责公司整体节能措施的检查、审查。一、节能管理指导小组组长：巴顺华副组长：李瑞华成员：陈磊、刘兴泉、郭玉奎、黄克飞、尚华进、杨振川、王希佐节能环保事务所按照用电、水、煤三个项目设立审查组，对各有关机构进行审查。 各部门应设立节能作业管理人员(生产区节能管理人员为生产厂长，其他部门为指定负责人)。二、管理目标1 .完成公司提出的审查指标；2、公司年电费控制在20万元以内，各部门完成节能事务所分解指标。3、公司年用水量控制在3万立方米以内，各部门完成了节能事务所的分解指标。4、公司年度控制煤炭在4000吨以内。三、节能管理人员的职责1、节能事务所负责公司整体节能工作，各部门节能工作管理者负责本公司节能工作的各部门节能工作管理者应积极配合节能环保事务所，测量生活、机房等电、水、油、煤的用量，按指标进行评价，实现节能管理的“细化”。2、制定健全能耗原始记录，统计总帐，按时报告各种报告和资料。 定期进行能源使用分析，最大限度地降低我公司的生产成本，为我公司提供合理的分析依据。 合理调整公司井能源使用方式和分配情况，达到经济运行、节能的根本目的。三是宣传贯彻国家节约能源的方针政策、法规、标准和上级有关规定。 收集、传播节能信息，总结节能经验，交流，切实开展节能宣传教育和培训。4 .制定各项能源管理制度和每月、年度能源消费规划指标，进行审查评定，促进合理的能源利用。5、推进节能新技术、新产品、新技术、新材料以及节能技术改造项目的管理、评价。6、制定企业节能最近的年度和长期规划，制定节能措施，组织实施。7 .实际及时制定，修改该部门各用户的能耗指标。节电管理方法一、目标完成本公司的节电指标。 各部门的电力指标按照节能事务所来自公司的节能指标进行分解。二、管理制度各部门根据自己的实际情况和公司提出的指标和节能制度，制定本部门详细可靠执行的管理制度，本部门专业(兼职)节能管理人员每月24日总结本部门的月能源利用情况，26日前报告公司节能环境保护事务所进行验证。(1)共同部分1 .全体员工应树立节约意识，优先使用节能产品、设备。 照明灯逐渐淘汰白炽灯，改为节能灯。2 .不允许擅自增加负荷，改变电力的使用方式。 增加的负荷未经节能办公室批准，减少不增加耗电指标的负荷，应当立即通知节能环保事务所调整指标。 否则，除去电费外，每次罚款二百元。3 .重视计量设施。 按照“谁用谁保护”的原则，责任机关及时完善各范围内的计量设施，发现问题时擅自处理和破坏联系节能事务所的计量设施，除承担发生的经济损失外，责任人罚款200元，责任人罚款1000元。4 .发现自行杜绝浪费电力的行为，电表铅封损坏、扔掉、摆弄电表，一次罚款1000元，当事人承担本电区内当月电费的差额。 举报有奖，对举报的人保密，调查了举报的事实后，给予处罚金额的50%的奖励。5 .各部门制定管辖区日常照明规定，根据昼夜长度的变化每周调整一次，以黎明时道路隐约可见和不妨碍正常工作为标准，无人作业室控制室应关灯，有无人作业但值班场所应控制亮度，亮灯不得超过所有照明器具的50%。 超过规定，处罚单位负责人一次100元，值班人员100元。6 .生产科应当电力审核、计算、严格履行审核程序，合理调节变压器负荷，减少变压器和线路损耗。7 .外部电力用户(包括外部施工队)费用标准：费用按照表计算和执行电费和消耗电费，按合同价格征收。(二)生活用电管理评价、收费标准；1. 1、职工宿舍：指标以内不收费，超额收费20度以内，电费1元/kwh，20度以上收费3元/kwh。夏季(79月)用电指标： 100kwh/(月、房)。春、秋、冬的用电指标： 30kwh/(月、房)。2、空调必须在规定时间内停止(特殊情况须经公司领导批准)，否则一次罚款50元。 夏天的室内温度不能低于20度。4 .创建节约型企业。 办公室、宿舍区的电灯要人关灯，关空调，使用冷水机、电视机、电脑等电气设备。 否则，一次给负责人一百元罚款。 公共场所是不需要长时间点灯的场所，由机电队负责声光控制照明开关的设置。5、办公室、单身宿舍以及各房间的控制室，严禁使用大功率的电器烧水、做菜。 否则，除了承担电费、没收其他电器设备外，对负责人加以处罚，电炉300元/次，电饭煲200元/次(包括电水壶)，热水器50元/次，电炉300元/次。(三)生产用电管理；一、各部门主要负责人由本部门电力评估第一责任人，对本部门生产用电管理负全面责任。2 .提高设备利用率，减少设备空载运行时间。 大力提高作业人员操作技术，最大限度提高设备利用率。 检查、更替和空闲时间应当根据生产情况减少空载损失，提高设备的利用率。 每当发现设备空运超过20min，值班司机处罚50元，责任机关处罚200元。5 .严格评价装置系统的照明用电，不生产时，照明灯全部熄灭(检修时间段、值班室除外)。 否则，每次处罚负责人50元。6 .空气压缩机应根据使用风的情况调整启动台数，实现经济合理的运行。 各使用部门应做好使用风设施的检查，如有泄漏应及时处理。 否则，一处漏风处罚责任人发现100元。8、各作业场所供给排水系统应保证管道阀止回阀完整，严禁逆灌水现象。 每次逃跑处罚责任人50元，每次发生逆流现象处罚责任人50元，责任人500元。四、奖惩审查1、按计划评估每月各部门的电力消耗情况，按材料费用评估方法部分按价支付，部分节约50%鼓励相关人员。节水管理办法一、审查部门及人员节能办公室成员二、目标公司年用水量控制在4万立方米以内，完成了节能事务所分解给我公司的指标。三、管理制度根据本公司的实际情况和公司提出的指标和节能制度，制定本公司详细可行的管理制度，本公司的专业(兼职)节能管理者每月20日总结本公司的月能源利用情况，23日前报告公司的节能事务所进行验证。1. 1、地上生活供水系统：每月检查供水平衡，防止地下管道漏水(损失率在10%以下)。 地面供水供暖系统由各科部门分工管理自己管辖范围的水泵管道、阀门、水表等供水设施，发现问题后立即报告整理。2 .生产供水系统：生产科负责主供水管道的检查、维护。3 .各用水机构应明确供水管理责任人，每个管道、阀门都有责任人。4 .禁止漫长的流水、奔跑、刮风、滴水、洒水。 检查发现责任机关罚款200元，责任人罚款50元。5 .安排浴室，管理人员应及时修复淋浴闸阀和其他跑漏现象。 否则，每次处罚负责人50元。6 .公司任何人不得擅自设置放水阀。 检查发现有关部门罚款500元，部门负责人100元，负责人50元。四、奖惩审查按计划评估水量消耗情况，每月评估，按材料费评估方法部分按价格支付。 鼓励有关人员节省部分的50%。运用煤炭管理方法一、审查部门及人员锅炉房，食堂二、目标公司年度用煤控制在500吨以内。三、管理制度1、锅炉煤要计量，有煤炭记录。2、加强煤炭入库计量，完善煤炭统计总帐，保存原始记录不得变更，定期盘点、总帐、卡片、煤炭一致。 加强自备煤运输和煤质检测管理，保证煤质。3、燃煤锅炉改造和新建应采用节能型产品和设备。5 .提高燃煤锅炉燃烧效率。(1)降低烟气温度的现有烟气热损失，定期检查锅炉炉膛和水冷壁以及空气预热器和节煤器的运行情况，立即向锅炉喷灰，去除烟垢，采取其他有效措施，防止锅炉烟气系统的灰垢和堆积。 保持受热面清洁，最大限度地提高传热效率，充分吸收炉膛中的煤的热量。(2)降低过剩的空气系数，严密隔断链条锅炉排烟下部的风室，防止各风室互相通风，保证燃烧良好。 减少锅炉排烟系统(主要是锅炉排渣部位)及主体漏风。 提高锅炉操作者的燃烧调节操作技能，降低空气系数。 根据煤的水分、挥发成分、煤粒度大小，合理调整锅炉煤层厚度、煤进口速度、风煤配比等运行参数。(3)立即修理锅炉本体，降低炉体外表面温度，降低锅炉散热损失。(4)合理调整鼓风机、鼓风机的运转方式和匹配滚筒、风量，尽量使锅炉处于最佳状态。(5)加强低热量煤、煤矸石的利用。(六)加强锻造、烤箱等焦炭使用管理，实施定额管理，降低焦炭消耗量。(7)立即进行锅炉系统的热平衡测试，掌握运行效率，立即进行低效锅炉的修理和更换。四、奖惩审查按计划评估个人煤炭消费情况，按材料费评估方法部分按照价格支付，部分节约50%鼓励相关人员。综合审查1、评价原则：定性评价与定量评价相结合，坚持公开、公正、公平的原则。2 .年度考核结果列入各部门综合考核指标体系，年度节能减排目标部门实施“一票否决”，未达到目标的部门，领导小组均不得参加各年度考核奖或授予荣誉称号，不得享受年终考核奖励。3 .各项评价指标由节能环保事务所月初公布。4、节能办公室人员按前款金额进行综合审查，负责人按部门负责人的标准受到奖惩，其他人员受到80%的奖惩。5、积极推进节能新技术、新产