设计师内部合伙人制度VIP

第一章设计者内部合作伙伴制度的目的第一种设计师内部合作伙伴制度被定义为公司内部职员参与经营，按本人的职务和项目股份分配的新形式的股份。实施内部合作伙伴系统的目的是：1)实现本公司广告公司的经营突破，通过共同经营、共同创业，共享风险、分担损益、凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合作伙伴之间的权利、义务，协调合作伙伴的责任、利益和风险平衡关系3)保证公司的平稳运营，形成互补能力结构，增强公司的整体竞争力，实现公司的可持续运营第二章内部合作伙伴吸收和股权激励第二条内部合作伙伴的基本资格条件如下：1)在公司工作一年以上2)满足职位以上和职位资格要求3)工作能力强，评价优秀4)有成为合作伙伴的意愿，并达成一致的项目比例第三条合作伙伴质量要求：合作伙伴需要共同的价值取向，具有长期愿景、强烈的创业欲望、牺牲精神和承受力等企业家精神，并通过合作伙伴的协议达成协议。第四条发展潜力和能力优秀但尚未完全满足基本条件的员工可以由合作伙伴申请并破格吸收到合作伙伴会议中。第三章内部合伙人的权利和义务1.1经营权和义务第五条内部合作伙伴不仅是公司项目的参与者，而且是共同创业的合作伙伴，参与公司的经营活动，行使合作伙伴权利。1)公司对主要投资、业务战略调整等主要决策的投票2)对公司发展计划和年度事业计划、红利等的投票3)公司组织变革和核心系统投票4)公司管理的合理化建议5)审查公司相关会议决议6)伙伴会议准备的其他权限第六条内部合作伙伴在公司的日常运营中承担以下义务。1)遵守公司章程2)执行合作伙伴管理功能，完成合作伙伴会议决策分配的工作任务或绩效指标3)及时参加合作伙伴会议，制定了公司经营计划4)接受计划约束，以个人业绩和公司需要的职务调整为基础5)保守公司的商业秘密1.2股票权利和义务第七条内部合伙人持有公司的股份，享有下列股份权利。1)参与制定和修改公司章程；2)行使吸收新伙伴的表决权(1人1票)；3)监督公司内部和分支机构的运营活动。4)根据项目权益比例分配股息，优先考虑合作伙伴分红或分红等优惠政策五)公司破产、解散、清算后的剩余资产依法分配。第八条内部合作伙伴根据所有权百分比承担以下义务：1)根据本制度和伙伴关系协议完成股权加入和转让2)停止工作时持有的股份转让3)公司蒸发，库存不足或出现赤字时，同比投入资本4)以自己的出资承担风险第四章合作伙伴发展计划1.3合作伙伴内部企业家精神第九条内部合作伙伴根据公司的事业计划积极准备、扩大咨询工作，负责事业单位的目标和激励。1.4独立合作伙伴第十条独立合作伙伴是指以项目公司和个人的身份建立长期紧密的合作关系，对双方合作的项目进行企业化运营，双方对项目收益按比例划分的方式。第十一条内部合作伙伴具有个人发展意向，双方签订独立合作伙伴合同后，成为公司的独立合作伙伴，自己负责损益，直接负责公司的总经理。双方在工作中进行平等协商的机制。1.5分支机构合作伙伴第十二条内部合作伙伴可以随着公司的发展充当分公司合作伙伴，分公司合作伙伴可以持有分公司60%的股份，负责该地区的整体运营工作。1.6开发第二、第三合作伙伴第十三条公司合作伙伴负责独立核算的业务组，合作伙伴会议参照公司的相关规范，批准在自己的股权范围内开发第二、第三合作伙伴。第五章内部合作伙伴退出机制1.7内部合作伙伴终止第十四条合伙人正常终止程序1)当事人一个月前书面提出辞职和退出2)所有合作伙伴签署并同意3)妥善处理必要的股票转让或退出程序第十五条合伙人持有公司股份的情况下(自动退休、罢免、开除或死亡等)，不再参与内部分红。1)合伙人自愿退休申请后，不得行使股份收购股份。2)从出发之日起，不享有股东权利和分红权，分红将在财政结算后按劳动合同约定延期。第16条