用友食品行业解决方案（新）

食品行业解决方案2007年4月,用友与客户的共同基础,用友与客户的共同基础,实施服务,基本管理原理,ERP对管理方法与思想的汲取,ERP对管理方法与思想的汲取,这些内容无不闪烁着管理先哲们的智慧之光,从借贷计账法到盈亏平衡分析从定额管理法到标准成本法从物料需求计划到JIT从安全库存到ABC分类从杜邦分析到平衡计分卡,标准化是ERP最坚实的基础,标准化是ERP最坚实的基础,记录管理过程控制企业运作,业务员,区域销售管理,销售部,生产部,零售店,销售机构,企业仓库,采购部,订货、付款,验收入库,生产需求,运输送货,食品行业经营特点,供应商,促销,销售机构,业务员,零售店,零售店,零售店,企业业务管理内容,企业业务管理内容,成本控制报告,生产完工单,发货单,盘点表,采购订单执行统计,材料消耗差异分析,废品损失统计,订单执行统计表,调拨单,采购订单列表,成本项目构成分析,生产日报表,销售订货统计表,其他出库单,请购比价生单,产品成本差异分析,生产备料单,批量处理,材料出库单,计划批量生单,部门内部利润分析,生产完工统计,订单列表,销售出库单,采购订单,批次产品成本追踪分析,生产作业计划,销售订单,出库单,订货审批,账表查询,委外订单处理,销售订货,其他入库单,请购单执行统表,产品成本预测,生产领料单,批量处理,产成品入库单,请购单列表,部门成本预测,工程数据管理,报价单列表,采购入库单,请购单,生成标准成本,生产派工单,销售报价单,入库单,请购汇总,生成计划成本,生产订单,销售报价,日常业务,采购计划,单位产品费用耗用量,生产计划,销售计划,到货单,限额领料,企业业务模式,企业业务模式,生产任务,采购任务,销售任务,销售订单,生产订单,库存管理职能,财务管理职能,采购订单,企业管理模式,销售、生产、采购、库存及其它管理业务,价值评价,企业管理模式,总账、应收应付固定资产、存货核算成本核算,预算、计划管理指标体系,食品制造业信息化整体实现,企业经营管理及软件技术应用平台,全,面,计,划,和,预,算,管,理,工厂生产,铁路运输,公路运输,经销商,零售店,财务业务同步管理,财务业务同步管理,销售订单,销售出库单,采购订单,到货单,采购入库单,采购发票,拣货单,销售发票,收款单,付款单,应收单,应付单,生产物流管理,结算,结算,核销,核销,凭证处理,存货核算（出入库成本核算）,形成应收凭证,收款凭证,形成应付凭证,付款凭证,出入库凭证,出入库凭证,乳化剂,鲜椰肉汁,白沙糖,商标,包装箱,合格证书,食品产品BOM结构（饮料为例）,一箱椰汁,椰汁,24罐椰汁,易拉盖,锡板,以酒业为例的生产计划管理,供应商资格,成品检验,质量过程控制,原辅料检验,供应商,成品库,车间,原辅料库,待检区,质量管理,质量管理,生产环境记录,仓库状态记录,质量文档管理,待检区,质量检验管理,请检,自动生成,自动生成,检验单表体,检验单表尾,自定义项常用摘要多级审批,不良品判定,检验结论：放行或不合格,留样,留样单,质量检验管理,检验类型：支持原辅料/药品/在库/退货/留样/工序检验抽样规则：提供计划抽样或按国际抽样质量检验标准：如2000版药典P157质量检验方案：符合药典要求的项目和标准值,取样,指标检验,质量检验报告,业务员,一级经销商,销售部,生产部,二级经销商,促销,催款,业绩,食品行业销售管理流程,制药公司,一级客户,二级客户,二级经销商,业务员,促销,业务员,完善的渠道结构定义,清楚的上下游关系定义明确的机构管理范围到位的业务员责任灵活的变通更改,短信,短信,短信,方便的货品变化记录,方便的货品变化记录,可手工录入记录可接受手机传递记录可用Excel表批量导入记录,医院用量,费用确认,医院到货量,销售费用管理方案,销售费用管理方案,费用报销,费用分析,提取、支付,销售费用管理,ERP助您轻松驾驭企业,销售收入追溯,销售收入追溯,收入,产品,区域,费用构成,费用构成,变动费用,固定费用,费用,办公费,车旅费,工资,包装,原辅料,专项费,资金情况,资金情况,资金,应收款,现金,应付款,现款,银行存款,金额,时间,金额,时间,标准化工作,标准化工作,标准编码与名称,识别所有管理对象,产品、原辅料、顾客、供应商、人员、部门、仓库、设备,最重要内容,目的,涉及范围,管理专业化分工主题,管理专业化分工主题,销售,采购,客户,商流,商流,商流,物流,物流,供