宠物店创业1PPT课件

.,适用于宠物店、宠物医院、宠物加盟的PPT演示,宠物店加盟实操方案,.,公司基本介绍,公司概述商品及服务专业团队,市场与行业分析,国内现状国外现状消费人群分析,营销策略分析,成本预算风险评估渠道建立,具体加盟办法,市场调研加盟流程,加盟后的支持,选址标准店面装修经营管理技术培训店面推广,.,公司基本介绍,公司概述商品及服务专业团队,第一部分,ONE,.,模板使用指南（用您的公司概述文字替代这段）关于颜色：如需更换色彩，请在主题色（设计/颜色/自定义）中进行更改，如自定义下未显示本模板使用的色彩，请新建主题色/保存本模板色彩后再进行编辑。关于内容：本模版具备基本构架，合理美观的编排好了现成的图文位置，结合本企业的具体情况更换即可，方便实用。版块结构可根据具体实用情况将前后秩序重新排列使用，同一版面形式可以复制重复使用以增加相关性内容。关于图片：图片添加有两种方式，一使用右键/更改图片，其二在形状填充下选择“图片”形式进行填充。图片如变形或更改尺寸，需用剪裁工具进行调整。,公司介绍,.,商品及服务,公司主要经营宠物及宠物用品的销售,点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,.,商品及服务,产品展示,我们经营的主要宠物食品包括：宠物食品；宠物休闲食品；宠物服装；宠物用品（宠物玩具、食具水具、颈带牵带、狗牌，宠物链圈、绳带，狗屋，宠物床，宠物玩具、喂食碗，宠物梳等）；宠物的养护用品,.,商品及服务,宠物美容服务,宠物寄养服务,我们的宠物用品店是集宠物用品的销售和宠物寄养为一体的，现在很多拥有宠物的人都会面临的烦恼，就是自己不在家的时候无人照顾宠物，我们所提供的服务可以帮助主人解决这个烦恼，不仅照顾好宠物而且还能保证它们的身体健康以及外表漂亮整洁。,通过我们的微信公众号（HaoGougou88），用户可以点击“上门美容”页面，选择自家狗狗的犬种类型，然后预约美容师上门做一次宠物造型美容。目前统一价格为118元/次，服务内容包括：洗澡、剪指甲、剃脚底毛、造型修剪等9项，时长在两到三个小时。,.,专业团队,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入标题,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入标题,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入标题,公司核心成员介绍,.,市场与行业分析,国内现状国外现状消费人群分析,第二部分,TWO,.,宠物行业现状,随着中国经济的快速增长，仅北京目前在公安局登记在册的狗就达到100万只，加上没有注册的数量，北京宠物狗的总数不会低于280万只，而猫的总数也达到了200万只。同样，欧洲透视的调查显示:中国的宠物数量在飞速增长,中国人对宠物的关爱日益浓烈。调研表明:中国的宠物数量在2000年-2010年的10年间增长了近600%。2010年中国宠物数量已增至2亿只,中国宠物产业销售额突破了500亿元人民币。,宠物数量仅为5000万只产业销售额60亿元,宠物数量达到1亿只产业销售额200亿元,宠物数量增至2亿只产业销售额突破500亿元,国内现状,.,宠物行业现状,中国的宠物数量远远没有饱和。美国有宠物4亿只，是美国人口的1.3倍，市场容量为400亿美元左右，占整个GDP的4%-6%；美国整体零售业的增长速度是3%，宠物零售的增长速度则高达6%。与美国一样，中国宠物市场每年会有30%-40%的发展，这种高速增长将至少保持10-15年的时间。这是一个继旅游经济、体育经济之后在中国新兴的一种经济业业态。,国外现状,美国,占GDP总量6%,欧洲,占GDP总量4%,可增长市场,日本,占GDP总量2%,可增长市场,中国,占GDP总量0.4%,可增长市场,.,消费市场分析,宠物饲养人群分析,巨大的市场需求,老人的伴侣老龄化已成为中国不可避免的趋势，饲养宠物则成为解决孤寂生活，丰富精神生活的重要源泉,年轻人的宠爱对于上班族来说，饲养宠物则成为缓解城市快节奏生活、释放压力的途径,孩子的伙伴中国独生子女家庭结构，也使孩子们把宠物当作自己的伙伴，饲养宠物成为培养孩子爱心和责任心的一种手段,“丁宠族”的宝贝“丁宠一族”天生就富有一种热爱宠物的天性，为了爱宠，甚至可以倾其所有,.,消费市场分析,宠物用品市场分析,心理日趋成熟,对价格较敏感,注重品质服务,接受文化传播,由过去的简单喂养到现在由犬粮代替，已经形成宠物消费的一种时尚，具有宠物消费相关的意识和能力,宠物用品市场具有一定的价格竞争，单一经营不具备竞争优势,消费者更愿意选择专业和服务有保障的宠物服务机构,消费者愿意接受宠物文化的传播和影响,宠物消费市场的主要购买群体是居住在大中城的养宠居民，购买目的由原来的家庭简单养宠发展到现在的健康互动式的养宠,.,营销策略分析,成本预算风险评估营销策略,第三部分,THREE,.,成本预算,一般中小型宠物店的前期投资为8万10万元，最大的开支是店面费用，此外是进货。预计启动资金10万元，关键要守得住。营业面积约40平方米，预计店面年租金5万元。,店面装修、店里储备的货物，一般需3万元左右。店开起来后，水电杂费和员工工资是很大的开销。一般40平方米左右的店，水电费每月要500元以上；几名店员，每月工资需15002500元，根据业务情况可调整。,行情：宠物年消费1000-3000元的占到15%、3000-5000元的占到40%、5000-7000元的占到30%、7000以上占到15%。盈利预测：食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60左右。房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。,财务计划与分析,前期投资,装修储货,盈利预测,.,风险评估,1,2,3,4,如果有其他的店铺也入住此地区，和我们采取同样的经营手段，这就会是很大的竞争挑战。,竞争风险,管理风险,财务风险,技术风险,我们作为创业者都是初次接触宠物行业，难免存在很多经验不足的情况。,开店之后会有很多其他的支出，我们对于公司的财务计划一定要做到提前预期并想办法保证资金的充足。,虽然我们公司并不是以宠物美容和医疗为主，但是也要求店员懂得相关方面的知识，以避免紧急时候的需要。,投资开店的主要风险,.,营销策略,产品质量是关键,产品质量问题直接影响到树立企业的形象，首先应该将重点致力于产品质量的提高，选择知名度比较高的产品作为自己的代理品牌，同时提供完善的售后服务，结合关爱宠物的产品营销理念，为企业的发展奠定基础。,公平的价格管理,企业的经营最重要的是以企业的真实成本和利润为基础，制定合理的价格并明确顾客对于产品和服务的价值认知，根据市场的需求定位消费人群，实现企业的整体盈利目的。,正确的分销渠道,企业的长远发展是建立属于自己的品牌，通过新产品的研发、生产和销售来拉近与顾客之间的距离，而品牌的发展是通过产品宣传、营销等各种手段来实现的。,选择合理的营销策略，打造品牌的竞争力,.,具体加盟办法,市场调研加盟流程,第四部分,FOUR,.,市场调研,开店前的市场调研,01,02,03,04,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容,城市人口结构及数量,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容,人均消费水平,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容,宠物消费人群结构,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容,同行店铺的状况,.,加盟流程,咨询客服,提交加盟申请,公司审核,寻找专卖店店址,总部实地考察,市场部审批报告,通过审批签订协议,相关技术培训,成功加盟,01,02,03,06,05,04,07,08,09,.,加盟后的支持,选址标准店面装修经营管理技术培训店面推广,第五部分,FIVE,.,选址标准,选址的方法和标准,商圈,什么地点适合开店，周边养狗的人群及消费能力,什么结构的商铺适合做宠物店，什么样的结构后期装修更能省钱,面积太小随着业务量的增长能不能灵活变动。面积太大会造成房租成本的浪费,结构,面积,.,店面装修,装修费用第一个咱们是装修设计，现在市面很多家装公司，设计费用一平米在100-300之间，而且有一个硬性的问题是没办法解决的，家装公司根本没有设计过宠物店，对宠物店店也不了解。,宠物店设计有严格的要求，如：美容室里的洗澡池，高度、宽度都是根据人体力学结构来设计，要不然美容室会非常累，包括货架的高度、宽度，客户的视觉角度等因素。,一个好的客户体验直接影响到店面的营业额，各大商超里，背景音乐、灯光、产品陈列、员工面貌等都有严格的要求。做宠物店也是一样。,总部为加盟商把店面设计做好加盟商只需找施工队施工即可,费用,合理性,体验性,.,经营管理,客户管理,产品管理,一个店面的客户管理是非常重要的，随着店面客户越来越多，需要一整套客户管理的标准，比如客户回访制度，客户分类管理，已经客户满意度管理等等。,宠物店产品管理分为，宠物用品管理和活体管理宠物用品管理包括产品的陈列，产品进销存，产品盘点，产品分类及产品营销策略活体管理包括，活体养护及活体销售策略和活体寄养的风险防控。,当今社会什么都不缺，唯一缺的就是人才，怎么能让员工给你创造出最大的价值。如果员工突然走掉怎么办，员工偷奸耍滑怎么办?如何让员工更快的成长，培训机制怎么建立等等。,宠物店做为服务行业，一整套完整的流程是少不了的，从客户进店到客户出门，后期回访跟踪，能让客户在你店里长期消费，甚至把他周边养狗的朋友也都带到你店里来，您打算怎么做呢？,员工管理,业务流程,营销策略,风险防控,店面营销是店面营业额来源的唯一渠道，开店之后，每天每周，每月，每个节假日每个不同的阶段我的营销怎么才能在众多促销活动中脱颖而出。怎么能让店面的营业额没有淡旺季之分。,做每个行业都会有很多的风险，宠物行业也是一样，产品，人力，活体、寄养等风险怎么来规避？,.,技术培训,首先是这些技术您会不会，不会的话是要参加培训和学习的,您掌握