XX年工程部月度工作总结

XX工程月度任务摘要为了写这个摘要，当我拿起笔的时候，已经是公元20XX年1月15日了，回想起来，20XX年公司的工作是感慨无量，成绩不足，收获多，辛苦多，快乐多，无助，混乱混乱混乱，感谢领导的关心，感谢公司培养和同事的帮助。5月到达公司后，安排在工程部门工作，主要负责公司各项目部门的资产管理及处理部门的杂活，我知道这是公司给我的初步测试。我很清楚成功的关键是从小事开始，所以每天认真处理所有的小事。但是，即使把工作交给我，也只能处理好大大小小的事情。另外，部门还把工作交给我，5月14日统一水库地物完成度，现场施工时对现场不熟悉，因此与现场施工人员认识很多，本身也只用了几天的时间就完成了这项工作，这项工作的完成度也是以后类似工作的很多实例。但是，如果以愿意努力学习的意志没有未完成的工作，以后还会有各种竣工资料。之后，将进行瑞峰5票、18票、税源张拉膜、巢、国电等多个项目的图纸审查修改和打印工作公司固定资产管理工作交给我手后，发现了各种问题，标准化管理也多次在报纸上发表，几乎所有报纸都有工程发表文件公告。在此期间，平均检查了3次各项目部，这也是今年我个人认为非常不合适的事情。一是由于时间原因运输条件不好，二是由于时机未定，渭河兴源事业固定资产不重视，这是明年工作中必须加强的重点。进入6月份，杨陵植物园项目开始结算，配合图纸提及工作，由于杨陵植物园项目的特殊性，很多秘密资金变更和很多现场变更，特别是绿化部分200多种树苗无法再开始，这项工作作为最棘手的工作之一，到现场进行测量，对施工图进行了细致的分析，花了很多时间和努力，与同事共同努力，最终也取得了理想的结果。刚刚安排了杨凌植物园结算工作，这时又收到了对渭河36个路段的设计工作。对36个区间的工程土方计算枯燥而繁重的工作此时交给我也是今年中完全负责的重大工作。此前，公司几乎动员全体员工加班完成这项工作，这是在一个团队测试团结合作精神的时候，通过合理的分工和公司全体的合作，一直学习算法原理，普及CAD软件运行知识，检查计算过程，提供基础资料，最后统计近10万件的数值等。花了两周多的时间，把最终的统计结果交给公司，那成功的喜悦是当年最难忘的。上个半月没有休假的加班工作没有白费。7月无法忍受的酷暑证明了徒劳的工作一定会得到回报，这也是我最深的经历！在完成重要的土方计算工作后，未完全改进的20XX年世园会项目的全面展开将再次转移到世园会项目，此时摆在前面的是近100多种材料购买量和加工规格、石材、防护木、钢铁、绿苗、花等100多种复杂的工程技术规格等。这项工作的统计验证工作又落到了工程部门。另一方面，要准确地提供资料部采购工作的依据，另一方面，要仔细分析图纸，控制评审项目部上报量的材料成本，检查投标日程量，感谢公司信任度这么重要的工作出来完成，很高兴能参与世界园艺项目建设。200多张图纸，300多页的目录也翻了多少次，数十页的计算数据原稿地图填了多少次，最终汇总表也修改了多少次，无从知晓.通过一次检查检查，问题重新计算一次的修正补充精制，只为了能提供给数据部门的最准确的分量基础，减少了公司不需要的每一损失的浪费。这项工作还提供了后期审查工作中积累的手的原始资料，以及今后审查工作的完成，为以后的审查工作打下了坚实的基础。20XX是艰难的一年，也是难忘的一年。8月以后，随着公司全面转入投标的高潮阶段、运营部门资金审判文件投标文件支持等投标全面进行，公司发现了投标建设组织设计中的很多问题，另一个新课题明确分配在我手里。审查投标文件的技术内容，查看目录图，整理投标文件疑问的工作需要多人进行，如果投标制作者的专业技术能力不成熟，就需要引导检查，还需要再次点击对西部高科技、渭河、机器味宇宙等各种重要投标技术内容的地图检查等。投标人的同事下班回家的时候，还在灯火下翻阅图纸清单，大家周末休息的时候，我还在修改问题的草稿。因为我知道我充分理解，正确掌握投标文件内容和盗录目录项目，所以我必须比其他人支付更多的钱，我也知