工作总结 行政工作总结 行政管理个人年终工作总结2020.doc

行政个人2020年度工作总结行政个体年度工作总结2020 (1)2020年，在公司领导的正确领导和大力支持下，在兄弟部门的大力配合下，面对激烈的市场竞争，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，着力发挥行政部承上启下、左右衔接、协调各方的中心枢纽作用，为公司年度目标任务的顺利完成做出积极贡献。过去一年的工作报告如下：一、认真履行职责，做好内部管理工作首先，我们建立和完善了各种规章制度。我们公司今年开始在xx运营。所有的管理工作都从零开始。为确保公司的正常有序运行，行政部制定并颁布了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，基本规范了公司的管理工作，相关工作实现了优质高效，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境、办公秩序的监督工作。公司严格按照公司要求，加强对公司员工行为规范、办公环境及员工自律等方面的监督检查，并不时对员工的行为礼仪和办公区域的整洁度进行抽查，营造良好的办公环境和秩序。第二，强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。行政部门工作的核心是做好“三个服务”，即领导服务、员工服务和客户服务。一年来，我们围绕中心的服务工作主要做了以下三点：一是积极完成总经理交办的各项任务，成为公司领导的好参谋、好助手，主动为公司领导解决问题，基本完成了领导交办的临时工作任务，并及时反馈，当天解决。二是想尽一切办法保证员工的工作、生活和娱乐。对于公司部署的重点工作，我们将尽最大努力考虑优先级和服务，尤其是日常工作，如采购、办公耗材控制、办公设备维护和保养。计划周密，措施到位，保证有力。在协助其他部门的工作时，他们也坚持积极、热情、不越位。三是做好客户联谊会的筹备和组织工作，确保每个联谊会的成功，协助财务管理部门跟踪客户，确保合同及时续签或解除。每个月底，我们会通过电话回访每位客户，以确保客户和公司之间的充分沟通。三、加强人事管理，做好公司人员招聘和培训工作一是积极为公司招聘人才。为了满足公司的人力资源需求，行政部根据公司领导的指示，从今年开始多次参加招聘会，为公司招聘员工。第二是做好员工的扎实工作。为了有效提高员工素质，更好地适应市场竞争，我部积极与公司合作，将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标紧密结合起来，将培训计划纳入部门整体工作计划，大力加强员工思想、职业技能等方面的培训。 组织公司员工每周开展各种业务学习和培训，有效提高员工的业务水平，保证各项业务工作的正常开展。四.现有缺陷一年来，在公司领导的关注和指导下，在各部门的协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一些成就2020年即将过去，新的一年即将到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法。深入调查，掌握真相；加强管理，改善服务；大胆探索行政部工作的新思路和新方法，把行政部的工作推向一个新的水平，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！根据目前的工作情况和存在的不足，结合目前公司的发展状况和未来趋势，行政部计划从以下几个方面开展2021年的工作：1.努力提高行政办公人员的综合素质，加强理论学习和业务学习，强化服务和管理意识，制定相应的考核和管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，推动公司物流服务管理迈上新台阶。2.完成公司各部门各岗位的工作分析，为人才招聘和绩效评估提供科学依据。3、做好员工日常工作信息的收集，做好日常行政招聘和处理。4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和敬业精神，增强企业凝聚力。行政个体年度工作总结2020 (2)2020年，在公司各部门领导的关心和指导下，在同事的支持和帮助下，在我的努力下，我圆满完成了今年的工作，完成了领导交给的各项任务。我在各方面都有进步，但是我仍然有一些缺点。我需要在未来继续学习和积累工作经验，用我所拥有的知识来弥补我仍然存在的缺点。今年的研究和工作总结如下：第一，务实的工作态度在过去的一年里，我一直坚持工作，努力工作，不断抱怨，自觉维护公司的企业形象，做好本职工作，努力避免工作中的任何失误。行政管理是一项复杂的服务性工作。1.我每天都认真做好各项服务工作，确保业务部、文件部、船务部、财务部和设计部的正常工作。2.政府的日常工作相当琐碎，需要小心谨慎。不应该粗心大意。3.在行政部经理xx的指导下，建立一份当日备忘录。为了避免遗漏，我把那天的工作写进了备忘录，并一个一个地完成了。二、兢兢业业，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使档案管理越来越规范化和规范化。同时，做好后勤服务工作，让领导和同事可以省心，在部门经理的直接领导下，积极主动地做好部门的日常内部事务。1.日常接待工作：在接打电话时，我会使用文明的语言，亲切热情地说话，礼貌地接待来自工厂和外国客户的访客。对于遇到相关问题并寻求帮助的人，我会尽力给予解答或及时传达相关领导解决。2.材料管理：建立公司日常办公用品的采购和领用表，管理材料的领用，并根据部门的领用情况进行领用登记。3.文件管理：根据工作需要，随时制作各种表格和文件，同时完成各部门提交文件的打印、扫描和复印，及时上传和分发公司下发的通知和文件。4.人事档案管理：对在职员工和非在职员工的档案进行分类和归档，扫描和电子归档，并将新员工的评估表装订成册，按年度顺序保存。5.招聘：查看邮件阅读简历，预约安排经理面试和总经理复试。三。学到的知识1.xx的指导，行政部经理：学习标准化文件管理，标准化文件写作，fl3.航运部经理xx的指导：提供英语软件和学习方法，并不断提醒我加强英语学习和练习。4.xx的指导，设计部门经理：正确使用ps和公司档案文件的简单封面设计。行政个体年度工作总结2020 (3)2020年，在公司领导的精心指导和各部门的全力配合下，行政办公室全体成员携起手来，立足本职岗位，兢兢业业，踏踏实实工作，坚持以公司发展为中心，牢固树立为公司服务的宗旨，认真做好办公室的各项工作，为公司的有序运行提供强有力的后勤保障。行政办公室一年的工作现报告如下：一、主要工作情况1、做好行政服务工作，确保工作稳步发展一是规范运行物品的日常管理。办公室严格按照公司的书写规范，先后起草和发布了各类通知、决定、报告、信函等xx份文件，格式规范、表达简洁、措辞准确。全年共收到并处理了xx份各级部门文件，每一份都已签字并得到执行。通过认真细致的工作，消除了文件丢失和处理延误的现象，使各种信息能够及时传递和沟通，从而确保上情下达，下情上报。二是组织和安排各种会议。全年协调安排公司内30余场大小会议，做好会议安全、会议纪要、会议纪要汇编工作。第三，加强印章管理。坚持签字盖章过程，配合主管领导做好印刷工作。第四，我们已经完成了更换公司营业执照的工作。第五是做好宣传工作，组织材料，绘制图画书，初步建立公司网站。2.加强物流管理，确保公司有序运营一是做好物资采购工作，坚持按月申请按流程采购计划，物资比三用一品，建立物资台账。二是加强物资配送管理，严格控制各项目的配送。一个项目已注册，分配有详细信息。三是做好网络维护和计算机维护工作，确保电力、电话和网络通讯畅通。第四，定期检查消防设施，确保消防安全。第五是做好清洁工作，确保公司领导办公室的卫生和清洁，做好公共区域和卫生间的清洁工作，坚持每天清洁，每周清洁一次，为全公司创造一个舒适的工作环境。第六是确保食堂的食品安全和卫生，确保每个员工都能吃到安全的食品。七是厉行节约，节约用电，及时关闭不必要的电源，合理开启空调，杜绝长明灯。保存一张纸，双面打印，并重复使用废纸。为了节约一滴水和停止浪费水，办公室每天对公司的水电进行检查和监督。3.拓宽招聘渠道，积极加强人才队伍建设通过网上招聘和现场招聘等方式拓宽各高职院校的人才招聘渠道，与xx学院、xx学院、xx学院等高等院校都实现了良好的人才供给关系。全年，网上收到xx份简历，高职院校现场招聘xx人，人才市场招聘会xx人，新增员工xx人。4、重视文化建设，营造良好的工作氛围积极组织各部门员工举办公司国庆运动会、三峡旅游等活动。通过这些活动，有效地活跃了员工的文化娱乐生活，陶冶了员工的情操，提高了工作热情。二。存在的问题在过去的一年里，行政办公室做了很多工作，但是由于行政办公室管理范围广，所涉及的工作比较复杂一个是服务好的领导，尊重而不奉承，爱而不批评，服从并严格工作，上周生活要小心。二是服务好员工，文明礼貌，热情周到，听从召唤。三是服务好客人，热情耐心，注重处处树立和维护良好的企业形象，努力把办公室打造成展示企业精神的窗口，树立良好的企业形象。2、完善公司的管理制度整理和修改原有的一系列系统，并优化和合理化它们到每一项工作中。按制度管理人，按流程办事。以公司制度建设为契机，各岗位将根据自己的管理范围重新审核相关制度和规定，提高规范化、制度化管理水平。3、加强企业文化建设一是完成公司网站建设，树立