幼儿园三重一大自查报告

幼儿园三重一大自查报告 根据 三重一大 ”制度实施办法的有关规定和要求，结合幼儿园实际，我园制定了解放路幼儿园 “三重一大 ”制度的实施办法。 2015年，幼儿园党政班子在重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金使用等方面，严格执行 “三重一大 ”制度，进一步健全和完善了民主集中制，充分发挥了党政班子领导的核心作用，保证决策的民主化、科学化。 一、高度重视，增强执行能力 “三重一大 ”制度的落实和执行，关键在于领导的重视，幼儿园党政班子高度重视 “三重一大 ”制度，并将党风廉政建设、班子建设、 “三重一大 ”制度与幼儿园发展紧密结合起来，不断增强执行力，我园认真做到了三个到位 : 学习到位 :幼儿园党政班子认真学习教育局相关文件精神，学习幼儿园 “三重一大 ”制度主要内容和决策程序等，切实加强学习，开展形式多样的学习活动，在思想上统一认识、提高认识。 责任到位 :幼儿园成立 “三重一大 ”制度领导小组，园长担任组长，总体负责 “三重一大 ”制度的执行。班子成员任组员任组员，根据分工和职责及时向领导班子报告 “三重一大 ”事项的执行情况，并将贯彻实施办法的情况列入班子民主生活会和述职述廉的重要内容。幼儿园还成立了 “三重一大 ”制度监督小组，由教代会代表、中层干部代表、教师代表组成，有力确保 “三重一大 ”制度真正落到实处，提高监督的有效性，从工作程序和实际效果等方面切实加强对 “三重一大 ”事项决策、执行情况的监督检查。 措施到位 :幼儿园 “三重一大 ”事项经领导班子会议决议后，由班子成员按分工和职责组织实施，并根据组织实施情况，及时向幼儿园党政主要领导报告，形成各分管领导、各部门，各司其责，做到集体领导与个人分工相结合，谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实，确保了 “三重一大 ”事项的责任落实，职责分明。幼儿园党政主要领导检查实施具体情况 ，并将实施情况与考核相结合，有力推进 “三重一大 ”事项顺利实施。 二、明确内容，规范工作程序 我园在执行 “三重一大 ”制度的过程中，通过加强宣传、学习，不断明确 “三重一大 ”的主要内容，逐步规范了工作程序，使幼儿园的各项工作更趋于科学化、规范化。 集体决策准备情况。幼儿园在进行 “三重一大 ”事项议事前，先由具体负责事项的班子成员准备好集体决策讨论的材料，提前告知每一位班子成员议事的事项内容，并把相关材料发给班子成员，使班子成员能够具体了解议事的事项内容，有利于讨论、决策。如 :重大事项决策方面 :2012年 5月，我园开 展 “幼儿园特色教师 ”评选活动， 2月党支部将活动评选方案发给每一位班子人员，提前告知，让班子人员进行充分的酝酿、思考，再召开班子会进行集体讨论、决策 ;重要人事任免方面， 2012年 8月，幼儿园调整中层干部。党支部将调整的中层干部名单提前告知班子人员，让班子人员对名单进行酝酿、思考，更多地听取群众的意见，做好充分的准备 ;重要项目安排方面， 2012年暑期，我园根据实际情况，将对阳光部、健康部进行修缮工作。 6月，工会召开教代会，向每位教代会代表征询暑期维修项目的意见和建议，汇报园长室。园长室将暑期修缮的项目提前告知班 子人员，班子人员进行酝酿、思考。大额度资金使用方面， 2012年 5月和 9月，幼儿园为班级购买打印机， 12月，为教师购买笔记本电脑等费用都比较大。园长室将所需的费用提前告知班子人员，班子人员进行酝酿、思考。 集体决策讨论情况。由于集体决策准备工作做得比较充分，班子人员在集体决策讨论过程中，都能够根据议事内容进行充分的发言，每一位班子成员都能积极发表自己的意见和建议，整个决策讨论的氛围非常好，使每一次的集体决策都能够顺利进行。如 :2012年 6月区十佳师德标兵、区 “五表率 ”推荐名单、南桥镇优秀教师、优秀班主任名单、 调整幼儿园中层干部名单、教师外出学习培训的名单、暑期维修更好阳光部楼梯 能顺利地集体决策讨论通过。我园还健全 “三重一大 ”事项议事记录制度，形成文本材料，将资料进行有效积累。 集体决策执行情况。我园 “三重一大 ”事项经领导班子会议决策后，由班子成员按分工和职责组织实施。并由教代会代表对 “三重一大 ”事项执行情况进行监督，并把监督情况及时向领导班子汇报，确保 “三重一大 ”事项落到实处。 三、加强监督，保证制度落实 幼儿园为了确保 “三重一大 ”制度真正落到实处，提高监督的有效性，幼儿园成立了监督小组，保证 “三重一大 ”事项顺利进行。我园充分发挥教代会代表的作用，坚持实行教代会代表的巡视制度，对 “三重一大 ”事项的实施进行有效的监督，并将监督结果向党政主要领导汇报，保证我园的 “三重一大 ”制度顺利实施。 实行 “三重一大 ”制度以来，让我们进一步认识到，只有加强管理，规范工作程序，才能把幼儿园 “三重一大 ”集体议事决策落到实处，只有做到民主集中，才能让群众心服口服，也才能真正做到公开、公平、公正，提高透明度，才能得到人心，凝聚人心，促进幼儿园科学、有序发展。 报告二：幼儿园三重一大自查报告 根据松江区教育局党委关于贯彻 “三重一大 ”制度的实施细则 的通知 (沪松教委 2013第 11 号 )文件精神，我园于 2014年 9月在讨论的基础上，对原有 “三重一大 ”制度进行了修订与完善，形成了上海市松江区大学城幼儿园关于贯彻 “三重一大 ”制度的实施细则。自实行 “三重一大 ”事项集体决策制度以来，我园严格执行 “三重一大 ”议事规则，切实加强党建和精神文明建设工作，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。现就执行 “三重一大 ”制度执行情况自查如下： 一、抓制度建设，提升科学管理水平 首先，以学习宣传为基础。领导班子对三重一大制度高度重视，利用民主生活会、组织专题学习等，贯彻传达 “三重一大 ”的重要内容和精神，同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如党政领导干部选拔任用工作条例、松江区教育系统政府采购实施细则 (试行 )、松江区教育系统 100万元以下建设工程项目管理办法等，结合实际，及时贯彻落实。 其次，以制度建设为抓手。我园将 “三重一大 ”制度与班子建设、党风廉政建设和推进幼儿园内涵发展紧密结合起来，将 “三重一大 ”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及幼儿园发展中的重大事项以及关系教工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策 。 二、抓园务公开，提高民主透明程度 首先，是坚持每月工作例会。由班子和各部门负责人参加。园长在会上及时传达上级党委、相关部门的文件精神和要求，本园重大项目进展情况，听取工作的进展、对工作的意见、建议，妥善安排各项工作。 其次，是坚持分层公开。对涉及到环境创设、教学软件、大型玩具等事项，进行多次商讨，反复修改，形成方案。对与职工密切相关的，如职称晋升、岗位考核、荣誉奖励、招聘人员等事项，坚持进行民主评议，并在一定范围进行公示，扩大群众的参与度，保证结果公正、程序透明。 对涉及到需要向社会公开的各类招生政策、 信息事项通过幼儿园网站和幼儿园小报进行公开。 自 2014年 1月以来，我园凡涉及到 “三重一大 ”的项目都经过了民主酝酿，集体讨论 ;所有 “三重一大 ”事务及其处理都符合上级政策，按照规范程序进行 ;对需要通报的，都及时向有关部门或员工进行了通报 ;对需要教代会审议的事项都提请教代会审议 ;所有 “三重一大 ”事项都在园党支部的领导下进行。 三、抓程序规范，增强科学决策能力 首先，是领导班子率先垂范，保证集体领导。坚持集体领导、民主决策是 “三重一大 ”制度的根本要求。凡属 “三重一大 ”事项都列入园务会讨论的议题，并要做到 “三先三后 ”，即先充分酝酿后决策，先征求意见后决策，先集体研究后决策，确保决策的民主化。其次，界定事权范围清晰，保证授权明确。针对 “三重一大 ”事项的界定范围，领导班子具体细化了领导分工，强化职能，增强了领导意识和责任意识。另外，是发挥监督职能作用，保证制约有效。为体现 “三重一大 ”制度的约束性，园领导一方面主动带头执行制度，始终把自己置于组织的约束之中，群众的监督之下，坦诚接受监督。另一方面要求每位职工要发挥监督作用，确保 “三重一大 ”制度环节规范动作。此外，还积极倡导园务公开、党务公开，增强权力运行的公开性和透明度，确 保有效监督。 我园对所有 “三重一大 ”事项的决策，均按照严格的程序执行。这些事项都是以书面形式提请会议讨论 ;参加讨论的人员都事先了解了相关信息 ;会议表决前都进行了充分的讨论 ;决策在执行中都得到了贯彻，有监督，有记录，有备案。 四、存在不足及改进措施： (一 )不足： 1、 “三重一大 ”集体决策制度相关的监督制度还需进一步充实 ; 2、 “三重一大 ”基础资料的整理不及时、不够规范。 (二 )整改措施 1、加大宣传，进一步提高 “三重一大 ”集体决策制度