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文档简介
工商局执法工作经验材料,和谐依法行政监督工商局先进执法材料介绍依法行政、和谐监管尊敬的领导和同事们:大家好!20xx年,在市局领导下,我局执法办案工作严格依法办事,监管领域不断扩大。经过探索和实践,我们确立了“强化机制、突出重点、狠抓改进、实现突破”的工作思路。围绕加强行政执法能力建设,创新监督理念,推进以人为本的“和谐监督”与服务地方经济发展相结合,行政执法工作迈上了一个新台阶。2006年,我局查处各类经济违法案件* * *件,其中* *件立案,比去年同期增长* *倍以上,罚没金额超过人民币* *元,增长* *。仓库第一次被没收超过了* *万元大关。没有行政复议或诉讼案件。其主要方法是:强化机制构建长效监管模式组织领导机制。为确保执法办案有序发展,我局成立了执法办案领导小组。坚持执法办案责任制,以执法办案工作为中心,把执法办案工作推向更高水平,纳入年终目标管理,使执法办案工作得到部署、落实、检查和评估。建立了“约束性”执法办案模式。即局党组各成员联系的单位形成统一的办案单位。各单位可以在主管领导的统一指挥下独立办案或协调行动。通过这种模式,形成了全局联合管理、联合协作的办案模式,既调动了基层执法办案的积极性,又树立了大局想办案、敢办案的理念,增强了局整体办案的凝聚力和战斗力。案例报告机制的来源。我局坚持“消费者权益不容小觑”的工作方针,发挥职能优势,在全县设立了* * 12315红盾举报站。同时,它还通过各种巡逻车收到报告。通过这些措施,方便了群众举报,也扩大了我们执法办案的案件来源。在* * *月,县局收到一份报告,称* *一家公司擅自设立分公司生产和经营压力管道。我局立即派出工商局* *执法人员到现场调查取证,并处以1万元的行政处罚。评估和奖励机制。为确保严格执法,依法办案,我局出台了行政执法过错责任追究、案件回访责任等各项制度,明确了各环节责任,进一步规范执法行为。为了使大家不把小事想当然,并互相赶上,根据办案有功人员奖励政策的有关精神,* *局党组决定对* *以下的小案件给予一定的奖励,并在年底对先进执法人员给予表彰。因此,它进一步激发了各单位对处理和处理案件的总体情况的信心。后勤保障机制。为确保执法办案工作的顺利开展,我局坚持从基层做起,从基层做起,用基层钱,加大基层办案经费,改善基层办案条件,为各工商所配备专门人才重点查处无照经营,营造公平竞争的市场环境。开展市场检查,严格市场准入控制,及时清理市场主体资格,查处各类无照经营案件* *和罚款* *万元。狠抓改进确保案件质量加强学习提高执法质量。事实上,我局制定了切实可行的业务学习计划,坚持“一月一法一测”制度,组织干部开展法律法规学习培训,将工商行政管理半月刊作为必读图书和杂志,将工商法规汇编作为必读内容,营造了“人人学习,处处学习”的良好氛围。还举行业务学习交流会议,分析和讨论平时办案中遇到的典型案例和问题。严格程序,提高案件质量。在案件处理过程中,不仅严格执行“四个分离”,而且执行“六个公开”,即向当事人披露违反的法律法规、披露违法事实、披露违法行为的性质和危害、披露处罚标准、披露处理结果、公开告知当事人不服可以行使复议和行政诉讼权利。在案件审查中,应坚持“五个海关”,即事实海关、证据海关、定性海关、适用海关和程序海关。特别是在行政执法自由裁量权方面,我们提出行政执法不能以罚款为目标,而必须实现法律效果和社会效果的统一,充分考虑违法情节、违法后果和社会影响,以人为本,突出办案重点,大案要案不能轻案,大案要案不能轻案;我们也不能处理人际关系案件,也不能通过惩罚来收集这些案件。
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