防汛防台风应急救援预案.doc

优秀的文档防洪防台应急救援预案一、公司基本情况二、应急救援组织机构、组成及职责分工1、应急救援组织机构设置根据实际情况，公司成立了“防汛防台应急救援指挥领导小组”，由总经理、生产经理、行政办公室、安全环保部、生产技术部、物资管理部、各生产车间、财务部等部门组成，并设有应急救援办公室，负责日常工作。2.作文2.1主要负责人及相关管理人员总经理、生产经理、行政办公室、安全环保部、生产技术部、材料管理部、生产车间、财务部等部门是第一责任人。2.2战地指挥官发生洪水或台风时，在领导小组的基础上，立即成立公司防汛防台应急救援指挥部。总经理为总指挥，生产经理为副总指挥。总部负责组织和指挥全公司的应急救援工作。总部应设在行政办公室。总经理和生产经理不在公司时，由行政办公室主任和安全环保部部长担任临时总指挥和副总指挥，全权负责应急救援工作。3.主要职责指挥领导小组：负责计划的制定和修订；负责应急人员、资源配置和应急队伍的动员；确定现场指挥官；协调灾区的相关工作；批准本计划的启动和终止；制定紧急情况下各级人员的职责；灾害信息报告；接受政府指示和转让；组织应急预案演练，负责现场及相关数据的保护。检查监督做好应急救援准备工作。指挥部：发生洪水或台风时，指挥部应发布和取消紧急救援命令和信号；组织指挥救援队实施救援行动；向上级报告，必要时向相关单位发出救援请求。总部人员的分工：总指挥：组织指挥全公司的应急救援；副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥；总部成员：行政办公室：负责发出报警信号，负责公共安全、报警、疏散和道路管理，并负责危险物质扩散区的净化；负责指挥抢险救灾交通资源的配置和日常生活必需品的供应；负责与媒体沟通和收集网站信息。安全环保部：协助总指挥做好通报和处置工作，负责事故现场危险物质扩散区域的监控和监督；生产技术科：负责生产系统的启动和停止调度，负责现场沟通和对外联系。所有车间：组织遇险人员的救援工作；根据各自的计划组织本区域的生产控制，并根据信号组织操作人员的疏散或支援。财务科：负责落实救灾资金和灾后补偿。4、伴随危险化学品事故的处理当自然灾害同时造成危险化学品事故时，应立即启动危险化学品事故应急救援预案进行处理。三、报警、通讯联络公司每天安排管理人员值班，值班室设在生产技术部，24小时有人，并有一个外部直拨电话。为了确保应急救援工作及时有效，提前制定了信号规定：连续长声信号是疏散现场。公司报警电话号码：四.危险条件的处理1及时有效的救援和治疗是减少伤亡的重要环节。进行急救时，病人和救援人员都需要得到适当的保护。现场急救注意事项：1.选择有利地形建立救援点。2、做好自己和伤员的保护。3.防止二次事故。4、应至少有2 3人在一组集体行动，以便互相照顾。六、应急救援支持1.国内治安1.1应急小组公司各职能部门和全体员工负责防汛防台应急救援。各救援专业队伍是应急救援的骨干力量，其任务主要是承担公司内部的应急救援工作。专业团队的组成和分工如下：(1)沟通联络小组：由行政办公室和生产技术部组成，负责人为行政办公室主任。负责团队之间的沟通和外部沟通，及时获取气象部门的信息。(2)安保小组：安保科负责组建，负责人是安保科科长。负责现场治安、交通管制、设立警卫和领导群众。(3)应急救援队：由生产技术部和各生产车间组成，负责人为生产技术部部长。负责抢救伤员，分析可能的潜在危险，提出救援计划。(4)抢修队：由生产技术部和维修队组成，包括装配工、焊工、电工等。负责人是技术部部长，负责紧急抢修(5)医疗救援队：由行政办公室组成，负责人是行政办公室主任。负责抢救受伤和中毒人员，提供日常生活用品。(6)运输组：由物资管理科组成，由物资管理科科长领导。负责救援物资的供应和运输。1.2应急通讯系统及资料信息：公司生物技术部管理人员24小时值班；各救援组织单位成员均配备手机；公司配备了救援设备和物资。1.3保证体系为了确保快速、准确、有序地处理危险情况，尽可能减少损失，平时必须做好应急救援准备。具体措施如下：(1)应急救援人员培训：指挥部成员和救援人员按照专业分工和专业匹配、易领导、易组装的原则建立和实施人员，并根据人员变动进行调整和培训。(2)应急救援演练：公司定期组织救援培训和演练。指挥领导小组从实际出发，每年上半年和下半年各小组根据各自专业进行3-5天的培训，每年组织1-2次救援演习。指挥组织和救援队将被训练成一个思维敏捷、技术熟练、工作勤奋的指挥队伍和救援队伍。2.外部救援如果公司发生重大灾难，总部必须通知上级和邻近单位，必要时请求上级协助。当社会救援队进入厂区时，指挥部应指派专人联系、指导并告知安全注意事项。七