中控操作考核指标ppt课件

一0一一年元月,在交流中学习在切磋中提高,如何制定科学合理的中控操作考核指标,云南昆明,1,目录,第一部分：考核体系构成第二部分：工资计算方式第三部分：各岗位工作业绩考核第四部分：操作员管理,2,前言,为进一步凸显中控操作员核心岗位价值，进一步调动中控操作员工作积极性，充分发挥中控操作员在生产和运行过程中的核心作用，切实提高生产运行质量，有效控制各类消耗，降低生产成本，稳定产品质量，激励中控操作人员努力提高理论和实践水平，全面提升中控操作队伍的操作水平和专业素养。制定一套激励性强、适应性强、考核指标合理的工资体系，将有利于操作员队伍的成长和技能水平的提升。同时也要体现出操作员岗位在水泥生产线是一个“技术含量高、综合素质高、工资收入高”的核心岗位。,3,一、考核构成岗位级别设置,根据中控岗位工作性质，中控操作岗位划分为窑操、磨操、发电三个类别，并根据技能要求，设立不同级别。1、窑操作员：初级窑操、级窑操、级窑操、级窑操。2、磨操作员：初级磨操、级磨操、级磨操、级磨操。3、发电操作员：初级发电操作、级发电操作、级发电操作、级发电操作。初级操作员为选拔培养的岗位见习操作员，按照级操作员的要求进行管理，实践操作及晋级考核合格后定为级操作员。,4,一、考核构成工资构成,中控操作员工资分为最低工资标准、岗位工资和绩效工资三部分，根据操作岗位、操作等级具体工资标准均不同。（1）最低工资标准（A）根据工厂所在地最低工资标准确定，并随当地最低工资标准调整而调整。（2）岗位工资（B）B1P1当班煤耗P2当班电耗（3）动态工资（C）,5,一、考核构成工资构成（岗位工资）,、操作员岗位等级基准工资B1如下：（5000t/d）,6,一、考核构成工资构成（岗位工资）,窑操作员:岗位工资与当班操作的煤耗P1、电耗P2两个指标考核挂钩，具体公式如下：BB1P1P2原料磨、水泥磨操作员：岗位工资与当班操作的台产完成率P1、电耗P2两个指标考核挂钩，具体公式如下：BB1P1P2余热发电操作：岗位工资（B）与当班操作的吨熟料发电量P1指标考核挂钩，具体公式如下：BB1P1;初级操作员已独立顶岗操作的，按对应操作岗位级操作员的岗位工资进行折算r:0.50.8（按技能考核确定）；多操一条线，增加岗位系数0.2。,7,一、考核构成工资构成（动态工资）,窑操作员：动态工资与窑综合运转率指标挂钩考核，具体标准如下：f-实际运转率,中控原料磨操、煤磨操作员按对应班次窑操进行折算，其折算系数分别为0.7、0.6；每多操一条线原料磨或煤磨，动态工资对应标准提高0.2系数。,8,一、考核构成工资构成（动态工资）,水泥磨操作员：动态工资与产量完成率挂钩考核，具体标准如下：,注：多操一台水泥磨，动态工资对应标准提高0.2系数。,9,一、考核构成工资构成（动态工资）,余热发电操作员：动态工资与月度发电量计划完成率指标f挂钩考核，具体标准如下：,注:以年度生产经营计划中的发电量计划为准，按月分解作为月度计划考核量。,10,二、工资计算方式,计算公式Y=（A+B+C）K其中：Y月工资收入A最低工资标准B当月对应的岗位工资C当月对应的动态工资K个人月度工资考核系数,11,三、各岗位工作业绩考核,12,三、各岗位工作业绩考核,13,三、各岗位工作业绩考核,14,三、各岗位工作业绩考核,15,三、各岗位工作业绩考核,16,四、操作员管理,1、岗位竞聘与晋级管理中控操作员除初级外，须持证上岗，按照上岗标准必须实行公开考核招聘，择优选聘上岗，初聘岗位限定一级操作岗位。2、岗位降级或淘汰：1）、发生下列现象之一，岗位下调一个级别：一年内岗位主要操作挂钩考核指标累计六个月或连续三个月未达到指标要求，予以降级；操作失误，在年内出现三次以上较大工序质量事故或一次以上重大质量事故，影响出库发运的；操作不当，导致跑料或严重堵塞，影响正常生产的。2）、发生下列现象之一，予以淘汰：在岗期内因操作不当而发生重大安全、工艺、质量、设备事故；在岗期内发生重大违规、违纪现象。,17,四、操作员管理,3、招聘管理（1）公司应严格按照中控操作员上岗标准的要求，对中控操作员实行公开招聘，公平竞争，择优录用上岗，公司不得人为指定上岗培训。（2）公司应加大中控操作员培养力度，朝着“高、精、专”职业化方向发展，不得随意将中控操作人员进行调整至其他岗位，若因工作需要确需调整的，应报公司行政部批准。4、操作员的权限中央控制室作为工厂生产线的管理中心,中控操作员对所属区域现场巡检工有考核建议权、指挥权。,18,四、操作员管理,5、日常考核要求（1）公司应严格按照规定的要求，完善操作和技术参数自动生成采集系统，规范信息传递流程，建立健全各项经济技术指标台帐，依据操作员月度实际操作指标业绩，考核兑现工资。（2）当班操作员应认真记录本班操作参数，保管好各种质量通知单和工作联系单，下班前按考核要求在专门的表格填写、整理各项考核指标和备查数据，保证填报数据完整、准确，并经接班操作员签字确认，月末由专门人员和操作员根据本人记录分别核算，比对考核结果。（3）对中控操作员的操作行为考核要建立日考日清机制，考核结果月累计，公开上墙。,19,总之，中控操作员作为水泥生产线的核心岗位，与各工序能耗指标完成情况有着密切联系。要按照“管什么、考什么、能耗指标制定合理，奖大于罚、采用技术参数自动生成采集系统实现科学统计”，使操作员的个人利益与公