从内因和外因谈激励理论PPT课件_第1页
从内因和外因谈激励理论PPT课件_第2页
从内因和外因谈激励理论PPT课件_第3页
从内因和外因谈激励理论PPT课件_第4页
从内因和外因谈激励理论PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.,1,专题五：激励理论研讨,从内因和外因谈激励理论,.,2,激励,内因和外因,内因和外因与激励理论,目录,1,2,3,.,3,一、什么是激励？,弗鲁姆（Vroom）:对于个人及低层组织就其自愿行为所作的选择进行控制的过程。激励是诱导人们按照预期的行动方案进行行动的行为。这些活动可能对被激励者有利，也可能对激励者不利。佐德克（Zedeck）和布拉德（Blood）认为，激励是朝某一特定目标行动的倾向。爱金森（Atchinson）认为，激励是对方向、活动和行为持久性的直接影响。盖勒曼（Gellerman）认为，激励引导人们朝着某些目标行动，并花费一些精力去实现这些目标。沙托（Shartle）认为，激励是被人们所感知的从而导致人们朝着某个特定方向或者为完成某个目标而采取行动的驱动力和紧张状态。,.,4,共性,异性,自主性社会性能动性,需求情绪能力。,关于人,.,5,内因,外因,外因,外因,外因相互作用,外因影响内因,外因是条件,二、内因和外因,.,6,三、内因和外因与激励理论,员工,管理者,环境,需求理论,目标设置理论,强化理论,公平理论,期望理论,外因,外因,内因,.,7,成功的激励,内因,外因,=,+,什么是成功的激励,.,8,成就,内因,努力,能力,需求,情绪,X,X,X,X,=,.,9,外因,工作环境,社会环境,管理者行为,=,+,+,.,10,员工,情绪,能力,需求,内因需求理论（内容型激励理论）,行为,绩效,.,11,对不同类型的人针对性提供需求,不同能力需求因人而异不同社会背景不同年龄阶段应该在合适的时间以合适的力度进行,.,12,培养员工积极的工作情绪,正确认识情绪的动机功能和组织功能正确认识员工的工作情绪改变对情绪的错误认识,.,13,提升员工必备的工作能力,明确某项工作所要求的能力培训与开发给予适当的空间发挥创造,.,14,外因有三个因素。工作环境指的是同事、工作本身以及工作条件等。好的工作环境氛围对于员工有很强的感染作用。社会环境主要是指社会的发展变化、整个国家的经济发展、国家政策等等。管理者行为对员工有很大的影响，不同的管理者管理方式不一样，不同组织的激励政策也不一样，这些都会对员工有所影响。所以管理者应该和员工一起多
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论