2018施工技术员年终工作总结

2018建筑工程师年终工作总结光阴荏苒，不知不觉间，2018年过去了，回顾2019年，时光飞逝，作为建筑工程师，你不是应该写下这一年的工作概要吗？下面是“2018建设工程师年末工作摘要”。欢迎大家参考。时间流逝，2018年悄悄地过去了。在过去的一年里，在公司项目负责人的支持和同事的帮助下，我认真发挥了自己的作用，加强工程生产管理，重点提高自身素质，以本公司的“10号”“5比5号窗口”为指南。做好团队的建设技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自己的道德素质修养，不断提高我的思想素质，事业继续发展，比较好地完成项目分配的各阶段的建设生产任务，现在一年的工作总结如下。本人xx年从事建设队技术责任工作，主要与团队的技术、质量及组长一起做好团队工作。年初开始接连参与了XX项目支持、XXX道路重建项目和xx包装项目。Xx项目短工期，短路地形复杂，交通不便，路基施工进度慢，垫层施工短路不足，但为了保证施工工期，我们队可以顺利完工，在环境复杂，工程难度高的特殊情况下进行分段工程，经过一段路基检查，这样的移动比较频繁，虽然工作人员比较辛苦，但保证了工程进度。在质量方面，坚持工程质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检查”的三项检查制度，有效地控制质量问题，加强现场管理，在物资短缺方面，仍不降低入场材料质量要求，拒绝任何不合格品的接近。严格控制工程进度，明确工程工作量，在管理材料成本方面，先好好验证，不影响质量，有利于砂碴几何尺寸，对进场资料进行严格的抽检，防止“跑、摔、漏”。每日和会计人员比较当天完成的工程数量，找出部分过剩的原因，为下一步控制材料成本打下基础，报告每个已完成部分的工作量，分析现有问题，发现不足部分，认真执行，及时改进。在Xx项目中，由于前期天气、变更等原因，*工程进度推迟，后期工程、施工期间为了顺利完工，公司x经理率领3名机关人员协助工程一线服务指导，建设组进行了两班和24小时工程，一日三餐都在路上吃了一个多月紧张的工程，最后要求在施工期间顺利完工。施工期间，总公司的各种规定和各种成本管理随时都可以实施。一年来不断学习，努力提高自己的思想政治素质和专业性。努力学习本公司的各种管理制度，深刻理解本公司重要的会议精神和出版文件。结合实际工作，提高各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准。另一方面，加强在实践中的学习，向经验丰富的老同事、监督部门虚心请教，不断提高自己的专业性。将在2019年总公司xx包装项目中负责混合站的回收工作。首先，引导好队伍领队，立足本江执行任务，彻底对入场资料进行量化检查，防止一切“跑、走、摔、漏”。在汽车提取检查的质量上，防止任何不合格材料接近，小票务检查，日报要准确地填写，并及时报告资料部分登记。随时与工程科、质量检验科联系，在工程的整体材料中进行控制，防止各种单体材料进入或进入更多或更少。作为青年技术人员，必须继承公司的“前田”、“帮助”、“皮带”的优良传统，对新毕业的学生在工作上“前田”、“帮助”、“皮带”，以及生活上的关心和帮助。让他们来我们公司有一种回家的感觉。在团结合作、提高团队精神方面，要尊重领导，尊重同事，协调好同事之间的关系。加强自己的责任感，个人服从组织，下级服从上级，工作不独断，虚心听取不同的意见。对人诚实公正，敢于承担责任。希望总公司的新职务尽快制定并实施。让我们每个人都能按照自己的职责工作，这样无论谁工作，都不会出现虚张声势的现象。总体上，缺乏与领导和同事的沟通，管理能力和工作效率也需要进一步提高。今后要多和同事交流工作、学习、思想方面的内容，达到互相鼓励、共同改善的目的。把更多的时间花在学习和思考工作上。这是我过去一年工作的摘要。虽然在建设管理上取得了一些收获，但公司对高层管理者的要求有一定的差距。今后的工作中，将竭尽全力做好自己的本质工作，为项目、公司的明天做好自己的微力努力！不知不觉来到公司已经有x年了。在工作中经历了很多酸甜苦辣，认识了很多好老师和好朋友，获得了很多经验教训。感谢领导给了我成长的空间、勇气和自信。在这x年里，通过自己孜孜不倦的努力，在工作上取得了一定的成绩，但也有很多不足。回顾过去一年，现在工作总结如下：在工作实践中，今年我参与了完成x个项目，和同事们相处得很好，加强了在过程中最重要、最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的队伍一定会攻击一切，战胜一切。工作中有很多工作一起进行，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有工作中沟通是最重要的，必须及时、有效和明确信息处理。2.工作的各个阶段都要努力做到精密细致。在这种心态的指导下，平时的工作才能取得满足自己的成果。能够积极自信地行动是过去两年我精神力量的最大进步。现在的我总是冷静地分析自己，自觉自己的位置，自己问自己付了多少钱；要经常把工作内容细化，记住要模糊地计算个人的得失。遇到危险要及时回避，遇到问题要勇敢地负责。3、经过工作上的实际教训，深刻理解时间的延迟对公司来说是一个巨大的伤害，这就要求我们在工作之前，必须先熟悉工作流程，在工作之前更加努力，以自己对工作流程表达不好的理由，推迟工程的进度。在工作中学习了很多技术和工作知识，也加强了生产的质量、成本、进度认识。和周围的同事们配合得更好，都是我的老师。从他们那里学到了很多知识、技能和做人的道理，刚上路的时候很高兴把他们留在身边。我一定会和他们团结成一个优秀的团队，取得更好的成绩。经过这几年的工作学习，我还发现与专业人员有差距，主要是工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟反映，也是我今后不断磨练和提高自己工作的地方。详细总结，自己一年中主要在以下方面做得不够好：1.事情的条理逻辑不够明确，要区分轻重缓急。工作时间非常紧迫的情况下，工作多必须有详细的优先计划，哪一个要立即结束，哪一个可以慢慢加班结束，今年计划中自己的进步很大，但在这方面有很多优化空间。工作不够细致。平时工作距离精细化工缺少一个随时更新修改的过程，工作也经常回顾和总结，但是功能修改等规律性不足的话，随时更新的内容会在其他地方发生错误。以后在个人工作中要特别留出总结及反思的时间，才能实现精细化。工作经验不足，尤其是现场经验；今年的现场经验有了很大的提高，对整个部分有了新的认识，但有些细节还缺乏认识，具体做法还缺乏认识，需要在以后的工作中加强学习能力。4.做事不够果断，拘泥细节，有拖延的现象。拖延现象是我的一大缺点，凡事总是往后推，如果事情变得更积极、更活跃，就会避免很多工作上不必要的错误。有时候做事不一定要仔细，这不是最好的。解决主要问题，随时改正。做好每件事都倾向于执着于小事，学习不完美是工作的进步，也是精密化学的要求。在以后的工作中，我总是注意改正自己的不足，一定要养成良好的工作习惯，成长为公司优秀的专业人才。多年在建设管理岗位上负责的工程管理项目工程都被评价为合格，有的工程被评价为质量好的工程。他们总是以“百年大计、质量计1”，严格执行工程验收规范和操作技术规定、工程质量验收评价标准，经过工程的施工管理过程的具体表现。我作为现场工程师，不能逃避对工程质量的责任。要有好的工程质量，光有理论知识是不够的。在实际工程工作中，要把握技术高度，牢牢把握当前工程技术规格，深入施工现场，根据工程的特点和施工计划，根据生产进度，及时逐层检查各项工程。例如，在模板结构的钢筋混凝土部分、现场对炸弹线进行放样、测量水平层后，要抓紧安装钢筋模板的技术观，根据柱钢筋安装质量决定是否安装模板。如果发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范，立即命令建筑队返工，完成维修，重新检查柱模板安装，完成模板安装，立即开始柱模板安装质量检查，小组自检后，与木工组长一起通过柱截面尺寸和垂直检查，发现垂直偏差超过了允许偏差大小，让粉笔在该柱上超过垂直偏差方向和偏差值后立即进行维修，立即重新检查。同样，在楼板工程中，先掌握模板安装质量，然后检查钢筋混凝土安装质量。如果在2018年x月xx装饰材料市场工程的施工中，我会密切注意钢筋混凝土框架的施工质量，该工程柱梁跨度大部分在8.0m8.0m米，木工班要根据自己的技术下底安装模板，还要安装地板模板工程，仔细检查安装质量是否符合规格。安装梁楼板钢筋时，根据设计图纸逐个检查捆绑的梁钢筋，检查侧安装侧，发现根数、规格、安装位置或梁底部双排钢筋安装错误，然后立即进行更改，以便在将梁模具或板钢筋插入安装之前更正梁钢筋安装错误。安装和验证板钢筋后，最后进行了审查，板负筋的长度、规格、间距(轴板负筋全部返工，以安装、间距补充条带数)。)复检处理后，浇楼板混凝土，模板钢筋混凝土安装质量按相关评价标准进行。在管理过程中，我要利用建设技术和规范进行严格的检查和监督，及时提出问题，必要时停止和维修作业，使团队意识到工程质量是企业的生命，人民生命和财产安全的大问题，并使工程班组认识到工程质量不是生产和检验的。结论我在建设现场管理中，建设技术是最重要的，只有技术与管理相结合，密切注意工程质量管理，关闭好的工程材料质量，执行工程规范，勤监督，提高团队生产技术，