小学财务管理工作汇报

=选定的公文，管理类，作业汇总类，工作计划类文档，开始下载=小学财务管理报告小学财务管理报告财务管理是学校中心工作之一。学校财政工作的有效管理可以调动教职员的积极性，促进学校健康快速发展，同时提高学校可持续发展的动力。在教管组的领导下，我们严格执行XX镇中小学校财务管理方案和相关规定，实行“校长负责、中央管理、分校会计核算”的财务管理体制，规范学校的财务管理，确保教育经费的有效利用和财务事业的健康发展。一是更新财务管理理念，促进学校健康发展。财务管理的概念直接关系到财务管理的成败。为了学校的健康发展，为了不断提高老师的待遇，我们学校按照经营保障、安全保障、稳定保障、补开发和“定量进口、开源节流、总结、科学合理”的原则，严格执行相关财政政策，细分项目，分类会计。花的钱不少，不该花的钱一分也不花。这项工程的工程按高标准建设，临时工程项目不建。支出的每一分钱都有助于学校教育、教授、学校的健康和持续。第二，严格执行政策，完善财务管理机制。近年来，我们严格执行了XX县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法和XX镇中小学校财务管理方案，实行了“校长负责、集中管理、分校会计核算”的财务管理体制，从公用经费定额标准发布开始，以会计点为主体，实行了申报制和公共经费的精细管理。校长是财务活动的首要负责人，掌管财政的领导是直接负责人。第三，实行预算制度，每月索赔制度。据方案透露，在月初4个工作日内，财务负责组长和学校监查官将到教官组进行审查、审计、报告。由教官集团会计点统一管理。本月末，学校事务所公布了本月收支，预算了下月的支出情况，实施了逆向同化管理。每学期初，学校登记员到会计地点领取准备金，支付学校的零星开支。超出本金的大规模经费，可以先在学校制定支出用途和预算的书面申请报告，然后在教官会计审查、助理检察官审查后实施。此后，申报者将支出的原器材完备为“3证”，并到会计地点直接办理付款手续。最后，原凭证获得批准的“批准”文件”一起记在账上。实行了预算结算制度。为学校财务管理标准化打下良好的基础。四是规范财务管理，促进学校健康发展。为了规范学校的财务管理，我们学校在财务管理过程中坚持“进口额、开源节流”原则，使用前有预算，使用时有监督，使用后有公示。特别是物流院长的民主化管理随时发生，随时入帐，1月1日清算，1月1日实行征收的制度和罚款公示制度。严格规定对比较敏感的招待费及差旅费、教育费等费用的报销，从()学校基础设施、设备购买等工作中抽调，减少开源支出，严格勤俭生活，根据预算项目及收入进行合理安排支出，不支出预算，不超支预算。保证运行，保证稳定，保证发展。对教职员福利待遇，正在不断提高多劳动、优秀、教职员的治疗。通过实施这一系列规定，抑制了学校财务管理中存在的支出混乱，切实推进了学校财政标准化。初步实现了公开、公平、民主、科学化的民主理财和科学管理的目标。但是我们的财务管理有一些缺点。它既有以人为本的因素，又有社会环境的影响。理性和规定的矛盾，物价和预算的矛盾，导致交通费用、出差费、会议费、教育费等超过了我们的预算。财务管理可以利用科学、艺术、好的理财、这个支点调动教职员的积极性，促进学校健康快速发展，同时加强学校可持续发展的动力。财务管理的标准化、科学化、民主化是我们不断追求的目标。我们将不断学习科学理财，不断探索和改进管理方法，努力实现经营效率，把有限资金用于急需的地方，进