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QualitySatisfy，深圳德信成经济咨询有限公司地址：东莞市长安镇长安镇长安西关左电梯4楼邮政编码：53850联系方式：马洋QQ:14259954 http:/e-mail:bz01 tel 33350，6.1采购管理任务，采购管理是企业为实现生产和销售计划，选择适当的供应商，确保适当的质量，在适当的时间内以适当的价格购买所需数量的项目所需的所有管理措施。采购管理必须实现以下任务：(1)为满足自己的需要，向组织提供稳定的资料和服务。(2)保持与现有供应来源的有效联系，开发替代现有供应商的其他供应来源，或满足紧急要求和计划的要求，从而确保供应的连续性。(3)进行有效而明智的购买，通过符合规定的方法，最大限度地发挥每笔支出的价值。(4)管理库存，以最低成本向用户提供更好的服务。(五)与其他部门保持牢固的合作关系，及时提供必要的信息和服务，确保整个组织的有效运行。6.2采购管理的作用，(1)采购管理是供应链的重要组成部分。(2)采购管理是严格质量的第一步。(3)采购管理是成本控制的第一步。6.3采购环路，图6-1采购环路图，1。决定需求2。来源补充3。选择4 .处理采购订单，5。采购订单跟踪6。收货与存货控制7。发票验证，6.4采购分类，根据企业所属的产业和生产类型，采购形式多样。不同的分类标准推导出不同的分类结果，根据采购业务，可以分为一般采购、寄销寄销采购、第三方采购(直接销售)、长期供应协议、集中采购、外协加工和外协加工采购。1 .一般购买2。委托委托委托购买3。第三方购买4。长期计划合同5。中央购买6。委外加工7。加工采购、6.5一般采购业务流程、采购业务类型的业务处理模式不同，有些差异。以下概述了一些常见采购类型的业务流程。1 .一般购买，图6-2一般购买业务流程图，2。委托委托购买，图6-3委托委托委托购买业务流程图，3。第三方采购，图6-4第三方采购业务流程图，4。长期计划协议、长期计划协议和一般采购的区别在于交货计划必须基于一个长期计划协议，一般采购可以直接从采购订单开始。运输计划具有严格的及时性，剩馀的到货、检验、发票和付款与正常采购一致。5 .集中采购，图6-5集中采购业务流程图，6。外协加工，图6-6外协加工业务流程图，6.6采购管理子系统的功能，1。基于系统的数据管理2。供应商管理3。采购计划管理，4 .采购订单管理，(1)询价(2)订单处理(3)采购订单和通知，5。采购到货管理6。采购接收管理7。采购发票管理，8 .采购结算控制，(1)采购和发票(2)红色蓝色采购发票(3)红色蓝色采购发票，9。财务处理，(1)应付帐款处理，(2)成本会计，10。采购退货管理11。采购分析管理，(1)采购成本分析，(2)采购类型结构分析，(3)采购资金比重分析，(4)
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