正风肃纪规定

12条“静风熟记”规定为了严格纪律，整顿作风，保持稳定，创造切实可行、合力发展的环境，按照“抓队，严格带干部和队伍”的要求，制定以下管理规定：第一，公司领导成员要精诚团结，履行职责，诚信工作，廉洁奉公。要进一步巩固党的群众路线教育实践活动的成果，以强烈的党性和优秀的风格为基础管理人员、广大员工为榜样。认真履行“一纲双责”，除了搞好分管范围内的安全、生产、稳定、经营等各种工作外，还要做好分管范围内的党的思想政治工作、稳定工作，分管范围内出现问题，一律配合工资分配进行审查，产生重大影响的话，给予当期、定期处分。第二，中间管理者要牢固树立大局，在思想、行动上要始终与公司领导保持高度一致，不散布谣言，不允许“上面有政策，下面有对策”，不允许有法令，不允许有禁令。做这种行为的人根据情节的轻重分别进行警告、戒律、免职处理。第三，中层管理者要牢固树立强烈的专业精神和责任感，始终保持高度的精神状态，奉献精神，勤奋工作。公司准备、安排、缴纳的业务执行情况差，不延误，完成质量不高，不及时回复，一次罚款200元，出现两次，给予对不起处理，三次免职处理。第四，中层管理者要做好稳定的工作。要掌握员工动态，控制核心人物，做好一个人的思想政治工作，看好自己的门，控制自己的人。包球队职员要及时掌握反馈，帮助球队做稳定的工作。由于工作不好，再访问一次或小组请愿，采访；性格比较严肃，对不起处理3个月；凡默许、煽动职员、鼓励再访、闹事的人一律被免职。第五，中层管理者要牢固树立安全生产“红线”认识，履行责任，加强和严格控制标准，搞好安全生产管理。凡责任不履行，管理疏忽，审查不严格，现场问题多，事故发生，按照公司安全生产管理规定严格审查。第六，中间管理者要加强科学管理、民主管理、文明管理。严禁从事“一言堂”，个人说了最后一句话。工作方法简单，严禁挫伤员工的积极性。私设“小金库”，严禁加分。做这种行为的人，根据情况的轻重分别进行警告、戒律、免职处理。7、中层管理者要有效地管理生产组织，降低本产效果，执行经营指标，掌握组织，掌握执行情况，掌握审查情况，完成生产任务和经营指标。对一个月没做作业提出批评，在生产会议上进行检查。没有作业计划的情况下，2个月、3个月处理对不起；如果连续3个月不能完成作业计划，就免职处分。没有完成经营指标的人将按照经营目标责任书进行审查。八、中层管理者要搞好劳动纪律管理。各单位要严格执行考勤制度，严禁假出勤。对假出席，向党及党政主要负责人处以约200韩元的罚款，造成严重后果的，一律免职。特殊期间出席人数在80%以下的情况下(地下单位，下一井数给定的情况下)，3个月内进行对不起处理。严格执行假制度，违反制度者要严格执行管理人员请销假管理办法。9.大多数员工要严格遵守劳动纪律，上标准班，做标准日。迟到或早退、旷工、迟到或早退一次罚款10元，滨江一次罚款20元，缺勤连续15天，年内累计缺勤30天以上，劳动合同不能解除。工作时间内，没有将工作时间、工作时间、工作时间、个人工作及儿童带到岗位，因此对这种行为，每个发现都被罚款20元。冒充职务的人缺勤处理。进行拒绝不服从没有正当理由的工作日程的批评教育，将情况严重，送到未就业培训中心。10.大部分员工要严格执行有关治安管理的规定，对破坏公共设施一次罚款500-1000元。对盗窃、破坏机械、电气设备、电缆等矿山设施设备的人员处以5000-10000韩元的罚款。砸公共器物的人处以1000元以上的罚款。饮酒、辱骂、打架、生产、生活、扰乱工作秩序，要对当事人处以500-1000元的罚款。11.大部分员工要严格遵守有关稳定信访的规定，对蛊惑人心、制造师团、扰乱正常工作秩序的行为，要向负责人处以50-200元的罚款。对发布、分发及其他手段的歪曲、诽谤攻击、威胁、破坏他人名誉、煽动、号召力、煽动、集合等内容，向负责人处以500-1000韩元的罚款。12、各级管理，大多数员工要严格遵守会议纪律，公司开会时，管理人员、员工不能无故缺席，不能迟到，不能早退，不能在会场接手机。的确，因特殊原因不能参加会议的