2018后勤中心工作总结4篇.doc

2018物流中心工作总结为四篇正文目录2017后勤工作总结公司物流中心上半年工作总结物流中心上半年工作总结企业物流中心工作总结我在学校领导的关心下，坚持科学发展观，旨在为教育科研和师生生活提供优质高效的后勤保障，以巩固省“文明食堂”“文明宿舍”成果为线索，加强内部管理，提高管理服务水平，搞好后勤保障工作。 现将今年党政工作总结如下：一、以科学发展观为指导，切实加强党建工作我结合工作实践，向中心集团、各支部和干部员工学习党的xx期四中、五中全会精神和中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则， 召开“风建月”服务对象座谈会，邀请与职能科签订廉政承诺书的全国一级英模徐兆华同志出席“扬州历史文化”研讨会，组织全体员工参加国门惩腐、 组织看珍重反腐败预警教育电影的党员和科目重点岗位人员参加学校组织廉洁教育参观扬州党风廉政教育基地，开展“岗位廉政教育工作推进会”“义诊社区健康和你的行动”“率先竞争优势”主题党日教育活动。 通过学习、交流、调查、访问等活动，加强党建和反腐败教育，解放思想，提高认识，不断强化物流人员服务意识和保障意识，进一步提高干部员工的责任感和使命感。二、以保证质量、稳定价格为中心，努力加强食堂管理过去一年，农副产品价格上涨幅度大，为了保证学生膳食质量，稳定膳食价格，我们采取了批量采购和源头筹措的措施，减少了价格波动和中间环节对食堂原材料价格的影响。 同时，通过加强加工环节的管理，对提高原材料出料率的批量出料，统一采取减少剩饭剩馀物浪费的半成品加工等措施，有效控制学生的膳食成本，使膳食价格基本稳定。为了加强食品安全管理，今年我提高了原材料的集中配送能力，进一步规范了各加工环节的工作流程。 同时，通过饮食中心内部的专业检查、学生监查、督察科专任监查员监查、市卫生监督所的检查指导等措施，确保学生饮食安全。11月，我调整并充实了伙伴管理会的成员。 通过该平台，定期召开会议探讨饮食供应存在问题，解决学生代表参观食堂采购、生产、加工、销售流程，提高食堂工作透明度，获得学生的理解和支持，听取学生对食堂工作的意见和建议，解决学生对食堂工作的误解，共建文明食堂工作组织在开展第九届“美食文化节”活动的江苏省高校烹饪技能比赛中，我选择的员工有5人获得一等奖扬子津校区食堂量化了市卫生局食品卫生监督的等级管理等级评价，获得了a级食堂。三、以内涵建设为重点，着力提高学生宿舍服务水平公寓中心重视学生公寓管理的内涵建设。 年内组织了学生宿舍优秀管理站选拔活动。 活动的开展使学生公寓管理工作从日常的清洁、修理、安全值班向学生的亲情化服务、特殊和对弱者的爱情和潜在的默默化行为教育发展，将学生宿舍区建设成真正的育人阵地。 今年，我们与学工处和各学院的组织合作，开展了以“青春高涨，温暖我们家”为主题的第十一届“学生宿舍文化建设月”活动。 通过以学生宿舍文化建设为主要内容的特色文化活动，促进对学生的素质教育。 宿舍管理人员素质、服务质量、外在形象也得到综合提高，为有效加强学生公寓管理内涵建设奠定了坚实基础，对学生成长发挥了隐性教育作用。为协助毕业生离开文明学校的工作，公寓管理中心对每个毕业生印刷给毕业生的一封信，心情真诚，关怀周到。 管理者亲情，宿管阿姨和学生互相赠送信息，为毕业生代送行李，毕业生离校工作文明有序，名声很高。加强制度建设，我校学生公寓住宿管理制度作为全国高校“学生公寓住宿管理制度”示范教材，荣获“全国高校学生公寓住宿管理制度评价”等奖项。四、以规范基础管理为线索，积极树立物业管理形象物管中心加强了规章制度的修订执行，相继修订了物业管理各类人员岗位职责、工作标准、工作流程和重大事故处理应急方案等。 规范的工作原则和程序、完善的管理制度和水平落实的责任制，使物流工作具有明确、管理有序、统一管理的良好氛围。为树立良好的物业管理形象，物管中心组织开展校区示范楼宇文化建设评价活动，开展提高楼宇文化育人功能的“红五月”和“冬暖”活动，为退休老年人访问服务三百多次小型工程建设60多项，修水38次，修围墙50次，修水50次在“爱国卫生月”活动中，物管中心有计划地清理卫生死角10馀处，给予灭鼠药，工作人员XX人以上清理校园杂草，及时修剪树木和草坪，配置花卉2万馀盆，保证校园道路清洁，草坪清洁，环境优美。加强绿化栽培和养护，草坪结成一片树林。 经过全国绿化委员会第28次全体会议审议，本校获得“全国绿化示范单位”称号。认真节约用水。 全年共调查、修复漏水点20馀处，减少水资源浪费，完成了节约水费支出的友谊新村、原医学院职员宿舍、苏农一村职员宿舍水表出家。五、以教育科研和解决师生生活为出发点，努力完善项目对于资金紧张、维修任务繁重的情况，我要以解决教育科研和师生生活为起点，努力维修项目。 xxxx年，联合组织实施维修专业72馀项，经费约1928.08万元。 其中，完成校区功能调整改造的有6项，经费约1500万元，年度修理计划完成56项，经费约450万元。 文汇路校区留学生楼北侧和旧食堂拆除后环境整治工程已完成，马尼拉草坪11000平方米辅助扬子津校区，高羊毛草坪8100平方米，马尼拉草坪4500平方米辅助栽培，种植各类苗木30个品种。 其中乔木5219株(株)，灌木21630馀株。整备科全体员工放弃暑假休息，克服工期，质量要求高，工作面积大，掌握管理人员少的困难、加班点、质量，抢先工期，确保安全，按时完成各项工程任务，确保学生正常入学，获得好评。六、以幼儿安全健康为主线，努力建设“平安幼教”今年初，全国针对幼儿园等弱势群体的事件多发。 因此，我非常重视，获得学校专业资金解决幼儿园安全设施，从三个方面加强安全防范。 一是在3个幼儿园统一设置视频监控系统，实施24小时全过程监控。 二是采用家长实名注册卡制度三是为了确保幼儿园儿童的安全，增加了警卫、制服、防爆工具。根据“谁主管谁负责”的原则，幼儿园负责人、门卫、值班教师和家长志愿者等构成幼儿园安全人防系统的关键是充分利用实行有效物防设施的监控系统，提高幼儿园安全预防管理能力，有效预防各类可预防事件的发生，保护幼儿园安全在日常管理工作中，幼儿教育中心坚持“三实行”“五把握”。 “三执行”是指安全工作组织执行、安全责任制度执行、安全保障措施执行。 所谓“五抓”，就是用力抓住员工队伍，牢牢抓住硬件改造，建立章立制，牢牢抓住安全防范，全力抓住合作作战。 每周实现一次安全会议每月“两个一个”:一次避难训练，每次安全自我调查学期完成“三个一个”:大型消防研讨会、安全公益宣传活动、安全工作总结报告书。 综合管理工作与日常工作相结合，发现问题及时解决，把不安因素消灭在萌芽中真正成功。七、以师生健康为目标，认真做好公共卫生和医疗服务工作为切实加强学校公共卫生管理工作，保障师生身心健康和生命安全，公共卫生科、医疗中心、饮食服务中心、信息学院通信0901级在市疾病管理中心的指导下，结合实施突发公共卫生事件(食物中毒)处置训练，实施学校突发公共卫生事件(尤其是食物中毒事件的我省的公共卫生审查，以优异的成绩一次通过了检查。为3万多名大学生保险城镇居民社会医疗保险和大学生意外伤害商业保险，积极开展大学生普惠门诊，确保大学生在校期间大病住院有社会医疗保险，小病门诊医疗方便快捷，消除了大学生在校期间的医疗焦虑。医疗卫生科主要负责全校师生医疗服务和体检工作。 xxxx年，门诊处方共计12万8千人，静脉输液达到1万人的毕业生体检8058人，研究生入学体检1579人，完成新生入学体检1.07万人的教职工体检4618人。 增加肿瘤标志物前列腺特异抗原psa和ca125，增加餐后2 h血糖检测，深受教职人员好评。应季节变化和工作需要，医疗中心组织开展了结核病、艾滋病、爱牙日等传染病和其他疾病的预防宣传。 第十五届世界结核预防日到来时，医疗中心、校团委员会和扬州市疾病对策中心在文汇路校区开展了“控制结核、健康和谐”的结核预防宣传活动，活动中分发了2500多份宣传资料，1300多名学生“为控制结核不懈努力， 通过创新加快结核病预防工作”的横幅，1100多名学生参观了结核病预防宣传展览，910多名学生参加了结核病预防知识有奖的答疑。 通过开展活动，加强我校学生结核病健康教育，进一步推进学校结核病防治工作。 公司物流中心上半年工作总结2017物流中心工作总结(2) |返回产品目录XX年是集团公司构建强大、国际性新的潞安、资源整合战略发展的重要一年，也是物流中心制定“XX”战略计划的开局年。 半年来，在集团公司党政的正确领导和有关处理室的支持下，我们中心指导集团公司“xx”的战略精神，认真贯彻科学发展观，坚定走变革的持续发展道路，以建设企业化物流为目标，带领内部多名干部员工，解放思想，开拓进取，从集团公司经营根据集团公司的要求，我中心XX年经营指标的完成和员工收入状况，上半年工作回顾，工作存在问题，并将下半年工作安排报告如下第一、完成经营指标和员工收入情况1、收入： XX年物流中心计划收入6901万元(说明：此数据不包括鸿源房地产公司552.37万元，包括则年收入7453.37万元。 截至5月底，物流中心累计收入1830.63万元，占全年计划的27%。 (歉收原因：股份有限公司、运输公司1-5月未支付约700万元的相关交易，其他实体单位约200万元的费用年底一次征收)。2、支出： XX年物流中心计划支出13620万元(说明：此数据不包括鸿源房地产公司552.37万元)。 截至5月底，物流中心累计支出4196.86万元，占全年计划的30%，比上年同期超过321.6万元。 其中，主要营业成本为2494.24万元，超过前年102.35万元的其他业务成本为103.49万元，比前年减少1.97万元的管理费用为1521.69万元，比前年超过143.8万元的财务费用为1.9万元，比前年减少0.4万元的营业外支出为45万元3、员工收入： XX年1-5月工资支出839.25万元。 其中，基本工资支出828.92万元，比上年同期增加48.53万元(增资的主要原因是：工作岗位工资和年功工资正常增资按小组工资所要求，人均工作岗位工资增加100元)。 各单项奖共支出10.33万元。4、补贴指标： XX年集团年净补贴经营指标为6719万元。 截至5月底，纯补助金实际支出2525.94万元，占全年支出比例的37.59，补助金指标未超过。 (说明： XX年集团压缩物流中心纯补助金378万元)二、XX年上半年工作回顾一、“两个”“二会”期间从事物流服务工作。为确保侯堡员工家庭在欢乐和平的节日中倾听“二会”精神，物流中心从重视政治、大局、稳定性的高度，充分认识到做好物流服务工作的重要性。 根据吕后调XX4号关于加强“两节”“两会”期间后勤服务工作的通知文件的要求，我们积极加强组织指导，全面落实安全生产责任制，精心组织，周密部署。 为了保证“两个”、“两个会”之间水暖电的正常供应，我们检查了水暖电等部门，对中发现的各种危险进行了彻底调查，我们立即进行了改造。 同时，我们对水暖电巡逻和加强24小时值班侯堡市场食品卫生管理和蔬菜供应的积极组织人员对侯堡地区重点消防、安全危险及不稳定因素进行了全面调查，并及时排除了调查问题。 保证了侯堡地区(社区)环境卫生的清洁和垃圾的清扫工作。二、加强后勤管理，提高服务质量。在保证物流中心各项工作有效快速开展的同时，为了提高物流服务意识，促进物流形象建设，我们严格执行“第一问责制”“服务承诺制”“全过程跟踪服务制”三项服务制度，保证了小事。 同时，坚持24小时值班制度，认真处理所有问题和所有电话，详细记录用户的所有电话，准确无误地将用户的情况及时反馈到各工作场所。 物流中心各级领导坚持24小时连续值班制和夜间巡逻制，将其纳入党委绩效管理评价范围。 遇到突发事故时，物流中心的值班领导人首先到达事故现场，协调事故处理工作。 我们在日常工作中大众焦急，考虑到大众的想法，不折不扣地完成了各项工作任务，但没有出现敷衍现象。三、加强硬件设施维护力度，巩固服务基础。对于过去职工家庭反映出的各种问题，我们进行了集中处理。 截至6月底，我们已完成各项零星修补项目，其重点工程包括春晖苑区2、3、4号楼下水管改造工程沁芳苑区9、10号楼下水管改造工程； 沁芳苑区11、14号楼房修理工程； 永安苑区1号楼房