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文档简介

第一章是创新概述,案例介绍,创新与创新能力,创新的基础与过程,案例分析与拓展活动,教学目标培养创新思维,传授创业知识,培养创业能力,锻造创业精神。李开复1961年12月3日出生于台湾省新北市中和区,原籍四川成都,现已迁居北京。我在台湾读小学,在美国读初中、高中和大学。他获得了卡内基梅隆大学的计算机科学博士学位,后来担任副教授。他是信息产业经理、企业家和计算机科学研究员。他曾在许多信息技术公司担任重要职位,如苹果、上汽集团、微软和谷歌。2009年9月离开谷歌后,他创建了创新工场,并成为董事长兼首席执行官。如何理解创新?李开复:如果创新被定义为突破性创新,如诺贝尔奖和就业,我们的创新远远不够。这种创新基于环境、土壤和大气。为了改变目前的土壤,它需要更多的耐心,而且不可能在5年或10年后很快出现。如果创新被理解为接近、理解和预测用户的需求,那么用户的需求可以通过现有的和新的技术来满足。这也是一项有价值的创新。这种创新包括商业模式的创新、不同领域的技术应用、多个领域的整合等。这在将来会越来越多,也会产生巨大的价值。创新土壤包含什么?李开复:最重要的是教育,它也包括鼓励失败和容忍失败的思想和氛围。相信从失败中学习。把脸放下。如果你太在意自己的脸,你会隐藏自己的失败,无法从中吸取教训。此外,创新和创业需要长远眼光,不能短视。这需要改变整个社会的评价体系。英雄不是以成败来评判的。自从创新基金会开始运作以来,你每年都会接触到大量的企业家。中国的创新和创业氛围正在恶化吗?李开复:相反,我认为它比以前更好。目前,仍有相当多的基金愿意投资和创业。越来越多的天使基金正在涌现,每个人都在争先恐后地进行早期项目。在互联网领域,政府的监督和干预越来越多,但创业的机会仍然很多。这些对企业家来说都是好事。作为企业家,重要的是在大公司面前看到机会,比大公司走得更早,避开他们唯一的道路。比大公司早六个月到一年,有足够的集中力和执行力,当大公司竞争时,他们可以继续走在前面,这是生存的关键。如果每个人都已经这样做了,那么你必须寻找下一个机会,寻找下一个浪潮。谁更具创新性,大的还是小的?谁是创新的主要力量?李开复:实现突破性创新的肯定是小公司。大公司更愿意维护现有的利益和框架,并且不愿意放弃和打破它,从而成为一种负担。在大公司,任何创新都将与现有产品或业务进行比较。前者通常在给一棵大树施肥和重新种植另一棵树之间选择。然而,小公司,尤其是初创公司,不会关心这些事情。他们将首先这样做,然后他们将种植一棵更大的果树。在大公司,如果你做了一个创新项目,肯定会有人把你砍掉或合并。这是大公司的企业政治氛围。因此,总的来说,大公司很难进行突破性创新。为了在大公司进行创新,公司的老板必须有勇气和一点运气。让团队以低调的方式运作,密切关注削减项目或合并项目的压力,并最终完成。微软的Xbox项目就是这种情况。乔布斯经常带领小团队开发独立于公司系统的产品。腾讯的微信程序也大体相似。或者使用思科的模式来鼓励员工走出去创办自己的企业。一旦一个项目完成得很好,思科就会回购它。为什么中国的互联网行业比其他行业更具创新性和创业精神由于互联网创新和创业是相对较新的事物,政府仍然没有设计和接入互联网对市场进行多方面的调控,因此互联网上的市场更加纯粹。第二个优势是这是一个低成本高回报的行业。如果你花几十万美元在三到五个人身上,你可以验证一个想法是否可行。如果你做了,如果你在一家公司做得很好,市场价值会非常高,不会低于新能源、汽车和其他行业。此外,互联网初创企业可以“一眨眼”就关闭,并在一年无所事事后关闭或改变方向。如果是能源、汽车等行业,就不太可能轻易转型,因为前期成本太大。第三个好处是互联网行业更适合年轻人创业。中国市场足够大,可以扩大创新的价值。风险资本更早进入中国。资本和财富催生了互联网行业的热情和梦想。互联网领域的创业者有哪些新机遇?李开复:如果你能看到下一个趋势,并愿意下大赌注,你将有机会成为一个10亿美元的公司。看到别人看不到的机会,并敢于去做每个人都认为尚未发生的事情,是最具前瞻性和挑战性的事情。如果赌注是正确的,它将有最大的生命力。在中国的互联网行业,还有一两个腾讯或者两三个百度的机会。然而,它肯定不会在腾讯和百度的原始领域,而是在新的领域。如果企业家能够抓住涌入移动互联网的新用户,解决他们的需求,或者在新技术上取得突破,那就有机会了。然而,我认为这个机会不会出现在个人电脑上,而是出现在手机、平板电脑或电视上。你目前关注哪些互联网公司?你喜欢哪个趋势?李开复:首先是大数据。所谓大数据是指挖掘、整理和分析现有数据,以帮助做出重要的商业判断或探索新的重要方向。例如,帮助银行分析谁可能不还款,或者帮助超市分析尿布是否应该放在啤酒或奶粉旁边。这将是一个巨大的机会,就像两年前每个人说的那样。目前,中国没有多少大数据公司。大公司必须考虑如何使用现有的大数据。初创公司也可以向大公司出售数据分析工具,帮助他们从数据中发现智慧。大数据的存储、分析、判断和挖掘有着巨大的机会。同时,这也是一个非常高的创业门槛。第二是移动互联网的新变化。前两年的目标是5000万到7000万高端用户。现在有超过2亿的移动互联网用户,到明年年底这个数字可能会达到5亿。这些疯狂进入移动互联网的人的行为习惯值得研究。(根据最近发布的第39期中国互联网络发展状况统计报告,截至2016年12月,中国互联网人口达到7.31亿,其中95.1%的移动互联网用户达到6.95亿。)移动互联网的首批应用基本上是从个人电脑移植过来的工具应用,如搜索、浏览器、微博、微信等。当前的用户组与两年前不同。有越来越多的学生、蓝领工人和各种年龄的人。也许他们的手机价格更低,他们更关心交通成本。他们的需求是什么?谁能抓住这个主流群体的心,就有可能威胁到这个前巨型鳄鱼公司。过去,百度打败了谷歌,淘宝打败了易趣(1995年成立的美国电子商务网站易趣)。农村包围城市的策略也会奏效。这将是一个重要的投资方向。第三是企业应用市场。中国的企业市场尚未发展,但其潜力是真实的。这种情况将在哪些领域和行业领先仍是一个问号。但这是一个不容置疑的趋势。当然,在过去的20年里,这个方向也是一路“尸体”,不敢说它会在不久的将来喷发。然而,作为投资者和企业家,我们必须关注它。如果我们做得太早,我们可能会成为烈士。一旦市场爆发,我们可能没有机会赶上。什么是创新和创新能力?创新能力是指个人创造新事物、新概念和新知识的能力换句话说,它指的是在科学、艺术、技术和各种实践活动领域,利用知识和理论不断提供具有经济、社会和生态价值的新思想、理论、方法和发明的能力。创新能力需要基于卓越的创新意识。创新意识是指在面对问题、矛盾和困难时,敢于打破习惯性思维,突破传统定型观念,大胆探索新思想、新观念,积极创造新成果的思想。创意的一个小例子:司马光打碎了圆筒。曹冲称自己为大象;烤乳猪的起源。创新创新的定义是指人们利用所有已知条件产生新的有价值的想法,并根据一定的目的和任务将它们转化为具体结果的行为模式。创新的分类,创新,具体成果不仅包括新产品和新材料,还包括新工艺和新方法,以及新思想、新概念、新理论、新体系、新机制等。知识创新-科学研究,概念创新-创新的概念和思维,技术创新-企业应用,方法创新-人类活动和程序,管理创新-组织形成创造性的想法,制度创新-系统刺激人们的行为,2。创新能力有哪些方面,突破传统思维方式,开拓性、前瞻性的视野,具有独特思维的创新思想,善于联想,善于打破思维惯性,善于从旧事物中创造新事物或丰富想象力。产品创新是研究、开发和生产更好地满足顾客需求的产品,使其性能更好、外观更美观、使用更方便、更安全、总成本更低、更符合环保要求。因为产品是满足社会需求、参与竞争和直接反映企业价值的东西,这是企业创新的主要任务。产品创新可以在三个层次上实现:(1)开发具有新功能的产品。(2)产品结构的改进。(3)外观的改善。(1)产品创新(2)技术创新(1)技术路线创新精密铸造、精密锻造和粉末冶金代替金属切削生产复杂的机械零件,可以大大缩短生产周期,降低成本。(2)材料替代与重组玉米用于生产一次性杯子、餐具和包装盒,燃烧用乙醇从玉米中提取,润滑油从大豆中提取以替代石油产品。(3)技术设备的创新使用电脑绣花机代替手工刺绣;使用数控机床代替手动操作机床等。(4)操作方法的创新用更省力、更高效的操作方法取代了一些不适应现代技术进步的传统操作方法。(3)制度创新制度创新是从社会经济的角度分析企业制度成员之间正式关系的调整和变化。制度是组织运行模式的原则规定。企业制度主要包括产权制度、管理制度和管理制度。同样,在管理体系不变的情况下,具体的管理规则和方法也可以不断改进。但是,当管理体系的改进发展到一定程度时,管理体系将需要做出相应的调整。管理体制的不断调整必然导致产权制度的变革。因此,反过来,管理制度的变化会对管理制度产生影响,而管理制度的变化会对产权制度产生影响。(4)功能创新功能创新是指在规划、组织、控制、协调等管理职能中采用新的、更有效的方法和手段。我国企业技术和管理落后,功能创新任务迫切。(5)结构创新技术结构创新例如,福特在20世纪20年代开创了装配线生产方法,允许工人依次完成简单的工序,大大提高了生产率,从而开创了标准产品大规模生产的工业经济时代。经济和社会结构的创新可以提高组织效率(6)创新环境是企业经营的土壤。同时,它也制约着企业的经营。更多的市场创新内容是通过企业的营销活动进行的,这些活动可以通过广告等方式进行推广。创新意识的培养是指人们根据社会发展和个人生活的需要,创造前所未有的事物或思想的动机,以及在创造活动中表达的意图、愿望和设想。它是人类意识活动中积极而富有成效的表达形式。它是人们进行创造性活动的出发点和内在动力,是创造性思维和创造力的前提。创新意识包括创新动机、创新兴趣、创新情感和创新意志。创造性动机是创造性活动的动力因素,它能促进和激励人们开展和保持创造性活动。创造兴趣能促进创造活动的成功,是人们积极探索新事物的心理倾向。创造情感是导致、促进甚至完成创造的心理因素。只有正确的创造情感,创造才能成功。创造意志是一种克服困难、突破创造障碍的心理因素。创造性的意志是有目的的、坚韧的和自我控制的。(1)打破创新思维的桎梏。大多数人都有随大流的心态,也就是说,随大流。例如,当你骑自行车到十字路口时,看到红灯亮着,尽管你清楚地知道闯红灯违反了交通规则,但你发现你周围的所有骑自行车的人都不停车,而是一直往前跑,所以你会跟着每个人闯红灯。这种落后于他人的消极思维总是落后,没有什么新意。经验是一种相对稳定的东西,但正是因为这些经验的稳定性,人们可能过分依赖甚至崇拜经验,从而形成一种固定的思维方式。结果,头脑的想象力将被削弱,创新思维的能力将被削弱。从思维的角度来看,经验非常狭窄,这制约了人们思维的广度。然而,创新思维要求大学生拓宽思维,限制越少越好。书籍是系统的理论知识,是几千年来人类经验和理解的结晶。他们可以给我们带来无穷的好处,但是如果我们只是努力学习,我们将不会有好的结果。大学生不应该成为书籍的奴隶,而应该灵活地学习和使用它们。他们不应该厌倦读书。“在句子中看到事物,但从单词中学习”应该是书本的主人。他们应该善于掌握知识,理论联系实际。做事没有信心。我总是想“我做不到,我做不到”,而且我从来不敢尝试。只有及时打破这种思维的束缚,从内心建立起信心,大学生才能发现自己的潜力。因此,对于大学生来说,思维的枷锁就像一座监狱。只有摒弃旧观念,勇敢地突破思维障碍,我们才能进入一个新世界。(2)充分激发创新思维的潜能,观察实践思维,打破常规(3)参与社会实践。只有在实践中,我们才能找到我们想要的和我们做的之间的差距,只有在实践中,创新的思想才能成为现实,只有在实践中,大学生的创新意识和创新能力才能真正得到发展。创新能力、学习能力、批判能力、实践能力、分析能力、创新能力、想象能力、解决问题能力和创新能力的构成中,哪一个是最重要的?在知识经济时代,人们在工作场所的竞争不再由体力主导,而是主要依靠智力竞争。创新能力是最重要的一种智慧。有了创新能力,一个人就能抓住机遇,超越工作方法,战胜困难,在成就上超越普通人。创新的基础,创新的质量,科学的假设,理解创新的基础,理解创新的过程,两大步骤:思考和做。四个阶段:准备阶段、酝酿阶段、灵感阶段和检验阶段。(1)以下是创造性思维能力测试的10个问题。如果他们符合你的条件,回答“是”,如果他们不符合你的要求,回答“否”。如果他们不符合你的标准,回答“不确定”。你认为那些使用奇怪和不寻常词语的作家只是在炫耀吗?不管问题是什么,让你感兴趣比让别人感兴趣要困难得多。对于那些经常做不确定事情的人,你不重视他们。你经常凭直觉判断问题的对错。你擅长分析问题,但不擅长综合和提炼分析结果。你的审美能力很强。你的兴趣在于不断提出新的建议,而不是说服别人接受它们。你喜欢那些努力工作的人。你不喜欢问看似无知的问题。你总是瞄准你所做的事情,不要盲目行动。创新能力测试、创新能力测试和22分以上的评价得分表明,被测试者具有较高的创新思维能力,适合于环境相对自由、约束较少、创新要求较高的岗位,如美容编辑、装饰

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