学年度学校工作计划

学年学校工作计划XXXX学年学校工作计划去年工作回顾过去的一学年是难忘的一年。系统建立了教育质量保证体系。学校的教育教学工作是按照上级的精神进行的。年终审计获得了上级部门的批准。物理化学实验、农村初中小组运动会、自制教具、中华之魂阅读活动等受到上级领导的表扬。九年级考试稳步推进，取得了普及和合格的好成绩。虽然成绩喜人，但我们要一如既往地从思想建设上提高全体教师的思想道德素质，增强他们的责任感和事业心，反对因循守旧和主观臆断，从工作作风上提高教师的自律意识，反对敷衍塞责、拖拖拉拉。从制度方面来说，我们应该完善制度，认真实施，营造更加人性化的氛围。在组织建设方面，领导者应该有默契的合作，追求团队合作。为此，本学年制定了一个特别计划：指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，全面贯彻党的教育方针，树立“以人为本、全面发展、面向未来、夯实基础”的办学理念，“质量为本、改革生活学校、研究型学校、管理型学校、标准化学校建设”的办学理念，“科研为先导、质量为目标、质量为基础”的发展模式， 以“创新为特色”，以“团结奋斗、无私奉献、自强不息、追求卓越”的精神为契机，争创尧都区“名校”，进一步收紧和规范学校管理。 以加强学校体系建设为重点，创新学校发展模式，实现内涵式发展；以深化教育教学改革为动力，促进教师专业发展，全面快速提高教师整体素质；以提高办学效益为根本，狠抓校风、教风、学风建设，努力提高教育教学质量，实现“低进高出、高出优”的教学目标。为了让我们学校尽快成为在尧都区同类学校中具有较强影响力的示范学校，我们正在努力奋斗。工作理念：12345工作计划。具体来说：1.坚持“以教学为中心，永不动摇”的核心理念，创建家长满意的学校。2.树立两个理念：(1)以人为本，全面和谐，团结创新的管理理念；(2)基于课程资源开发、校本研修、课堂教学改革和课堂教学评价的动态评价理念。3.建立三个平台：信息技术平台；(2)建立安全的校园活动平台；(3)面向学生的家校友谊和综合素质评价平台。4.狠抓四项落实。(1)加大德育力度，切实落实学生培养教育和教师职业道德；(2)进一步加强教学日常管理的实施，规范和约束教师的教学行为；(3)认真落实三个团队建设(领导团队建设、班主任团队建设、教师团队建设)。)；(4)狠抓实施校本研修工作，加强科研，提高课堂教学的科技含量，提高课堂效率。5.五大工程建设：管理工程、德育工程、园林工程、质量工程和安全工程。目标：指导思想决定办学思路，办学思路决定学校出路。要以课程改革为出发点，通过12345的工作思路来实施，培养具有个性和智慧的学生。把实施名师工程作为促进教师专业发展的战略；基于现代学校制度的建设，学校管理应该规范化、科学化、人性化。为了充分调动广大师生的主动性、积极性和创造性，在稳定中求发展，在改革中求突破，在办学方向上，“既要提高今天的学习率，又要继续发展明天”，努力做到“今天和明天，不偏不倚，不废”。在学生的培养上，“学生不仅要成才，而且要成人”，努力实现“成人与人才齐头并进”；就教学质量而言，不仅要追求学生的“分数”，还要追求学生的“素质”，努力实现“质量与分数相辅相成”。具体措施：(一)创新学校管理，建设学校管理文化(管理工程)为了管理质量和效益，一流的学校必须有一流的管理。一流管理是将学校管理纳入依法治校、依法治教的轨道，实现管理的制度化、科学化、民主化和程序化。A.创新管理目标管理与计划管理相结合，系统管理与人本管理相结合，过程管理与绩效结果管理相结合。1.加强目标管理和计划管理的结合。进一步完善岗位责任制。在教育教学中实施分层目标管理。开学之初，学校与各部门领导签订了目标责任书，各部门领导与老师签订了目标责任书，学校目标层层分解，优化了分级管理体系，一级对一级负责，一级服从一级， 这样每个人都有事可做，每个人都有事可做，一根杆子插入到最后的机制中，如：安全工作，校长与各部室领导签了安全目标责任书，各部室领导与各科的班主任和老师签了安全目标责任书， 班主任与学生签订了安全目标责任书，学校制定总体