《建筑安装施工合同》范本.doc

合同编号：建筑安装施工合同工 程 名 称 ： 工 程 地 点 ： 建 设 单 位 ： 施 工 单 位 ： 签 订 日 期 ： 日期：编号： 项目：年 月 日发包人：有限公司承包人：有限公司根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程质量管理条 例等法律法规的规定，双方本着自愿平等、诚实信用的原则，就承包人承包施工发包 人开发的“ ”项目的 施工工程（以下 简称“工程”）事宜，达成如下条款，共同遵照履行。第一条 工程概况工程名称： 工程地点： 承包范围： 承包方式：第二条 工期开工日期： 年 月 日 竣工日期： 年 月 日合同工期总日历天数 天(本工程期限为绝对工期，含停水、停电、节假日、休息日等可能对施工产生的影响因素，无不可抗拒因素，本工程工期不延长)。第三条 质量等级工程质量等级为合格工程。第四条 合同价款本合同价款暂定为人民币大写 万元（小写 元）整。实际工程价款以结算价款为准。第五条 词语含义在本合同中，下列词语除合同另有约定外，应具有本条所赋予的含义：1合同：是指为实施工程，发包方和承包方之间达成的明确相互权利和义务关系的协议。包括本合同以及双方协商同意的与合同有关的全部文件。2发包人：合同约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及 取得该当事人资格的合法继承人。3承包人：合同约定的具有工程承包主体资格并被发包人接受的当事人以及取得 该当事人资格的合法继承人。4发包人驻工地代表（简称发包人代表）：发包人指定的履行合同的负责人。5承包人驻工地代表（简称项目经理）：承包人指定的履行合同的负责人。6社会监理：发包人委托具备法定资格的工程建设监理单位对工程进行的监理。7总监理工程师：工程建设监理单位委派的监理总负责人。第- 8 -页8设计单位：发包人委托的具备与工程相应资质等级的设计单位。9工程造价管理部门：各级建设行政主管部门或其授权的建设工程造价管理部门。10工程质量监督部门：各级建设行政主管部门或其授权的建设工程质量监督机构。11合同价款：双方约定的、用以支付承包人按照合同要求完成全部工程内容的价款总额。12追加合同价款：在施工中发生的、经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。13费用：发包人在合同价款之外需要直接支付的开支或承包人应承担的开支。14工期：合同约定的、按总日历天数（包括停水、停电、一切法定节假日、休息日在内）计算的工期天数。15开工日期：合同约定的绝对或相对的工程开工日期。16竣工日期：合同约定的绝对或相对的工程竣工日期。17.交付使用日期：合同约定的承包人将完全具备交付使用条件的工程交付发包人使用的绝对或相对日期。18图纸：由发包人提供或承包人提供经发包人代表批准，承包人用以施工的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。19分段或分部工程：协议条款约定构成全部工程的任何分段或分部工程。20施工场地：由发包人提供，并在协议条款内约定，供承包人施工、操作、运输、堆放材料的场地及承包人施工涉及的周围场地（包括一切通道）。21施工设备和设施：按协议条款约定，由发包人提供给承包人施工和管理使用的 设备或设施。22.书面形式：根据合同发生的手写、打印、复写、印刷的各种指令、通知、证明、证书、签证、协议、备忘录、函件及经过确认的会议纪要、电报、电传等。23不可抗力：指因洪水、地震、战争、动乱等不可预见、不可避免并不可克服的 自然事件或社会事件，但不包括任何一方所应承担的商业风险。第六条合同文件及解释顺序合同文件应能互相解释，互为说明。除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下：1合同；2洽商、变更等明确双方权利、义务的纪要、协议；3招标发包工程的中标通知书和招标文件、投标书；4工程量清单和图纸；5标准、规范和其它有关的技术经济资料、要求。当合同文件出现含糊不清或不一致时，由双方协商解决也协商不成时，按协议条款第三十三条约定的办法解决。第七条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律合同文件使用汉语或协议条款约定的少数民族语言书写、解释和说明。施工中必须使用协议条款约定的国家标准、规范；没有国家标准、规范时，有行业标准、 规范的，使用行业标准、规范；没有国家和行业规范的，使用地方的标准、规范。国内 没有相应标准、规范时，承包人应按协议条款约定的时间和要求提出施工工艺，经发包 人代表和设计单位批准后执行。适用于合同文件的法律是国家的法律、法规（含地方法 规）。第八条图纸发包人在开工日期 天之前向承包人提供完整的施工图纸 套，其中 套做为竣 工图使用。承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸泄漏给第三人。工程竣工 10 日内，除承包人存档需要的图纸外，应将全部图纸退还给发包人。第九条发包人代表发包人的代表为 ，发包人可以更换合同中约定的代表，但应提前 7 日书 面通知承包人，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。发包人代表按照以下要求，行使合同约定的权利，履行合同约定的义务：1发包人代表可委派有关具体管理人员，行使自己部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前 3 天书面通知承包人。2发包人代表的书面指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给承包人代表， 承包人代表需在回执上签署姓名和收到时间，签收后生效。确有必要时，发包人代表可 发出口头指令，并在 48 小时内给予书面确认，承包人对发包人代表的指令应予执行。 发包人代表不能及时给予书面确认，承包人应于发包人代表发出口头指令后 3 天内提出 书面确认要求，发包人代表在承包人提出确认要求 24 小时后不予答复，承包人可在 24 小时内通知发包人总经理。紧急情况下，发包人代表要求承包人立即执行的指令或承包 人虽有异议，但发包人代表决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。3发包人代表应按合同约定及时向承包人提供所需书面指令、批准、图纸并履行 其它约定的义务。否则承包人在约定时间后 24 小时内将具体要求、需要的理由和迟误 的后果通知发包人代表，发包人代表收到通知后 48 小时内不予答复，承包人以书面形 式通知发包人总经理。第十条承包人代表承包人任命驻工地负责人，按以下要求行使合同约定的权利，履行合同约定的义务： 承包人的要求、请求和通知，以书面形式由承包人代表签字后送发包人代表，发包人代表在回执上签署姓名及收到时间后视为收到。 承包人代表按发包人代表批准的施工组织设计（或施工方案）和依据合同发出的指令、要求组织施工。在情况紧急且无法与发包人代表联系的情况下，可采取保护人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后 24 小时内向发包人代表送交报告。责任在发包人，由发包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在承包人，由承包人承担全部责任及损失。承包人应在本合同签署后 2 日内，组建本合同工程项目部，委派项目经理（同时至 少提出一名候补项目经理）。项目经理（候补项目经理）应符合建设行政主管部门规定 的要求，持有与本合同工程规模相适应的资格证书，经发包人同意后方可被任命为本工 程项目经理（经发包人审核同意的候补项目经理应可以随时调任本合同工程项目经理）。 承包人应在组建本合同工程项目部 3 日内，将本工程项目部印章印模书面提交发包人及 监理单位。承包人与监理单位、工程师、发包人的联络函件均应由项目经理签字和加盖 项目部印章。项目经理发出的通知、指令、变更等文件的行为，视为承包人的行为，由承包人承担由此产生的责任。未经发包人书面同意，承包人不得更换发包人已确认的项目经理。经发包人书面同 意更换项目经理时，应在 2 日内交接完毕工作，在征得发包人书面同意后，原项目经理 方可离任，且不得影响工程施工。否则，承包人应按约定承担违约责任。未经发包人书面同意，承包人更换项目经理或未经发包人同意原项目经理提前离任的，发包人可向承包人发出暂停施工令，并有权单方解除本合同。 发包人或工程师认为承包人委派的项目经理不能胜任其工作，或其工作不能使发包人或工程师满意时，发包人有权要求承包人更换该项目经理。承包人应在发包人提出更 换项目经理要求之日起 3 日内更换能使发包人及工程师满意的项目经理，同时提供至少 一名候补项目经理。承包人未按本款约定更换项目经理时，承包人应按约定承担违约责 任。同时，发包人有权向承包人发出暂停施工令。承包人在发包人提出更换项目经理要 求之日起 日内仍未更换能使发包人及工程师满意的项目经理时，发包人有权单方解 除本合同 。承包人代表易人，承包人应于易人前 7 日书面通知发包人，后任继续履行合同文件 约定的前任的权利和义务。第十一条 委托监理本工程发包人委托 对工程质量、工期及施工管理进行监理。总监理工程师的职责，由发包人授权，并将授权内容通知承包人。 总监理工程师的指令、决定等，如有可能或已经影响工程质量、造价、工期顺延等事项的，承包人应就总监理工程师该项指令、决定等在 24 小时内书面通知发包人，请 求发包人的书面确认，在此之前，承包人可暂时不执行总监理工程师的指令、决定等， 否则，由于承包人执行总监理工程师的指令决定、决定所产生的质量、造价、工期顺延 等后果，发包人有权不予确认。未经发包人同意，总监理工程师及其代表无权免除本合同中承包人的任何义务。工程施工过程中，总监理工程师就施工中的事项所做出的记载、说明等文件，必须同时有发包人代表的签字才具有对相关争议解决的证据证明效力。 总监理工程师易人，发包人接到监理单位通知后 24 小时内通知承包人，后任继续履行赋予前任的权利和义务。第十二条 发包人工作发包人按本合同条款约定的内容和时间，一次或分阶段完成以下工作：1提供施工所需的场地，并负责在工程开工前清除施工场地影响承包人施工的障 碍及垃圾；开工后的施工障碍由承包人负责清理，并自行承担费用。2按规定向承包人提供施工及生活所需水、电、热力等管道、线路的接口位置。3发包人应向承包人以书面形式提供准确的水准点及坐标控制点定 位的依据，并办理现场移交手续。4负责确认工程所用主要建筑材料的供货厂商、品种、规格、质量标准和参加（由承包人组织的）到场主要材料的验收。5、负责对施工图纸问题的处理、设计变更的签证以及其它必要的现场签证。6办理施工所需的有关批件、证件和临时用地等的政府部门的申请报批手续。第十三条 承包人工作承包人按约定的时间和要求做好以下工作，并承担由此发生的费用：1承包人按时开工，在合同签订后 15 日内向发包人代表提供施工方案及详细进度 计划。并按发包人要求按时向发包人代表提供周工程进度计划及相应统计报表和工程事 故报告，配合其他的施工单位交叉施工。2承包人进场后应单独设立水、电表，承包人承担由发包人指定接口到使用端的 土建、管线及计量表具等施工费用（包括材料）和按当地主管部门要求的计算方法支付 完成本合同所耗用的生产、生活水、电等费用。3在承包人施工的施工场地内，按发包人及施工安全需要负责施工使用的照明、 看守、围栏和警卫，并采取措施确保安全文明施工，费用由承包人承担。如承包人未履 行上述义务，造成工程、财产和人员伤害，由承包人承担由此发生的费用和一切责任。4、必须执行建筑施工安全检查标准及国家及地市安全文明工地考评要求。5、必须服从发包人现场管理，严格遵守发包人的各项规章制度，遵守政府和有关 管理部门及物业管理公司对市容环境卫生及施工现场的一切规定和要求，必须文明作 业，材料机具应堆放整齐，建筑垃圾应及时清理，如需外运时需经发包人同意。生活垃 圾承包人应及时自费清运。自费拆除并清理临建垃圾（因发包人原因造成的，双方另行 协商），竣工时应做到工完场清。承担因违反有关规定造成的损失和罚款。工程竣工时， 承包人应将场地恢复平整，否则有关的清理费用，发包人可从应付承包人的工程款中支 付，承包人予以确认；6、按时按要求参加发包人组织的图纸会审和设计交底以及工程有关的各种会议，并整理图纸会审和交底纪要。7、遵守地方人民政府和有关部门对治安管理处罚法、施工运输交通、施工噪音等 方面的管理规定，并办理有关手续，承担由此发生的费用，并承担因自身原因造成的罚 款。8、采取措施做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作，否则承担相应的法律责任。9、自行解决工人的食宿问题。10、负责办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通等的申请批准手续； 办理合同登记和准予施工通知单。11承包人负责处理施工过程中因自身原因造成的财产和人身伤害事故，如发包人 对上述事宜已赔偿或修复的，发包人有权在支付承包人的工程进度款、结算款等款项时 扣除发包人因此所支出的赔偿金、补偿金、罚款、诉讼费等全部款项。12、承包人在动力设备、高压线路、地下管道、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工前，按规范要求采取相应安全保护措施。13负责本合同工程所用建筑材料的采购、定货、催货，保证材料的质量，并承担 因材料质量、采购、定货、催货等环节而产生的责任和损失，组织并参加材料的到场验 收。承包人未能按照本条款要求完成上述工作或采购的材料和设备的质量、品牌、型号 等不合符本合同的约定时，发包人有权：1、有权解除本合同；2、按照本合同的约定更 换材料，工期不予顺延，更换费用承包人承担；3、发包人还将给予承包人 万元经 济处罚，发包人保留追究承包人法律责任的权利（罚款从应付承包人工程款中扣除）。14承包人应无条件服从发包人管理与协调，发包人安排零星工程承包人应无条件 接受。15、负责对现场所有未竣工工程及已竣工工程未交付发包人之前的成品保护工作， 负责本施工区域内室外绿化、景观、道路的成品保护工作，承担保护期间发生损坏的修 复工作及其费用。16承包人在本合同工程的履约期间内，不得对发包人所有人员和工程监理人员进行请客吃喝、玩乐、行贿等行为，若有发现，每次处罚人民币 10000100000 元。由于承包人不履行第十三条项下约定的工作义务，造成工期延误和经济损失由承包 人自行承担，并承担违约责任第十四条施工组织设计及进度计划承包人应在本合同签订后 日内将施工组织设计（或施工方案）和进度计划提交 发包人代表，并根据图纸向发包人代表提交分阶段施工组织设计和分段工期计划。进度 计划应针对本工程的全部施工作业提出总体上的施工方法、施工安排、作业顺序和时间 表，发包人代表应在收到后 日内予以批准或提出修改意见。承包人必须按发包人批 准的进度计划组织施工，接受发包人代表对进度的检查、监督。工程实际进展与进度计划不符时，承包人应按发包人代表的书面要求提出整改措施，发包人代表批准后执行。发包人对进度计划及整改措施的批准不影响与改变承包人应承担的责任。 承包人应于每周星期日前向发包人提交本周实际工程进度、下周工程施工进度计划，经发包人批准后实施。如果承包人未能在该期限内提供所要求的进度计划，则发包 人每次可在应付工程款中扣留的金额为 元人民币，直到承包人提交了迟交的进 度计划才停止扣留此金额。工程实际进度与承包人提出且经发包人确认的进度计划不符，承包人在 24 小时内 未按照发包人的书面要求提出整改措施，或虽已提出改进措施但仍不能全部按进度计划 完成的，发包人代表有权发出停工令；同时，发包人有权单方解除本合同 。工程实际进度连续或累计 天与承包人提出且经发包人确认的进度计划不符的， 发包人代表有权发出停工令；同时，发包人有权单方解除本合同。第十五条延期开工承包人按本合同条款约定的开工日期开始施工（不包括施工准备）。承包人不能按 时开工、应在本合同条款约定的开工日期 3 天前，向发包人代表提出延期开工的理由和 要求。发包人代表在 1 天内未答复承包人，承包人以书面形式通知发包人总经理，发包 人总经理在承包人提出确认要求 24 小时内不予答复，视为承包人要求已被确认，工期 相应顺延。发包人代表不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，竣 工工期不予顺延。第十六条暂停施工发包人代表在确有必要时，可书面要求承包人暂停施工，并在提出要求后 48 小时 内提出处理意见。承包人应按发包人要求停止施工，并妥善保护已完工工程。承包人实 施发包人代表处理意见后，可提出复工要求，发包人代表应在 48 小时内给予答复。发 包人代表未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后 48 小时内未予答 复，承包人可自行复工。停工责任在发包人，由发包人承担追加合同价款，相应顺延工 期；停工责任在承包人，由承包人承担发生的费用。承包人延期超过 10 日仍未执行发 包人及工程师停工或复工的指令时，发包人有权单方解除本合同。第十七条检查和返工承包人应认真按照标准、规范、设计和要求以及发包人代表依据合同发出的书面指 令施工，随时接受发包人代表及其委派人员检查检验，为检查检验提供一切尽可能的便 利条件，并按发包人代表及其委派人员的书面要求返工、修改，承担因自身原因导致返 工、修改的费用，工期不予顺延。以上检查检验合格后，又发现由承包人原因引起的质量问题，仍由承包人承担责任和发生的费用，赔偿发包人的有关损失，工期不予顺延。第十八条质量标准及验收必须按照设计图纸和发包人要求、施工验收规范等标准组织施工验收达到精品工程标准，工程验收最终以发包人书面认可为准，如出现质量问题，由承包人负责返工及赔偿发包人的经济损失。 工程质量达不到约定条件的部分，发包人代表一经发现，可要求承包人返工，承包人应按发包人代表要求返工，直到符合约定条件。因承包人原因达不到约定条件，由承 包人承担返工费用，工期不予顺延。第十九条隐蔽工程和中间验收工程具备隐蔽条件或达到协议条款约定的中间验收部位，承包人自检合格后，在隐 蔽和中间验收 12 小时前书面通知发包人代表和工程师参加。通知包括承包人自检记录、 隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录。验收合格，发包人代 表在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在发包人限定 的时间内修改后重新验收。工程符合规范要求，验收 12 小时后，发包人代表不在验收 记录签字，承包人以书面形式通知发包人总经理，发包人总经理在承包人提出确认要求48 小时后不予答复，视为承包人要求已被确认，承包人可进行隐蔽或继续施工。第二十条重新检验无论发包人代表是否参加验收，当其提出对已经验收的隐蔽工程重新检验的要求 时，承包人应按要求进行剥露，并在检验后重新隐蔽或修复后隐蔽。检验合格，发包人 承担由此发生的追加合同价款，赔偿承包人损失并相应顺延工期。检验不合格，承包人 承担发生的费用，工期不予顺延。第二十一条合同价款的确定、调整及支付办法本合同价款的确定、调整及支付办法详见附件 1。第二十二条工程量的确认以工程竣工后发包人审定的承包人实际完成该承包工程且符合合同约定的质量标准 的实际工程量为准，发包人代表对承包人超出设计图纸及工程变更要求增加的工程量和 自身原因造成的返工的工程量，不予计量。承包人应于每月 25 日 前向总监理工程师及发包人提交自上月 26 日至当月 25 日期 间已完工的工程量报表和“工程进度结算书”。发包人代表接到报告后 7 天内核实已完 工程数量价（以下简称计量）。并提前 24 小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件 并派人参加。承包人无正当理由不参加计量，发包人代表自行进行，计量结果视为有效，作为工 程价款支付的依据。工程师及发包人签收到承包人报告 7 天内未进行计量，从第 8 天起承包人报告中开列的工程量即视为发包人认可，作为工程价款支付的依据。 承包人提交的工程量报表不得高估冒算。如承包人提交的当月已完工程量超过实际工程量的 10% 时，视为承包人恶意高估冒算。此时，发包人按实际工程量扣减承包人恶意高估的部分计算该月应付工程进度款。发包人应于 7 个工作日内对承包人提交的已完工程量进行审核，并按其审定的工程量计算并于其后 5 个工作日内支付工程进度款。 双方对已完工程量及工程进度款金额发生争议时，任何一方均可提交具有工程造价审定资格的单位进行审价，以该审价机构审价结论为准，在调查取证被确认之 前，任何一方均不得拆除、掩盖变更需计量的部分，并以此确认是否存在恶意高估的事 实。如存在恶意高估的事实，因此而支付的审价费用由承包人承担。双方对已完工工程 量及工程进度款的任何争议均不得影响工程的正常连续施工，承包人不得据此提出暂停 施工或工期顺延等索赔要求。否则，承包人应承担由此而产生的工期延误等责任。承包人报告中所列的工程量只能作为发包人当期应当支付工程进度款的依据，而不 能作为工程完工后承包人实际完成的工程量并据以结算工程总价款的依据。施工期间双方对各月已完工程量的确认均只作为支付各月工程进度款的依据，而不 作为最终工程量及工程结算总造价的依据。工程竣工后，双方均按约定进行结算。 第二十三条工程款支付1 ；2 ；3待工程交付使用，工程全部竣工验收取得质检部门签发竣工验收证明书且结算审定工程总价之日起 30 日内，发包人将除质量保证金以外的其他工 程款一次性支付承包人。4、剩余 10作为质量保证金，质保期满无异议后，发包人向承包人支付。5、工程款支付方式：可以是银行汇票、银行电汇、银行承兑汇票等方式支付。6、发包人为保证工程款专款专用，工程款直接转入承包人该工程项目帐号。7、本工程招标文件与本合同相矛盾的内容，以本合同为准。第二十四条承包人供应材料承包人根据本合同条款约定，按照设计、规范和样品的要求与厂商签订供货合同采 购工程需要的材料，对其品种、质量、规格、数量、到货时间负责，承包人与厂商签订 的供货合同需同时提供发包人签收。所有材料均应附有并向发包人提供产品合格证明、使用说明书、检测报告、供应商联系方法等信息。在材料到货 18 小时前通知发包人代表验收，发包人代表必须按期参加验收；如未 按期参加验收，承包人有权通知发包人总经理。对与设计、规范和样品要求不符的产品， 承包人不得使用，由承包人按发包人代表要求的时间运出现场，重新采购符合要求的产 品，承担由此发生的费用，工期不予顺延。发包人未能按时到场验收，以后发现材料不 符合规范、设计和样品要求，承包人仍应拆除、修复及重新采购，并承担发生的费用。 由此延误的工期不予顺延。所有材料、设备使用前均需再向监理公司报验，报验合格后，方可用于施工，否则发包人、监理公司有权责令其停工报验。承包人供应的设备、材料及其他约定详见附件 2。第二十五条材料试验所有材料进入现场后，按规定抽样检验。其检验、试验费由承包方负责。经过检验 的材料，如有一方提出异议时，应进行复验；复验合格，其复验费用由提出异议的一方 负责承担。对于发包人及总监理工程师认为必须经过试验才能使用的材料，均应由承包 人进行测试。不具备测试条件的，可委托专业机构进行测试，费用由承包人承担。检验、 测试结果不合格的材料，凡未采购的应停止采购，凡己采购运至现场的，应立即由采购 方运出现场，因此造成的全部材料采购费用等损失，由采购方按双倍金额承担。 第二十六条发包人变更设计发包人变更设计，必须有发包人代表签字方可有效，承包人在接到通知后立即停止施工，并按照新的设计进行。第二十七条设计变更对工程影响所有设计变更，双方均应办理变更洽商签证。发生设计变更后，承包人按发包人代 表的要求，进行下列对工程影响的变更：1增减合同中约定的工程数量；2更改有关工程的性质、质量、规格；3更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸；4增加工程需要的附加工作；5改变有关工程施工时间和顺序；6、其他应做出的变更。 发生设计变更后，承包人按合同约定提出变更价格，送发包人批准后调整合同价款。设计变更影响到工期，由承包人提出变更工期，送发包人批准后调整竣工日期。第二十八条竣工验收1工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，向发包人提供 完整竣工资料及竣工验收报告。2工程竣工初步验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工 程按发包人要求修改后通过竣工初步验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人 验收的日期。3因特殊原因，发包人要求部分单项工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。4、竣工验收日期以质检部门签发竣工验收备案表为准。第二十九条承包人应提供的文件第- 4 页-1、承包人在工程竣工初步验收后 7 日内提供完整的符合实际竣工工程的装订成册的竣工报告及竣工资料（设计变更文件和工程洽商记录；隐蔽工程和中间验收记录，工 程施工试验报告等技术资料；工程竣工图；其他相关资料）4 套。2、其它文件：材料资料：包括产品合格证明、使用说明书、检测报告、供应商等信息;承包人联系人及相关资料；与发包人的工程交接表。3、如未按时提交，发包人有权暂不支付合同暂定价款 5即人民币 万元 工程款；如逾期超过 1 个月仍未提交的，发包人有权采取委托其他单位等任何尽可能的 措施，不仅 万元不再支付，由此产生的费用仍由承包人继续承担。第三十条竣工结算在工程竣工初步验收符合约定要求后 30 日内承包人向发包人递交竣工结算报告及 完整的结算资料，发包人收到承包人提交的竣工结算报告及结算资料后的 60 日内按合 同约定进行审价，并于其后 60 日内委托审价机构审价，双方根据发包人确认的发包人 委托的审价机构审定的工程最终造价进行结算。发包人就竣工结算报告及结算资料提出修改意见或双方就工程竣工结算发生的任 何争议，均不得影响承包人按约定的交付日期交付全部工程的义务。第三十一条工程质量保证与保修1、承包人应向发包人提交“建筑工程质量回访保证书”；保修项目、内容、范围为： 本合同的承包范围及内容。2、保修期自发包人代表在最终验收记录上签字且质检部门签发竣工验收证明书并 双方办理交付手续之日起计，保修期按国家规定执行。保修金为本工程双方合同结算价 款的 % ，质量保修期满，如无异议，发包人须返还承包人保修金。保修期内，承包人应在接到发包人的修理通知之后 48 小时内派人修理，48 小时内修理完毕，并承担由此发生的费用（因发包人原因发生的费用除外）。如承包人未履行 保修义务或履行的保修义务不符合约定要求的，发包人可委托其他单位或人员修理，由 此产生的费用，发包人在应支付承包人的保修金内予以扣除，不足部分，应由承包人承 担。第三十二条争议双方确认，本合同履行过程中，发包人就合同履行所作出的记载、说明及发包人向 承包人或第三方发出的通知、要求、声明、函件等全部文件，必须有发包人代表的签字 才具有对相关争议解决的证据证明效力。本合同执行过程中发生争议，由当事人双方协商解决，或请有关部门调解。当事人 不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的，双方可向发包人所在地的人民法院提起诉 讼。发生争议后，除出现以下情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程：1合同依法解除或终止的；2双方协议停止施工；3法院要求停止施工。第三十三条违约责任承包人违反本合同规定，擅自将本工程转包或分包给第三方，发包人有权通知承包 人停工，撤离现场，并有权单方终止合同，承包人应向发包人支付合同总价 15%的违约 金。承包人自接到发包人进场通知 10 日内，未向发包人提交项目管理人员名单、主要 技术人员名单、主要机械设备表等合同附件，未按期派员进场施工，未经发包人同意就 将主要设备和规定人员调离现场，应向发包人支付本合同总金额 5的违约金且发包人 有权解除合同。除本合同另有约定以外，承包人逾期竣工或迟延履行其他任何一项义务的，每逾期 一日，承包人应按合同约定总价款的千分之一向发包人支付违约金，逾期超过 7 日的， 发包人同时有权单方解除本合同，违约金不足以赔偿发包人损失的，就不足部分，承包 人仍应赔偿。除本合同另有约定以外，承包人不履行、不适当履行其他任何一项义务的，每发生 一次，承包人应按合同约定总价款的千分之一向发包人支付违约金，违约金不足以赔偿 发包人损失的，就不足部分，承包人仍应赔偿。工程施工过程中，如承包人已完成的全部或部分工程（包括分段分部工程）不符合 约定质量要求的，承包人应按发包人要求的期限内进行返工、维修，直至符合约定要求 为止，在此之前，发包人暂不支付承包人工程款；由此延误的工期不予顺延；同时承包 人应按合同暂定价款总额的 1向发包人支付质量违约金，发包人同时有权单方解除本 合同，违约金不足以赔偿发包人损失的，就不足部分，承包人仍应赔偿。工程全部完工 后，如承包人已完成的全部或部分工程（包括单项工程、单位工程）不符合约定质量要 求的，承包人应按发包人要求进行返工、维修，直至符合约定要求为止，在此之前，发 包人暂不支付承包人工程款；由此延误的工期不予顺延；同时承包人应按合同暂定价款 总额的 1向发包人支付质量违约金，同时发包人有权单方解除本合同，违约金不足以 赔偿发包人损失的，就不足部分，承包人仍应赔偿。发包人对工程设计作出重大变更并增加工作量，造成工期延误，相应顺延工期。第三十四条 合同的解除发包人依据法律规定或本合同约定单方解除合同的，承包人应在接到发包人有关解 除合同的通知之日起 72 小时内将施工机械设备、材料、设备及全部人员撤出施工现场， 承包人未按时撤出，发包人及新的施工单位有权继续使用承包人用于本合同工程的已进场的施工机具、材料、设备等