2020年工作总结-年度公司部门主管年终工作总结通用模板

公司部门年度负责人年度工作总结通用模板一、员工个人将确定全年的关键工作和核心绩效指标。(一)信息化建设与应用1.因为公司使用的操作系统经常受到各种病毒和恶意软件的攻击，所以操作系统需要经常更新补丁。为了解决这个问题，小组决定部署wsus补丁服务器来实现系统补丁的自动更新。经过多次实验，该服务器被提前部署在全国范围内，有效保护了公司网络的安全。2.在五一高峰期间，其他地区因病毒攻击造成了严重的网络后果。为了确保天津在五一高峰期间不会受到病毒的攻击和大规模的病毒爆发，我积极与总部信息安全部门合作，连夜搭建了新版病毒服务器。当时，广海寺正在重装和安装五一紧急支援设备。时间紧迫，任务繁重。经过两天两夜，服务器被成功构建和调试。安装完成后，公司电脑的杀毒软件将被诺顿最新版本的杀毒软件取代。3.十一大期间，先后开了7家店，即芥川路店、金钟河街店、小站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、虹桥店和富康路店。时间短，任务重。来自总部的辅助材料也不断交付。我清点和分配支持设备，并积极与物流和连锁商店联系，以确保支持设备能够及时交付给支持部门，并确保所有部门和商店的繁忙工作。4.2020年年中，我觉得原来的资产记账方式和管理方式已经不能适应公司的发展和设备的快速增加，于是和部门的其他同事一起开发了一个固定资产管理平台。该平台用于日常固定资产登记、调拨、日常维护、资产报废等操作。它使得从设备使用开始到报废的整个服务周期更加具体，各种资产数据更加准确，使得业务流程更加规范和专业，为以后更好的管理奠定了基础。5.2020年，为了配合新店系统、新店系统、sap710、crm等新系统的推出，我积极联系相关部门了解相关情况，加班为公司所有电脑更换新的操作系统和应用软件，并在规定时间内完成，避免了工作不便和软件版本落后对销售的影响。(2)日常设备维修和保养公司的信息设备逐年增加。原有的维护程序和方法不能适应当前的环境。我和我的同事分析了目前面临的主要问题，并研究了其他类似公司的程序。在提高维修技术水平的基础上，改进了维修程序和方法，减少了中间环节，加快了维修速度，3天内完成了硬件损坏的维修，5小时内完成了非硬件损坏的维修。效率是以前的两倍，维护和修理的质量也大大提高了。在日常工作中，我及时维修店面和办公区发来的信息设备，并登记维修记录。对长期使用的设备进行日常维护，如除尘，以避免设备损坏。对于无法修复或无修复价值的设备，积极联系财务部门进行鉴定，并与相关部门沟通，提出报废流程。公司设备的正常有序升级保证了设备性能满足公司各项业务的需要。(三)日常、年中和年终盘点检查工作库存检查是资产管理中最重要的任务。因此，整个公司将每年检查两次。第一，在年中和第二，在年底，财务部和我将对每个部门进行例行盘点，及时找出差异的原因，追究第一责任人对差异的责任在这一年里，我经历了开新店和重组新店的工作。这包括南楼店、塘沽店、广海寺店、西青路店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六纬路店、红旗路店、长安店、杨柳青店、中山路店、武清店的改组改造。重装期间，我会提前准备好车间需要的电脑，安装操作系统并完成调试。开业当天，店内信息设备应得到实时保证，确保开业期间不出现故障。(5)节假日期间的计算机支持在过去的一年里，我经历了元旦、五一、十一月和这三个主要节日的推广阶段。在这个节日期间，我在30家商场支持了300多台电脑设备和300多台打印机，主要包括配套设备的配送、调试和回收。在忙碌支援前，我提前检查了支援所用的设备，避免支援期间出现问题，并及时联系相关维护单位进行维护，确保忙碌支援的需要。对于支持设备，我根据不同的目的提前安装了相应的业务软件，以减轻后期的工作压力，也可以提前发现和解决问题。在繁忙的支援期间，我根据各商场的实际需要，将事先准备好的电脑分发到各商场，并完成交接手续。然后安装配套设备，通过远程监控对中小店面进行调试。对于大型店面，我到店面与店面销售人员一起调试，以确保设备的正常运行和各种销售软件的正常运行，并确保在短时间内大规模安装和调试20多个店面。在繁忙的支持之后，我清点并包装了支持设备，以确保其附件和附属设备处于良好状态并完整，然后收回设备并将其入库。二。总结和分析全年工作任务的完成情况。在XX年中，我总结了2009年的工作成果，分析了自己在工作方法和工作完成标准方面的不足，从而确定了XX年的初始要求。在这一年中，我不断提高业务水平，提高技术实力和管理能力，满足了公司和部门的要求。在信息化建设过程中，我全心全意、一丝不苟地投入工作，保质保量按时完成了领导交给的任务。在部门内部，注重团队合作，吸收其他员工的工作经验，及时与他人分享总结的经验，共同进步。在工作期间，它协助他人完成工作，同时独立完成工作，并与每个人分享它所知道的经验和知识。在领导的领导下，我保持了良好的工作作风和士气。我真的把我的工作目标付诸实践了。我行动迅速，保持严格的纪律和严格的管理。我已经积极实施了我的个人任务清单和计划。我积极宣传我的工作，提高了效率的量化结果。我已经成功实现了今年的工作目标。三、下一步的工作思路、计划和核心任务。在下一年的工作中，我会不断总结自己的工作经验，分析自己的工作，找出不足并加以改进。紧跟企业发展大方向，提升自身技术水平。严格要求，提高工作水平，学习先进技术，加强队伍建设和思想水平。在业务工作方面，加强维护和管理，防止故障发生，为公司做好服务和保障工作。在XX年的工作中，我们要继续加强资产管理，由被动的资产管理转变为主动的资产管理，会同财务部对各部门的信息资产进行不定期的抽查，严格按照公司制度处理发现的违规行为，对发现问题的责任人进行教育，增强他们对资产管理重要性的认识。加强对信息设备的检查，努力预防、发现和提前解决可能出现的问题，这样不仅可以保证各部门的正常工作和商店的正常销售，还可以节约维护费用和人工成本。对于支持工作量大的设备，平时要注意维护，支持的方法和手段要多考虑，提高工作效率，支持设备上安装的业务软件要尽可能集成，提高通