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节能减排2020年终工作总结节能减排2020年终工作总结一乐山青江项目根据节能减排的重点,以建设绿色环保工程,营造和谐发展环境的方针,加强对节能减排工作的管理,认真落实各项节能减排措施。把节能减排工作始终贯穿于我们的各项工作之中。简要总结我们主要做了以下工作。一、充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性节约资源,保护环境是我国的基本国策。做好节能减排工作,是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大措施,是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择,是推进经济结构调整、经济增长方式转变的必由之路,是提高人民群众生活质量、实现经济社会又好又快发展的必然要求。我局各股室认真学习了文件,充分认识到做好减排工作的重要性和紧迫性,切实增强责任感和使命感,把节能减排工作作为重要工作任务来抓。二、切实抓好节能减排各项措施(一)领导重视,积极参与在9月节能宣传周来临之际,项目领导高度重视,于9月5日召开了动员会,在项目部进行广泛动员。制作宣传栏一期,同时利用电子屏、张贴节能小知识等形式多样的宣传活动,营造出浓厚的宣传氛围,形成统一的宣传合力,力争取得实实在在的宣传效果。(二)深入开展节能减排工作,落实节能减排工作目标结合项目实际,按照严、细、实的管理作风,集中时间、集中人员,开展对每辆车每个月的燃油情况、保养情况、维修情况等情况都做了认真详细的记录。同时,严格控制支出,避免不必要的浪费。通过对节能降耗的学习、教育,大部分干部职工都能养成随手关灯、随手关电、双面打印、提高车辆实载率等良好习惯,强化节能强制性标准的监督管理工作;今年未发生节能环保违规和环境污染事件。三、建立长效机制,营造节约氛围。根据本项目的实际情况,开展节电节水的改造工程,降低水电消耗;使职工都能养成人走随手关灯、关电、关水的习惯,以此减少计算机等办公设备的待机电耗现象;推行电子政务,大力推行信息化办公,降低成本,办公打印全部使用双面打印,节约成本,减低消耗;加强公车管理,降低车辆耗费,及时上报废淘汰环保不达标油耗高的车辆;严格燃油定额管理,严禁公车私用;减少公务费用开支,差旅费、交通费要实行定额管理,超支不补,节余留用。虽然今年节能减排工作指标完成较好,但也存在不足之处,在以后的日子里我们将继续完成环境工作目标。不发生一般及以上环境突发性事件,加强落实各种节能、环境污染目标,使本项目的质量工作切实有效的开展;继续健立健全和完善环境保护与节能减排管理机制。根据公司新开工项目成立环境保护与节能减排组织机构,明确第一责任人、主管责任人和主管部门,配备专兼职环境保护管理人员,明确各级部门和人员的环境保护与节能减排职责;继续及时有效开展节能减排的宣传和培训工作;进一步推行质量、环保与职业健康安全管理体系文件宣贯学习,增强全体员工对体系文件的认识,了解、掌握并不断更新体系知识,使各项管理工作更加规范化;完善安全质量环境管理的信息化管理工作,不断提高市政公司的安全质量环保管理水平,确保安全质量环保工作的顺利开展,为市政工程公司安全、质量、环境工作打下坚实的基础。节能减排2020年终工作总结二一、污水处理厂20xx年节能减排目标完成情况节能方面:本年度计划用电648万度。截止11月末污水厂实际用电432.38万度,计划用电583万度,实际用电量在计划用电量范围之内,实际用电占计划用电74.16%,节约电量为150.62万度,节约计划用电的25.8%。减排方面:1、截止11月末污水厂实际排放cod总量为48.63吨,计划排放量为55吨,实际排放量在计划排放量范围之内,减少排放cod量为6.37吨,减少cod排放11.6%。2、截止11月末污水厂实际外排水量为183.77万吨,计划排放量为212万吨,实际排放量在计划排放量范围之内,减少外排水量为28.23吨,减少外排水量13.3%。二、20xx年工作开展情况今年以来,污水厂的节能减排工作在*公司的领导下,按照*公司进一步加强公司节能减排工作的有关规定和*公司节能减排工作管理暂行办法的要求,把节能减排工作作为重点,摆在突出位置,多措并举,真抓实干,不断加大节能减排的推进力度,强化工作落实,取得了一定成效。今年节能减排工作主要有:1.污水厂节能减排领导小组办公室工作:一是制定成立了污水厂节能减排工作小组,将节能减排工作小组责任明确并细化。二是制订能源消耗定额管理制度,对节能减排目标细化到各班组。三是制订了污水厂节能减排考核工作小组及职责、污水厂节能减排考核办法定期对班组进行节能减排工作的考核。四是建立各种耗能设备台账。2.组织对耗能不正常的设备及工艺进行分析并提出改进方案。一是关闭粗格栅间、鼓风机房、出水泵房、各高低压配电室等暖气,减少采暖面积,节约采暖用电;二是严格控制污水处理工艺参数,力争生物处理段运行良好,减少气浮系统使用时间,节约设备耗电;三是加强剩余污泥处理,减少生物池存泥量,降低鼓风机能耗;四是调整深度处理反冲洗阀门,控制回流水量,减少重复运水、水处理电耗;五是调整集水池、出水池水泵运行方式、调节水泵流量,每月对中水回用情况进行分析总结,及时与国华电厂协调,力争提高中水供用量,减少中水外排;六是在处理水质达标情况下,缩短cast池运行周期,使污水处理量最大化;七是在超负荷运行的状态下,厂区各车间备用设备投入使用,加强在用设备维护保养力度,避免因检修停运影响水处理效果;八是在线报表信息系统投入使用,加强监控管理,发现异常指标及时采取有效措施进行处理;九是将脱水后的污泥运至垃圾处理站,进行无害化、资源化处理;十是将集水池的水最大限度送至深度处理间进行过滤,增加可供中水量,同时降低出水污染物浓度,减少排放量。三、2020年重点工作及措施(一)完善机制制度建设,确保污水厂节能减排工作规范化、制度化1、建立节能减排协调机制。本着加强领导、明确职责、形成合力、统一高效的原则,充分发挥节能减排领导小组的主导作用,建立厂领导牵头、各班组密切配合、全厂关心参与的节能减排工作机制,使厂节能减排领导小组领导成员能够有效发挥职能优势,努力推进全厂节能减排工作健康、有序、深入开展。2、做好节能减排考核。把节能减排工作纳入厂年终综合目标考核内容,实行一月一分析、一月一考核的工作考核机制。根据污水厂节能减排领导小组办公室制定的污水厂节能减排考核办法,并结合实际,针对各班组分别制定节能减排任务明细表,明确任务、明确分工、明确时间,为下一步节能减排工作的监督和检查提供有力的抓手和依据。污水厂对各部门单位和企业节能减排指标完成情况给予公开,定期通报,对不合格的班组要实行一票否决制度。(二)健全工作网络,加大监管力度在厂节能减排领导小组的统一领导下,各班组要明确自己的节能减排额定能耗。并经常对耗能设备进行巡视检查,对能耗不正常的设备要及时提出整改意见,上报节能减排领导小组审核。(

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