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文档简介

2020年机械维修专业技术工作总结关于机械维修专业技术的总结,下面的小汇编提供了2020年机械维修工作的总结,希望能对大家有所帮助!2020年机械维修工作总结装备部的工作即将结束。回顾过去一年,设备部在XX全面贯彻公司“提高管理、知识和专业能力”的方针。在制造部“提高产量、减少缺陷、节约成本”年度目标的指导下,设备部认真落实了工作部署中提出的设备管理各项工作,努力实现“最大限度满足生产需求、培养高效专业团队”的部门年度目标。纵观二十年来设备部的工作,在各级领导的支持和其他部门的配合下,公司委托的任务已经圆满完成。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,以及11个涉及大量领域的特殊项目中的许多,在实际工作中遇到了许多困难,但也存在一些问题。但是,经过认真总结和认真分析,设备管理部全体工作人员从已发生的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中提高自我,在重大问题中突出原则,在次要问题中突出作风,最终全年顺利完成工作。二十年来,设备部凯霍机器金线使用量下降3%,年成本降低约200万元。降低设备故障率,改善设备运行。目前,焊丝库存为零。规则如下:首先,节约成本:1.拆卸和修理损坏和昂贵的部件,使部件的修理工作一丝不苟,减少故障范围,以最低的维护成本修理设备,避免直接更换新部件2、减少外部维修设备的数量,增加内部维修的强度第二,减少不好的方面:1.控制生产过程中的质量异常,及时分析并找出解决办法,避免同样的错误再次发生。2.设备内部参数的认证3.实施维修控制,组织高故障设备检修,减少设备故障造成的生产缺陷三、提高产量:1、及时巡视线路,发现问题及时处理2.制定设备维护计划,安排和实施设备维护工作,通过改变维护频率确保设备性能,减少机器故障和停机时间,确保机器正常生产和运行。四.工作人员流动:今年设备部共有7根焊丝,包括白焊丝、2名夜班技术员(xxx xxx)、3名维修人员(XXX XXX XXX XXX xxxx)和2名新提拔人员(xx xxx)。人员稳定,已成功完成公司为设备部制定的目标。V.团队建设1.通过工作中遇到的实际情况,我们不断教育员工,并制定相应的对策和处理方法。我们对新员工进行了系统的培训,特别安排了专人授课,同时在工作岗位上进行了实践锻炼,使每个员工都能认识到提高技术素质的重要性。同时,我们应该加强员工集体荣誉感的培养,提高他们相互合作的能力,使组织更加团结和有效。2.负责对焊机的日常维护。指定人员定期确认设备的使用,以确保日常生产所需的其他设备的正常运行。他还负责

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