仓库管理个人工作总结 (2)

仓库管理个人工作总结第一篇：仓库管理个人工作总结2020年悄悄过去，回顾过去一年的工作历史，取得了很多成果。 在各级领导的帮助下，我学到了很多仓储管理知识，积累了很多工作经验。 现将个人年度的工作总结如下：一、自觉学习，尽责我2020年3月11日进入工厂，3月末开始在新旧两个工厂进行盘点的交接。 在这期间，我没有收到工作安排，跟随盘点人员，认识了很多库存物资，认真输入了物资盘点表的初稿的一部分。 在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理者的责任1 .负责物资采购计划的申报； 每天提取库存准备物资，定期负责常用物资采购计划的申报，向各部门申报计划信息的不祥资料，与负责人联系确认。2 .负责物资检查。 物资到达仓库时，对照物资采购订单，逐一核对物资名称、品牌、规格型号、厂家、收货方、数量、价格。 实物与订单不符，或者没有物资采购订单的情况下，制作记录，将信息立即反馈给采购科进行处理。 检查合格后，发行“物资会送到库存检查完毕票”。 立即在日期进货清单汇总表中输入进货明细，以供日后日照会议使用。3 .负责物资入库审查。 核对供托科提供的发票、收据和进货记录，准确发行“物资入库发票”。4 .负责物资保管。 物资检查合格后，用方便检查的方法进行分类、配置，并在“材料卡”上填写相关内容。5 .物资的分发。 材料发行时，发行出库发票是领事员签字的。 同类，要先进提取同型材料，防止产品长期积压对质量的影响。6 .物资仓库盘点和台帐管理。 每个月月末检查自己负责的物资，做成收据。 把平时在电脑上输入的收据清单总结成数量和金额，收据发送接收，与本月发行的数量和金额进行对照。 如果发现不一致，就逐一检查原因，进行订正。 提供正确的资料给统计员核算成本。 12最后对所有物资进行年末盘点，进行账簿检查。 尽可能实现账目一致和账目一致。二、主动承担，负责抱怨仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两人负责。 5月份，丁同事因病请了半个月假，我自愿接受了她管理的物资收发和检查和入库发票的输入等工作。 为了不耽误工作日程，我放弃休假时间，自主加班，辛苦地抱怨。 在主任的协助下，我们很好地完成了工作。三、团结友好，乐于助人为了加强仓库管理，防止夜间设备的故障，科长要求仓库管理者轮流值夜班。 这个工作对女性来说也是事务复杂，很辛苦的工作。 丁同事生病后身体虚弱，体力不支，得到上司的许可后，9月份和另一位谢同事换了工作岗位。 谢同事不知道仓库的管理工作的流程，第一次上班的时候，她没有任何应对，心情很焦躁。 我叫她先对照资料了解实物，然后花时间给她做表格，提出注意事项，让她掌握要领。 不久，她就胜任了这个新岗位。 她还说，只要我学习，没有什么困难。 看到她心情平静、自信满满的样子，我也为她高兴。11月底，税务局通知各企业会计部10天内将所有发票数据登记在软件中这一定是一项时间过去无聊的艰巨任务。 我也参加了这个团队，三天来一直协助财务人员的工作。 三天下以来，即使有一些视觉上的疲劳，认为“英雄”有武之地也是值得庆幸的四、安全、环保、有效在各层领导的细致管理下，公司制度日益完善。 在保护安全环境方面有效。 现在，6s (整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)不仅深入领导管理理念，更深入员工每个人的心，培养了员工每个人的良好习惯，提高了员工素养。在领导的不懈指导下，加强我们的安全意识，只要离开办公室，我们就有头盔。 安全操作，防患于未然。五金仓库是水泥地，材料系统每次把叉车送到仓库接收设备和其他重物资，地上都堆满灰尘。 过去仓库物资杂乱无章，地面也不干净。 经过整理、整顿，仓库管理员每天轮流值班，我们认真打扫自己负责的清洁区域。 物资运到仓库检查后，马上打扫工厂。 我每天打扫好几次。 现在库房更新，物资放得整整齐齐，地面干净，通道畅通。 为自己创造了整洁的职场环境。仓库管理是服务行业，我们不能直接创造企业利益。 只能尽量避免工作失误，减免经济损失。 做好一切平凡的小事，为企业贡献自己绵薄的力量。第二编：原药仓库管理个人工作总结2020年不久，过去一年在公司正确领导和同事的积极合作下，原药库的管理比以前提高了一个新阶段。 有效改善了原药仓库的面貌，提高了为生产服务的效率。一、现在的工作总结如下1、从整理原药仓库开始，分类配置原药，消除仓库的凌乱情况，清洁清洁的原药仓库成为仓库日常管理的基础工作。2、完善的手动保管帐目、电子帐目、账目一致，保管帐目完善明确，不良积压的发生更好，更准确，及时协助财务工作。2、充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率。3、协助采购材料检查，及时准确入库。4、保证按材料分发规定及时准确分发生产所需原药和助剂。5、账目管理，基本实现了账目一致。二、总结2020年工作体会如下：1、仓库管理是公司管理的一部分，必须纳入整个管理。 这样，彼此可以协调工作2、仓储管理必须以事实为依据，以规定为标准，具有良好的职业素质和职业培训3、仓库管理要持续健康地发展仓库管理，在朝令夕改中要有一个制度，使仓库管理不会转移4、规范管理不仅提高了仓库的管理，也加强了公司员工的物质意识和工作过程意识，反而促进了仓库的管理，进入了良性循环第三编：仓储管理个人工作的自我总结20xx年过去了，总结了一年的工作，有成功的喜悦和失误的内疚感。 过去的一年，是我们部门全体员工拼命开拓的一年，也是各仓库成员接受挑战，逐渐成长的一年。 为了从教训中吸取经验，为今后的工作做好更充分的计划准备。 现将20xx年仓储管理工作总结报告如下一、工作回顾和感想：我从今年3月进入公司以来，一直在办公室做着事务员的工作。 9月份仓库没有管理员，调到仓库负责仓库管理工作。 刚进仓库的时候不熟悉业务，在此期间，我适应了新的工作环境和岗位，谦虚地学习，埋头工作，履行职责，很好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习，努力适应工作。 我第一次接触仓库管理工作和会计工作，尽快适应新的岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断整理工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐把握工作的基本情况，把握工作重点和难点。 经过一段时间的努力，现在基本上适合本职工作。三、建立完整仓库帐户，保证库存数量和进货、配送数量明确准确。 10月以来，对各种车型的零部件手工制作了保管台帐和电子台帐。 在这项工作的完成基础上，在压榨厂和采购部的同事的协助下，基本上零售和滞货。 同时，由于仓库账目越来越清楚，更好地支持财务部门的工作。四、坚持定期清理仓库。 认真进行各种车型零部件的入库出库作业，分为各种车型进行配置，消除了仓库乱七八糟的情况。 在改善仓库环境的同时，为后续库存统计工作奠定了基础。 保持清洁整齐的库存库外观是仓库管理的长期基础工作。五、认真做好每月结算工作。 经过4个月的接触，熟悉这项工作流程，按照公司制度规定严格完成每月结算，保证各项数据无误，可与财务部门办理对接手续。六、存在的不足1、因为刚接手工作还不到一年，在很多地方理解不够，必须继续努力。2、车型种类繁多，各车型的宏观把握比较容易，微观把握还需要力量。如果进货量和配送量都大，仓库暂时空间不足，货物容易拥挤。七、二十xx年的工作计划1 .继续加强学习，加强对自己工作的理解，创新工作方法，提高工作效益，更好地完成各项工作任务。2、管理账簿，在电子账簿的协助下，正确把握库存和进货的分配情况。 我会更加全面地理解商品的明细。3 .定期整理仓库，及时处理废物，提高仓库利用率，避免进货高峰时仓库紧张。4 .认真完成领导安排的其他工作。新的一年，也是一个新的开始，我要纠正过去一年的工作不足，使新的一年的工作更好，为公司的发展作出自己必要的努力。第四编：仓库管理个人年终总结岁月如梭！ 在2020年无意中，在这一年的工作中，在领导栽培和各部门同事的合作以及自己的不断完善中，物资对入库工作的总体效果，还是令人满意的，简要总结自己一年的工作。一、加强工作职能，服务物资仓库工作。请单独制作工厂生产订单的合同书，并填写合同书！ 年总订购合同746件，合作伙伴69件，其中新客户达到43馀人！2、及时制定采购计划，协助采购员检查物资的相应质量和数量。 材料入库严格按检验程序执行，发现问题及时报告，及时审查。 年累计材料采购入库检票322份，采购金额733379元，采购品种200多件，材料合格率达90%以上！3、出入库登记工厂成品，严格按产品出库手续出库！4、材料帐目的管理，每月认真记账，及时提交各种数据报告，认真清点物资数量。 使账面物资资金一致。 仓库品种达600多种，年累计收据1860份以上，总消费额达766759元！做好仓库管理工作，将物资分类保管，排放整齐，帐目一致，定期清理仓库。二、工作中存在的问题今后计划为了迎接新年，必须在总结本年度工作的同时，纠正和克服自己工作中存在的性格急躁、工作不耐烦等问题。 对明年的工作也提出了初步设想(1)加大学习力度，不断提高专业知识和全面素质。 提高工作效率把工作推向新的阶段！(二)在材料采购方面，应制定更严格的采购计划，全面规划时间、数量、规格，消除材料过剩、采购延误、型号差异(3)加强产品入库出库及时统计，使产品出入一目了然面对领导人的期望，我有信心。 2020年不断提高自我，改善工作缺陷，做好工作。第五编：仓库管理个人总结2020年上半年安静地过去了，回顾这半年，在公司领导的指导下，我不断改进工作方法，提高工作效率，仓库各项工作日益提高，充分发挥其功能，完成了上司安排的任务，通过这半年的勤奋工作，我总结如下。一、主要工作仓库管理工作的第一要务是安全。 但简单来说，三防(防火、防水和防盗)、三定(定位、定点和定量)、三符(账目一致、账目一致、账目一致)。一、三防在公司的工作是把公司的利益放在第一位，谁也不希望发生事故，但和希望不一样的情况并不少见。 为了尽量减少情况，仓库必须采取防范对策、灭火消火栓等防火对策。 还要注意防潮，做通风等工作。 此外，还要抽出时间定期巡逻仓库防盗。二、三定定位：所有物料必须按不同品种、不同用途决定保管场所，按照“整理、整理、清扫、清洁、素养”的要求，收发自如，无妨碍展望的效果。 定点：仓库的地理位置要靠近生产，靠近出货路线。 这是为了减少不必要的步行和搬运时间，过度的步行和搬运会导致资料的流失和破损。 这是物流的浪费。 定量：不管记得太多还是浪费空间，都要充分利用“最佳空间”。三、三号也就是说，发货时发票不能分散，手续不能全部办理，要