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文档简介

地测科年度培训计划为提高地测专业职工的技术水平,提高业务素质和技能,更好地为煤矿生产服务,结合我矿关于提高员工素质的“六个一”活动要求,特编制以下培训计划。一、 目的要求通过开展业务培训活动,全面提升地测职工的技术素质和服务意识,适应新形势的要求,在新旧动能转换的大环境下,协同有序把本职工作做好。要求每个地测职工都要提高认识,积极参加各项培训活动,并在考核中取得好成绩。二、具体做法1、 一日一题每天班前将准备好的题目和答案张贴在办公室内,供职工学习。内容应包括地质、储量、防治水、测量、绘图等专业知识,以及涉及煤矿安全的其它专业知识,出题依据是煤矿安全规程、煤矿地质规程、煤矿储量管理办法、煤矿防治水规程、煤矿防治水操作规程、煤矿地质测量图例等。学习题每周集中出一次,地质类出题由吴焘负责,测量类出题由吴猛负责。2、 一周一技术培训定于每周四下午两点,在办公室组织全体职工进行业务学习,学习内容包括地测防治水及煤矿安全知识,重点学习煤矿水害防治技术、地质构造的预测与观测方法、巷道贯通测量技术、采煤塌陷地表观测方法、地测绘新技术应用等方面。主讲人:孙家利、梁宇、张历峰。3、 一旬一案例分析每旬组织职工学习一个案例分析,主要涉及煤矿水害事故案例、地质构造事故案例、煤矿贯通测量事故案例、矿图事故案例及其它煤矿事故案例,通过案例学习,让职工提高认识,加强工作责任心,接受事故教训,在自己的工作杜绝事故发生。此工作由孙家利、梁宇、张历峰负责。4、 一月一考试每月末组织职工进行一次专业技术考试,考试内容为地测水专业知识及其它煤矿安全知识,以地测防治水内容为主,出题由梁宇、吴焘、吴猛负责。5、 一季度一考核每季度根据每月考试平均成绩进行考核,分为优秀(90分及以上)、良好(80分-90分)、合格(60-80分)、不合格(60分以下),成绩优秀者给予适当奖励,不合格者给予处罚,并参加一次补考,直至成绩合格,季度考核由孙家利负责。6、 一人一档案每位职工都要建立培训档案,包含月度考试成绩、季度考核结果、业务学习笔记等,并放置于办公室资料柜内,长期保存。此外,个人参加集团公司组织的技术培训或上级单位组织的学习培训资料,也一并放入年度培训档案内。7、 组织好每年一次的地测绘专业技术培训,要求人人参加,按时上课,并取得优异的成绩。上级组织的各种培训活动,应积极参加,做好学习笔记,并将学习成果传授给其他职工。8、 组织好每年一次的矿技能大赛和集团公司技能大赛,矿技能大赛要求人人参加,将理论考试和操作技能综合成绩优秀的选手,选拔参加集团技能大赛,抽出时间进行训练,力争取得好成绩,同时要学习兄弟单位的

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