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文档简介

合同管理员的工作总结以下是合同管理员的工作总结示例，希望对您有所帮助。合同管理是企业管理的重要组成部分。在市场经济日益发展的现代社会，企业“重合同守信用”已经成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已经认识到企业信用的质量直接关系到企业的发展潜力和未来。同时，企业合同管理的质量是影响企业信用质量的关键环节。因此，加强企业合同管理已经成为共识。“重合同守信用”已经成为我们企业不断督促自己不断改进的口号。回顾20xx年的合同工作，我们发现合同管理的标准化、信息化和规范化已经达到一个新的水平。首先，领导人重视理解到位1.改变以往薄弱的信用观念，财务部牵头组织各部门经理进行合同法、税法和会计知识培训。2.它改变了过去信用管理不清的局面，明确了合同管理由综合部统一管理，在财务和营销部门设一名专职特别监督员和一名兼职特别监督员。第二，强化管理体系到位为了确保“重合同、重信用”活动健康有序地进行，我们首先实现了健全的组织、完善的组织、明确的分工和适当的责任。我们建立了质量体系认证办公室，建立和完善了各种规章制度。特别是根据合同法的相关规定，我们及时调整和修订了适合本企业和行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、审查、履行、验收、监督、备案和争议处理等方面进行分析。合同管理按照合同法的规定进行了重新规范，使合同管理责任化、文件化、规范化成为可能，企业信用管理水平显著提高。三、注重演出质量到位1.新员工劳动合同的签订规范了双方的权利和义务，并得到了劳动部门的评估。2.为了更好地了解员工的思想状况，搭建员工与公司之间的桥梁，我公司于20xx年上半年成立了工会委员会，并于20xx年12月与公司签订了集体劳动合同。在员工集体权益的情况下，代表员工与公司协商。3.在供应商供应方面，仍然采用质量管理体系标准来区分大规模供应和临时采购。对于常规采购，目标供应商仍然使用2009年通过质量体系评估的供应商。今年，合格的供应商已经过审查，仍然符合供应商评估要求。对于不常发生的临时采购，采购部会对我公司进行检查、咨询和联系。综合各种因素后，我们将形成一份书面的合同工，提交总经理签字，然后移交综合部。综合部门将保留签名并在核实后盖章。付款时，财务部会将一份复印件转给财务部。如有争议，财务部将根据合同要求对付款方式、期限和方式进行最终审核和批准后付款。除合格供应商外，年内还销售了XXX份合同，合同金额为XXXXX万元。4.客户主要是政府和公共机构。客户具有统一性和稳定性的特点。今年的收入合同为330万元，实际收入为330万元。明年的收入将会增加更多。我们已经签署了一份价值3200万元人民币的年度合同。回顾20xx年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但仍需看到工作中存在重大不足，合同管理工作的培训有待加强，合同管理体系有待进一步完善。展望未来，我们
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