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标准操作程序文件数据分析的标准操作程序实施过程部门:企业管理部实施日期:版本号V1.0作者:沈应明数据分析的标准操作程序实施过程版本更新记录版本号更新日期作者摘要V1.02009.09.08沈英明数据分析的标准操作程序实施过程1现有报告流程的实施(以损益表为例)邮寄流程图服务标准/备注财务部分支数据员工数据分析师数据分析师数据分析师数据分析师开始支票提供数据写一份报告判断是否有奇异值是不目标提交报告分公司数据人员提供促销相关数据(包括每日促销联盟、海报号、相应的游戏、服务器及其相应的促销费用等)。),财务部提供服务器托管费用。根据后台和分支机构提供的现有报表格式和相关数据,制作报表。数据分析师检查相关数据源数据分析员判断完成报告的数据中是否有奇异值数据分析师将通过邮件向相关高级负责人提交损益表的详细信息。2实验台流量邮寄流程图服务标准/备注运营和市场部相关负责人数据分析师数据分析师数据分析师数据分析师运营和市场部相关负责人数据分析师数据分析师数据分析师数据分析师运营和市场部相关负责人数据分析师运营和市场部相关负责人数据分析师数据分析师数据分析师开始提出建模要求了解相关流程确定数据类别线路数据是否满足数据要求不是它能被优化吗不是优化现有数据类别形成数据报告试用模板试行有问题吗是的,不修改形成一份报告提交报告目标运营部、市场部根据游戏运营的实际需要提出建模要求数据分析师与相关人员沟通,以了解相关业务流程和相关数据数据分析师确定能够满足需求的数据类别。数据分析师根据现有数据类别跟踪每日数据状态。数据分析师是否与相关部门沟通以满足数据需求?数据分析师全面分析数据类别是否可以优化数据分析师优化现有数据,使数据类型更加清晰有效。形成数据报告的试用版,并通过邮件发送给相关负责人。数据分析师与运营和市场部门的相关负责人讨论,以征求相关意见。数据分析师根据特定的问题表单修改现有的报告表单数据分析员将及时以邮件形式发送给运营部,由市场部相关负责人负责。3临时报告流程邮寄流程图服务标准/备注运营和市场部相关负责人数据分析师数据分析师数据分析师数据分析师运营和市场负责人开始提出数据要求你能找到它吗?找到它分行能提供吗我可以吗不写一份报告是提交报告需求得到满足了吗不不是目标运营部、市场部相关负责人根据自身实际需要提出相关数据要求数据分析员判断相关负责人提出的数据是否可以在现有的背景下或通过分支机构找到。数据分析师根据现有的数据来源,按要求做出相关报告。数据分
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