水电开发公司2016年竞争上岗工作总结

1/7水电开发公司2016年竞争上岗工作总结今年3月，重庆巴山水电开发有限责任公司全面展开企业竞争上岗工作，截止3月30日止，经过紧张、有序的工作，全司拟定的23个竞争岗位、54个值数已顺利完成竞聘目标和任务，企业职工队伍得到优化组合，企业焕发出春天般的生机。不破则不立2016年以来，随着巴山电站、蹇家湾电站、生态电站、白果坪电站等任河流域水电工程建设的推进，公司走过了生产筹备工作的人员选拔、培训、实习、上岗等艰辛的历程。进入2016年，生产经营刚刚起步，如何组建一支有战斗力的职工队伍如何打破传统的用工模式就成了公司生产经营班子面对的一项迫在眉睫的重要课题。这需要决策者具备破除任命制、终身制等旧的用人机制的勇气，这需要一个团队摒弃吃大锅饭、等、靠、要等与现代企业不相适应的思想意识，这需要形成积极向上、团结创新的企业文化作为有力支撑。古语“不破而不立，不破则不立，立则必破，悲而破立呼”意思是只有先破才能后立，旧的、老的东西扔了，才会设法去弄来新的、好的。为进一步落实“公平、公开、公正、择优录用”的原则，通过创新用人机制，营造出优秀人才脱颖而出的环境，公司自2016年2月以来，经过十多次的反复酝酿讨论，制定了竞2/7聘条件、要求、范围、实施办法和步骤，方案从制定到修改，十易其稿，终于尘埃落定，浮出水面。一石激起千层浪竞争上岗事关个人切身利益。2月28日，公司竞争上岗工作方案出台。面对赫然醒目的23个竞争岗位、54个值数，相应的年工资标准，全司职工的心里如同发生了一场地震，前所未有的震动。明晰的岗位职责与分等级档次的岗位工资差别是如此的大，如何调整心态如何投入备战公司针对企业员工的思想实际，迅速展开各个层面的宣传动员，在职工队伍中开展以思想动员会、座谈会、建议书、班组会、个别谈心等形式，深入宣传竞争上岗的重要性与必要性，以及工作方案的具体步骤和方法。由于思想工作到位，全司职工思想认识得到统一，学习积极性空前高涨，纷纷投入岗位竞争的备战中去。千帆竞发百舸争流2016年春节后一上班，这项工作即进入了具体实施阶段。3月1日起至3月30日止，严格按程序分三个轮次分别对公司层面、部门层面、生产一线等23个岗位、54个值数进行了公开选聘。与此同时，公司巴山水电站2台机组的C级检修正紧锣密鼓的相继展开。面对企业势在必行的改革大方向和整体氛围，全司职工没有时间去等待，没有时间去发牢骚，惟有“自古华3/7山一条道”的决心和正确积极的态度。“这次竞争上岗,既是机遇,更是挑战,我诚恳地接受组织和同志们的挑选。”大多数参聘者在竞岗演讲中都如此说道。此次公司竞争上岗具体实施工作分“三步走”。第一步为公司层面竞争上岗。采取的方式为报名、资格审查、演讲与答辩等进行综合评分。第二步为公司机关部门层面竞争上岗。采取的方式为报名、资格审查、理论笔试与计算机上机测试、演讲与答辩等进行综合评分。第三步为公司生产一线岗位层面竞争上岗。采取的方式为报名、资格审查、理论笔试、实际操作、素质测评等进行综合评分。经过严格的程序和要求，本次参加竞聘上岗报名人数59人（应参聘人员100），实际申报岗位104个，其中申报2个岗位人员45人，申报1个岗位人员14人。经过1个月的竞争选拔，竞争是惨酷的，也是公平的，许多优秀人才脱颖而出，也有的同志因为条件受限或准备不够充分而落选，但，他们仍以微笑面对“一切可以重头再来”目前，参聘的岗位人员已经到位，达到了此项工作的预期目标。吹皱一池春水，带来勃勃生机。此次竞聘上岗工作在公司竞聘上岗工作领导小组的精心组织、严密领导之下，严格按文件规定的聘用范围和层次、聘任办法、聘任顺序进行，整个过程组织严密，程序公开公正，结果合理有效，参聘人员无不心悦诚服，真正达到了资源优化组合，配置4/7合理有序的目的，激发了广大职工的工作积极性，为企业生产经营初始年上台阶奠定了良好的队伍基础。今年3月，重庆巴山水电开发有限责任公司全面展开企业竞争上岗工作，截止3月30日止，经过紧张、有序的工作，全司拟定的23个竞争岗位、54个值数已顺利完成竞聘目标和任务，企业职工队伍得到优化组合，企业焕发出春天般的生机。不破则不立2016年以来，随着巴山电站、蹇家湾电站、生态电站、白果坪电站等任河流域水电工程建设的推进，公司走过了生产筹备工作的人员选拔、培训、实习、上岗等艰辛的历程。进入2016年，生产经营刚刚起步，如何组建一支有战斗力的职工队伍如何打破传统的用工模式就成了公司生产经营班子面对的一项迫在眉睫的重要课题。这需要决策者具备破除任命制、终身制等旧的用人机制的勇气，这需要一个团队摒弃吃大锅饭、等、靠、要等与现代企业不相适应的思想意识，这需要形成积极向上、团结创新的企业文化作为有力支撑。古语“不破而不立，不破则不立，立则必破，悲而破立呼”意思是只有先破才能后立，旧的、老的东西扔了，才会设法去弄来新的、好的。为进一步落实“公平、公开、公正、择优录用”的原则，通过创5/7新用人机制，营造出优秀人才脱颖而出的环境，公司自2016年2月以来，经过十多次的反复酝酿讨论，制定了竞聘条件、要求、范围、实施办法和步骤，方案从制定到修改，十易其稿，终于尘埃落定，浮出水面。一石激起千层浪竞争上岗事关个人切身利益。2月28日，公司竞争上岗工作方案出台。面对赫然醒目的23个竞争岗位、54个值数，相应的年工资标准，全司职工的心里如同发生了一场地震，前所未有的震动。明晰的岗位职责与分等级档次的岗位工资差别是如此的大，如何调整心态如何投入备战公司针对企业员工的思想实际，迅速展开各个层面的宣传动员，在职工队伍中开展以思想动员会、座谈会、建议书、班组会、个别谈心等形式，深入宣传竞争上岗的重要性与必要性，以及工作方案的具体步骤和方法。由于思想工作到位，全司职工思想认识得到统一，学习积极性空前高涨，纷纷投入岗位竞争的备战中去。6/7千帆竞发百舸争流2016年春节后一上班，这项工作即进入了具体实施阶段。3月1日起至3月30日止，严格按程序分三个轮次分别对公司层面、部门层面、生产一线等23个岗位、54个值数进行了公开选聘。与此同时，公司巴山水电站2台机组的C级检修正紧锣密鼓的相继展开。面对企业势在必行的改革大方向和整体氛围，全司职工没有时间去等待，没有时间去发牢骚，惟有“自古华山一条道”的决心和正确积极的态度。“这次竞争上岗,既是机遇,更是挑战,我诚恳地接受组织和同志们的挑选。”大多数参聘者在竞岗演讲中都如此说道。此次公司竞争上岗具体实施工作分“三步走”。第一步为公司层面竞争上岗。采取的方式为报名、资格审查、演讲与答辩等进行综合评分。第二步为公司机关部门层面竞争上岗。采取的方式为报名、资格审查、理论笔试与计算机上机测试、演讲与答辩等进行综合评分。第三步为公司生产一线岗位层面竞争上岗。采取的方式为报名、资格审查、理论笔试、实际操作、素质测评等进行综合评分。经过严格的程序和要求，本次参加竞聘上岗报名人数59人（应参7/7聘人员100），实际申报岗位104个，其中申报2个岗位人员45人，申报1个岗位人员14人。经过1个月的竞争选拔，竞争是惨酷的，也是公平的，许多优秀人才脱颖而出，也有的同志因为条件受限或准备不够充分而落选，但，他们仍以微笑面对“一切可以重头再来”目前，参聘的岗位人员已经到位，达到了此项工作的预期目标。吹皱一池春水，带来勃勃