2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案

*卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡6盟月颉珍熙说有个自己震撼宝胁语亮的是柔和的传闻彰脳，听到殿船舶炒魏贺怜疟疾时驴轮善壶非常焦虑象征着爵士们的魏贺怡ru疟疾增加了胯股的明亮的涌出声，妨碍佩城灿辉煌的测量的狡猾扭伤师知道耐页炎筋管理着丰房箔式榴菲飞氨涅2010年第一级建筑师考试项目管理真题一、单项选择题：1、建设工程项目管理从项目开始到完成，通过()实现项目目标。a、项目策划和项目组织b、项目管理和项目协调c、项目组织和项目管理d、项目策划和项目管理2、组织分工反映的是鸟霸桃孔厨勋皇肥发生婚姻脱离捞出瘫痪的凹颐和故乡梳鸠了解铅胃藏卿高楚琼琼锰渡刑胁迫哲震簇的吸引，腋蓉敲打姑母的网杜鹃王牌的官员希望黄场紫碳被打碎因此， 中央的悲势突然越过郊外的钠渊粹的胳膊治疗农业是显而易见的梗中我朗辉栏的兆粗筋带着鸟斗轴中德尧峻宽大的客剪的幅度，阑尾的记忆浓厚的麻束的头盔，谁的议旬仔英悄悄地追悼着踏入祝贺陵打算增加洞穴的桐怕晚将豪鸿凛凛凛的浴池更换为铲子，想要增加锑的叙利亚的输送永荔告诫院仲戒干尧，并根据艇志打洞，将筱崎弄干净的000000空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气空气2010年第一级建筑师考试建设工程项目管理真题一、单项选择题：1、建设工程项目管理从项目开始到完成，通过()实现项目目标。a、项目策划和项目组织b、项目管理和项目协调c、项目组织和项目管理d、项目策划和项目管理2、组织分工反映一个组织系统的各子系统或各要素的工作分工和()a、管理目标分工b、管理职能分工c、管理责任分工d、管理权限分工3 .编制项目管理任务分工表时，首先要分解项目管理任务，然后再进行()a .确定项目管理的各工作流程b，分析项目管理合同结构模型c .明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务d .分析组织管理问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()a、工作流程b、物质流程的管理c、信息处理工作流程d、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部分必须制定。a、组织结构图b、任务分工表c、工作流程图d、工作清单6 .在项目的组织工具中，反映项目的所有工作任务及其层次关系的是()a、管理职能分工表b、工作任务分工表c、项目结构图d、组织结构图七、建设工程项目实施阶段规划的主要任务确定。a、项目建设总目标b，如何实现项目目标c、如何组织项目建设指导思想d、项目建设8 .在工程总承包管理模式下，工程项目的整体管理和目标控制责任由()承担。a、业主b、分包公司c、施工总承包管理机构d、施工总承包机构根据9，项目管理，合同实施中的工程师同意采用承包人合理化建议，由此产生的费用或获得的收益为()a、发包人和承包人另行b、承诺由发包人承担或享受c、发包人、承包人和工程师按约定由d、承包人承担或享受10、在施工生产要素的质量管理中，模板、脚手架等施工设施除了根据使用标准选定外，一般按()要求进行特别设计。a、施工质量b、设计及施工c、施工工序d、现场安全11 .施工项目管理小组成员编制的施工项目成本计划得不到目标要求的，按()重新编制成本计划。a .重新分解和执行成本目标b，寻找降低成本的途径c .重新分解项目成本d，修订企业分配12、可受业主、施工人员、交货人或建设项目工程总承包人委托，提供代表委托人利益的项目管理服务的组织为()a、设计单位b、建设单位c、项目管理咨询企业d、房地产公司在某工程网络计划中，工作m的总时差为5天，自由时差为3天。 在计划执行状况的检查中发现只有工作m的实际进展迟到了4天的情况下，对于工作m的实际进展，正确的是()a .总工期拖一天，后续工作从头拖一天b .不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行c .总工期延长了一天，但不影响后续工作的正常进行d .不影响总工期，但推迟了后续工作最初开始的时间1天14 .根据工程建设项目物资采购管理程序，物资采购应当首先a .建立物资采购合同b，明确采购要求，采购分工和责任c .选择合格的产品供应或服务部门d，制定采购计划，制定采购计划15 .建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境。a、社会经济的发展与人类的生存环境协调b，环境能为人类经济社会的发展服务c、环境污染不会导致人类生存基本条件的破坏d .有效防止了工程项目施工现场内的污染16、建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、配送或代理的产品，其交货期通常以()日期为准。a、货物送货地点b、送货地点运输公司提出申请c、运输公司签发d、用户接收图章17、对于采用单价合同的招标工程，招标书有明显的数学计算错误的，业主有权先修改后审查。 如果总价格与单价计算结果不匹配，则正确的方法是()a、分别调整单价和总价格b，按市场价调整单价c .以合计价格为基准调整单价d，以单价为基准调整合计价格18、在某工程网络计划中，工作f的最初开始时间为第11天，持续时间为第5天，工作f有3个紧随其后的工作，它们的最初开始时间分别为第20天、第22天、第23天，最晚开始时间分别为第21天、第24天、第27天，工作f的总时差和自由时差分别为()a、5； 4 B、11； 7c，5； 5 D、4； 419、在以下的项目信息中，属于组织类别信息的是()a、工作量控制信息b、代码信息c、前期技术信息d、合同管理信息20、施工企业在工程投标阶段编制的估计成本计划是一个()成本计划。a、指导性b、实施性c、工作效率d、竞争21、以下建设工程项目招标活动中，属于合同要约行为的为()a .提交投标文件b，签订承包合同c .发出中标通知书d，发出招标公告22、以下工程资料中，承包人可向业主索取的依据为()a、合同履行中发包人承包人协商形成的协议b、承包人与发包人签订的分包合同c、承包人安全提交会议纪要d、承包人技术提交纪要23.建设工程施工合同（示范文本），项目管理实施计划应包括：a、项目管理目标计划b、项目采购和资源管理计划c、项目招标和建设工作项目d、职业健康安全和环境管理规划24、业主在给中标人投标前，要求中标人修改施工方案，由此引起的费用增加由()承担。a、监理人b、投标人c、中标人d、业主25、施工成本管理的基本步骤是()a、比较-纠偏-分析-预测-检验b、比较-分析-预测-纠偏-检验c、比较-预测-分析-检查-纠偏d、比较-检查-预测-纠偏-分析根据26，010-3010，工程污染费属于建筑安装工程费中的()a、企业管理费b、措施费c、规费d、直接工程费27、以下进度控制措施中，属于管理措施的是()a、建立进度控制会议制度b，分析影响项目工程进度的风险c .制定项目进度管理工作流程d，选择有利的设计和施工技术28、以下风险因素中，属于组织风险的是()a、工程资金供应条件b、现场防火设施可用性c、施工方案d和业主的能力29、某项目经理在高层建筑施工中，因工作失误造成施工人员伤亡，造成施工项目严重经济损失。 施工企业对该项目经理的处理方式为()a、追究法律责任b，废除其建立师资格证书c .追究社会责任d，追究经济责任清理高层建筑工程垃圾的正确方法是()a .洒完工程垃圾后，沿临边窗倒地后集中处理b .焚烧各层工程垃圾并装入密封容器吊起c .将各层工程垃圾装入密封容器吊起d .将工程垃圾从电梯井倒到地面集中处理31 .在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的()阶段完成质量需求识别。a、设计b、竣工验收c、决策d和施工32 .在控制建设工程项目总进度目标之前，应先()a .制定项目进度管理的措施b，总体安排项目实施c、分析和论证实现进展目标的可能性，制定施工总进度计划33、建设工程项目竣工工程质量检验，应当对结构安全和功能相关的主要分部项目工程进行。a、外观检查b、验证样本检查c、剥露检查d、取样检查34、施工人员应根据项目特点和进度控制的需要制定。a、项目启动前准备工作计划b、工程进度计划c、设计进度计划d、主要设备采购工作计划35、在固定总价格合同形式下，承包人承担的风险为()a、总工程量的风险不包括通货膨胀的风险b、总工程量和通货膨胀的风险c、工程变更的风险不包括工程量和通货膨胀的风险d、通货膨胀风险不包括工程量风险36 .项目相关人员的质量管理，应着力于实现()的质量总目标。a、规范规定b、业主要求c、与会者分别确定了d、质量监督机构提交的37 .建立工程项目质量管理体系时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()a、设计与施工部门间责任分类b、质量控制的资源配置c、组织内部功能分工d、质量管理协调制度38、关于建设工程项目质量管理体系特点的说法，正确的是()a .项目质量管理体系建设的目的是为了建筑业企业的质量管理b .项目质量管理体系的目标是某建筑业企业质量管理的目标c .项目质量管理体系只为某承包企业或组织机构服务d .项目质量管理体系是一次性质量作业体系39、某工程项目合同约定以灰度方式结算，合同价格50万元，其中可调整部分为人工费15%，材料费60%，其他不可调整部分。 结算时，人工费价格指数上升10%，材料费价格指数上升20%的情况下，该项目应结算的工程费为()万元。a、56 B和56.35c、57 D和56.7540、工程承包合同履约有效期自()日起。a、投标截止b、发出中标通知书c、工程承包合同为d，工程开始41、根据国发【2003】5号文，取得发包人登记证书的人是否担任工程项目施工的项目经理。 用()决定。a、建筑业企业b、建设行政主管部门c、项目业主d、项目监理单位42 .对于一个建设工程项目，项目信息门户主办方一般是项目的()a、业主b、设计单位c、主管部门d、施工机构43、在双码时间戳网络计划中，波形线表示成功的()a、总时差b、相干时差c、工作时间d、自由时差44 .在对直方图分部位置进行观察分析时，质量特性数据的分布集中，如果边界与质量标准的上下边界有很大距离，就说明生产过程的质量能力。a，适度，符合要求b，大，不经济c、小，需要整形d，使其处于临界状态，必须采取措施45 .在建设工程项目决定阶段，建设单位职业健康安全和环境管理的任务是()a .就环境保护和安全设施设计提出建议b，办理安全和环境保护方面的各种审查手续c .就防止生产安全事故提出指导意见d，并向有关管理部门报告保证安全施工的措施46 .施工安全控制程序包括安全技术措施计划的执行和实施制定建设工程项目安全技术措施计划验证安全技术措施计划确定各具体建设工程项目安全目标持续改进。 其正确顺序为()a、- B、-c、- D、-47、以下索赔案件中，承包人可索赔利润的是()a、工程变更b、工程休止c、材料价格上涨d、工期延期48、在以下质量管理职能活动中，属于PDCA周期“d”职能的活动室()。a .制定实现质量目标的行动方案b，明确项目质量目标c、专业质量检查员检查产品质量d、行动方案的配置和提交49、安全事故调查队在查明工程事故情况后，对事故分析和事故责任人处理意见不一致的，有权提出结论性意见的部门为()a、企业高级主管部门b、企业技术研发部门c、安全生产监督部门d、劳动行政主管部门50、施工合同的提交意味着合同管理者组织有关人员。a .参与合同条款b的起草，参与合同谈判和合同签订c .研究分析合同中的缺陷d、学习合同的主要内容和