企业文化咨询服务内容

企业文化咨询服务内容（一）企业文化基础构建层面1.企业文化评估报告企业文化形成的基因；现有企业文化优势、劣势、机会、分析；确定企业文化建设的目的、目标；企业文化氛围与模式的选择；企业文化建设的定位；2.项目支持文件：企业文化问卷调查分析报告；个人访谈提纲；座谈会研讨议题；（二）企业文化战略层面企业文化未来三年发展战略规划企业文化建设总体目标；企业文化建设指导思想；企业文化建设任务；企业文化建设具体措施；企业文化建设实施方案（三）企业价值理念层面上员根据中国各类企业特点，借鉴中外西方发达国家企业文化的成功经验，经过众多企业的反复实践，结合中国的本土实际，在企业理念建设上，我们创立了“企业核心价值理念系统”、“应用观念系统”、“形象传达系统”。1. 核心价值理念系统：企业愿景；企业使命；企业精神；企业宗旨；企业作风；经营理念；管理理念；企业哲学；企业座右铭等2. 应用观念系统：人才观；服务观；市场观；时间观；学习观；质量观；效益观；安全观；创新观；3. 形象传达系统：企业定位语；企业广告语（四）企业行为制度层面1.员工职业道德2.员工行为准则3.团队建设与管理4.员工有效沟通5.自主班组管理建设6.现场环境“6S”7.服务礼仪规范8.合理化礼仪实施细则9.应用观念落地系统（五）企业形象识别层面1.企业形象（VI）系统设计设计思想：创造性的表现企业理念；突破现有的行业局限；具备前瞻性；体现企业鲜明个性；表达差异化设计原则；注重识别性、原创性、实用性、前瞻性基础要素设计：企业标志设计；企业标准字体；企业色彩计划；企业象征图形设计；基本要素组合规范设计；企业吉祥物设计应用要素系统设计：办公事务用品设计；公共关系赠品设计；员工服饰规范设计；企业车体外观设计；企业广告宣传系统设计；企业旗帜系统设计；企业包装系统设计；企业展览展示系统设计；再生系统2.企业环境（EI）系统设计企业内部指示系统；企业环境指示系统；企业工厂环境系统；3.企业专卖店（SI）系统设计4.企业产品界面(UI)系统设计5.企业之歌创作一个国家最激励人心的歌曲是“国歌”，一个军队最激励人心的歌曲是“军歌”，一个企业最激励人心的歌曲是“企业歌” “企业之歌”是企业整体形象的高度浓缩，是企业精神的凝聚。一首好的企业之歌，不仅好听、好唱、好记，更重要的是它的内涵，它凭借精练的语言，令企业精神理念层面得以概括、提炼并再度升华。精彩的歌词配以优美的音乐旋律，能营造一种大气磅礴、荡气回肠的情境氛围，对内时刻激励着每一位企业员工的责任感、自豪感和神圣感，对外则能直观地树立起企业的个性风貌。上员公司为企业创作的“企业之歌”，可合唱，也可独唱，提供歌词、谱曲、伴奏光碟和合成光碟。6.企业品牌传播手册（专题丛书）7.媒体推介方案8.策划拍摄企业广告片、形象宣传片；9.影视广告片10.为企业家或企业策划组织公益、慈善活动11.企业产品推介会创意组织规划（六）企业文化执行层面1.企业文化建设实施计划2.企业文化手册3.企业文化营3.1头脑风暴营确立头脑风暴营培训核心议题企业文化建设的有效路径主要包括:企业文化体系的执行规划与执行方案；企业文化变革与管理提升的基本路径；企业文化与企业战略、人力资源管理、品牌信仰的匹配；优秀企业的企业文化实战案例展示。以上议题将重点解决的核心问题：1） 能不能通过企业文化建设让企业感觉到实实在在的变化？2） 如何定位企业个性？3） 什么样的企业文化才是传承的、个性的、前瞻的和可操作的？4） 企业家和企业家群体文化如何成为企业的文化？5） 企业文化如何让员工自觉执行？企业文化营之头脑风暴营目的：使企业文化建设成为基础牢靠、方向明确、体系清晰、策略完善、提升有效的工作，实现企业文化与企业管理的有机结合。3.2成果导训营企业文化营之成果导训营课程1）企业文化建立2）企业精神理念3）企业行为制度4）企业形象展示5）企业执行力6）团队建设与管理7）职业经理人与爱岗敬业企业文化营之成果导训营目的：1）审视历史、解剖自我2）规划推广、全面宣贯3）加强认同、理解精髓4）相互沟通、深度交流5）培养骨干、战略接替3.3展能训练营企业文化营之展能训练营通用课程：团队熔炼标准课程、新人融入标准课程、提升领导力标准课程、潜能激发及员工素质提升标准课程、危机管理标准课程企业文化营之展能训练营目的1）塑造团队精神，建立成功团队2）强化员工