企业管理软件论文范文参考关于企业管理软件的优秀论文范文【10篇】

企业管理软件论文范文参考关于企业管理软件的优秀论文范文【10篇】 行业化是ERP的一个重要发展方向.在企业建模及软件复用等相关理论及方法的指导下,面向具体行业开发基于版本的、可批量*的行业版ERP系统,对于解决目前在通用型商品化ERP系统中普遍存在的系统规模庞大、系统刚性太强、行业针对性差、客户化工作量大等问题提供了一条可行途径. 施工总承包企业施工项目管理软件系统研究和实践应用相对滞后,阻碍了我国施工总承包企业信息化发展.本文通过实地调查、专家访谈、文献查阅分析,提炼了中国建筑科学研究院完成的几十家大中型施工总承包企业施工项目管理信息系统的实践成果, _大中型施工总承包企业的施工项目管理信息系统进行了较为系统的研究和实践应用. 本文主要研究内容包括:分析了施工总承包企业施工项目管理信息化现状、问题和难点,并提出施工总承包企业管理信息化的急需解决的三个问题:针对这些问题,从概念框架、业务模型和信息化模型、软件系统研究开发和实践应用三方面进行了详细深入的研究. 本文取得的主要研究成果是: 1)提出了中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化参考概念框架,包括:a)建立了施工项目管理信息系统建设的实用框架模式,b)构建了成本管理为核心、合同管理为主线的施工总承包企业施工项目管理信息系统整体框架. 2)通过逻辑分析和实证研究相结合的方法,建立了施工项目管理的关键业务模型及其信息化系统参考模型,具体包括经营投标管理、合同管理、分包管理、物资管理、成本管理.为开发大中型施工总承包企业施工项目管理信息系统提供了业务模型和信息化模型参考. 3)构建的成本预测和计划子系统实践应用方案,解决了不同的企业定额模式、不同的预算导入模式、成本计划和资源计划编制模式等实践应用难题,在多个行业不同地区的施工总承包企业进行了实践研究和示范应用. 4)构建的成本核算子系统实践应用方案,兼容我国施工总企业不同项目存在的成本核算基础条件差异性,实现了与业务管理系统的应用集成,能实现及时准确收集实际成本信息实现工程成本核算,为整个成本管理体系及时提供实际发生成本信息. 随着信息化进程的不断发展,软件产品的应用范围越来越广,社会对软件的需求和依赖越来越强,软件质量管理的重要性和紧迫性得到了愈加广泛的关注和认同.与此同时,软件系统日益规模化、软件研发技术日益复杂化的趋势愈加明显,这对国内软件企业在软件开发过程中的质量度量能力和质量控制能力提出了更高的要求.然而,由于质量管理意识薄弱、质量管理体系滞后、质量管理培训不足等因素导致国内软件产品质量低下、与用户需求存在较大偏差的情形仍然普遍存在.因此,进一步提高国内软件企业的软件开发能力和质量控制能力是应对信息系统需求增长的必然途径,如何控制和提高软件企业的软件过程质量以及软件产品质量,有着现实的理论意义和实践意义. 本文基于软件过程改进的思想,借鉴软件工程学、系统学等相关理论,针对现有国内软件企业面临的质量管理需求与成本效益间的实际矛盾和困境,以“问题归纳、文献分析、方案设计、验证实施”为路径,从全面质量管理的角度,研究了软件全面质量管理的实施路径、软件标准过程体系建设、软件开发过程改进和软件质量度量.论文共分六章,第一章绪论,在提出研究背景的基础上,综述了软件质量管理的国内外研究和应用现状,归纳总结了当前国内软件企业面临的软件质量管理困境.在明确研究问题的前提下,阐述了论文的研究思路和内容框架,并根据软件质量度量问题的特性,概括了论文研究的主要方法.第二章面向产品生命周期的软件全面质量管理实施路径研究,从信息系统的质量需求和软件企业质量管理存在的问题入手,阐述面向软件产品生命周期的全面质量管理的思想和软件过程质量标准,提出了基于过程的软件质量管理思路,构建了面向软件产品生命周期的全面质量管理的实施路径.第三章基于全面质量管理的软件标准过程体系及过程改进方法研究,从全面质量管理的角度,研究了软件开发的标准过程体系建设,给出了基于度量的软件过程改进的基本方法.第四章软件过程质量评价指标体系建设及质量度量研究,从软件过程改进的需求出发,依托软件企业实际开发过程,构建了相应的软件过程质量评价指标体系,并针对当前国内软件企业实际,设计了基于(CMMI循环实施的软件过程质量度量方法.同时,通过对具体软件项目的数据统计分析给出了相应的实例,以此体现在软件企业整个软件开发过程的不同阶段循环实施基于CMMI模型的基本评价方法,将会为决策者提供及时的软件过程质量数据和变化趋势等信息,为软件企业在不同的软件项目中,按照不同阶段,提供低成本、高效率的评价方式.第五章基于质量云的软件质量度量方法,结合云模型将随机性和模糊性相结合的知识表达特点,提出了一种基于云模型的软件质量度量方法.该方法使用软件质量云的期望和超熵对软件质量进行定量度量,利用质量变化云刻画软件质量的变化趋势,修正和完善开发过程质量管理中的关键技术和方法.第六章总结与展望,依托具体方案在软件组织内部进行推广和实施的基础上,结合软件质量管理的发展趋势,提出了软件质量度量进一步研究应用的方向. 基于上述研究,本文认为,从应用推广的角度看,要将软件组织的质量管理技术与成本效益需求结合起来,在软件市场需求、软件组织现状、软件质量管理技术的整体环境中,确认软件质量管理方案的科学性和合理性.同时,鉴于软件产品的特殊性以及当前软件质量度量的现状,将质量控制从软件产品运行中的质量评估扩展到对软件产品的质量度量,再延伸到软件开发过程的质量度量,这在信息化系统规模不断增长的背景下显得尤为必要和迫切.因此,提升软件组织软件过程和软件产品的质量度量能力,是提升软件质量的关键.从技术更新的角度看,通过分析比较IS09000、CMMI、六西格玛等现有软件质量管理的方法和理论,综合多种方案的管理思想,裁剪设计适应具体软件组织不同发展阶段的质量度量技术手段是一个可行而有效的选择.以全面软件质量管理的思想为引领,从过程和产品两个维度探索有效的软件质量度量方案是当前软件组织质量控制技术完善的重要环节.因此,在过程质量度量方面,将针对软件组织的CMMI评估模型中的关键技术和核心思想,移植到针对软件项目过程的质量度量中,这不仅是全面质量管理思想在软件组织中的具体实现,同时也是软件组织降低度量成本、提高度量效率、服务软件质量控制的有效途径.在产品度量方面,将云模型应用在以软件产品为对象的质量度量中,是对传统软件产品质量度量技术的进一步完善和丰富,它提供了一种更为精确和有效的量化评价方案,不仅更加符合软件产品质量度量特性的需求,同时也更加符合模糊量化评价理论的本质.因此,构建全面的软件质量管理思想,并在过程度量和产品度量中进一步摒弃了传统评价中的模糊性和不确定性,使得软件质量管理手段更加合理和有效,应当是当前软件组织提升自身软件研发能力和软件质量控制能力最为关键的需求和最为有效的切入点. 企业信息化是利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程.作为国民经济的基本单元,企业的信息化程度是国家信息化建设的基础和关键,而企业信息化的基础和关键是企业信息系统的先进适用程度和应用水平.以1996 年12 月30 日美国商业周刊首次提出“新经济”概念为标志,企业的生存环境与以往的工业化时代相比已经发生了巨大变化.如何开发和应用新经济时代的企业信息系统成为企业用户、管理软件公司和学术界共同关心的问题. 进入21世纪以来,在国家相关产业政策引导和扶持下,我国软件产业发展迅速,目前已经具备了一定的规模,但是困扰软件产业多年的产品结构低端化、企业规模不大、产业竞争力不强等矛盾依然突出,其主要原因之一就是技术创新能力不强.如何提高企业技术创新能力,成为摆在我国软件企业面前的重要课题.国际上关于企业技术创新能力的研究始于20世纪80年代,从研究现状看,企业技术创新能力构成、提升机理是研究的热点,研究的视角是多维的.其中知识共享视角的研究还是近期的事情,相关研究比较零散,对知识共享促进企业技术创新能力提升的机理、路径揭示还很不够.且基于软件企业的研究中,很少与软件企业自身的特征联系起来,对软件企业技术创新活动参考作用不强.为此,本文将研究的问题定位在基于知识共享的软件企业技术创新能力,并根据研究现状中的不足之处,将这一问题分解为以下4个方面：（1）软件企业技术创新能力构成维度.（2）基于知识共享的软件企业技术创新能力提升机理.（3）知识共享的组织行为因素维度,以及其与软件企业技术创新能力的关系.（4）基于知识共享的软件企业技术创新能力提升策略. 在研究逻辑上,通过文献回顾评述和相关理论基础的梳理,以及对位于广州的两家较大型软件企业技术创新、知识共享实践活动的案例研究,提出了软件企业技术创新能力构成维度,建立了软件企业技术创新能力提升机理框架.以此为基础并结合对知识共享组织行为因素的界定,对软件企业技术创新能力提升机理框架进行了拓展,构建了软件企业技术创新能力与知识共享关系的理论模型,提出了相应的假设.通过对广东区域内158家软件企业的问卷调查,对所提出的理论假设进行了统计验证分析.最后,应用验证分析结果探讨了我国软件企业技术创新能力提升的对策措施. 通过分析论证,本文主要获得了以下的结论： 1、从能力要素的视角,基于软件企业技术创新过程,软件企业技术创新能力构成包括企业的市场需求把握能力、技术把握能力、软件开发能力和软件产品交付能力4个维度. 2、从知识的视角,软件企业技术创新能力体现为企业组织知识.企业中的知识和企业组织知识是两个不同的概念,软件企业中的知识是存储在企业中个体、团队和企业组织3种知识主体中的知识,而企业组织知识是企业的行动理论,是企业的共同信念.软件企业组织知识的发展可以通过企业中个体成员的知识发展,以及企业知识共享来实现.换句话说,软件企业可以通过发展个体成员知识和知识共享来提升企业技术创新能力.个体成员知识发展是企业技术创新能力提升的基础,企业知识共享是企业技术创新能力提升的途径. 3、从组织行为的视角,软件企业知识共享产生于个体、团队和企业组织3个层面.首先,知识共享是个体之间的一种沟通过程,主要是软件开发团队成员之间的沟通.其次,知识共享是一种有组织的群体活动,是团队成员与整个团队的沟通.最后,知识共享还是企业组织的一种活动安排,是个体成员、团队与企业组织之间的一种沟通过程.对应这3个层面的4个知识共享组织行为因素：个体成员知识共享态度、团队领导知识共享领导力、企业知识共享设施以及企业知识共享制度,通过个体成员知识水平或者企业知识共享氛围的传导正向影响企业技术创新能力,由此形成了提升软件企业技术创新能力的7条路径. 4、按照提升软件企业技术创新能力的7条路径,基于知识共享的软件企业技术创新能力提升策略包括以下3个方面：一是明确企业组织知识发展的重点.基于当前软件技术创新的分布特征,应该更加关注市场需求、产品交付相关知识,以及开发过程的改进性技术和软件过程知识.二是重视发展个体成员知识.根据企业所在细分产业,重点发展个体成员的领域知识和技能；充分利用现