安全生产大检查工作总结(模板)

XX公司安全生产大检查业务总结(模板)2017年10月1、本公司安全生产大检验组织的开展情况主要设立机构，制定检验方案和计划，学习文件通知，组织动员，按计划开展检验情况。本部门核对检查方案和计划的各项特别检查情况。2、本公司安全生产大检查活动的成果情况1、本公司安全生产大检查发现问题及整改情况发现问题：项目已完成：项目未完成：报告项目的时间：序列号发现问题整改措施责任部门负责人整改完成时间备注123456789是.2 .安全生产检查表填写单位：填写日期：序列号检查事项重点检查具体内容检查情况发现问题和改进措施备注1安全生产管理责任的执行情况1.1主要负责人履行职责，建立和执行安全生产责任制，依法设置安全生产管理机构，保障安全生产管理者和安全投入的情况。1、建立和完善本部门安全生产责任制的本公司安全生产保证体系、监控体系和应急管理体系。2、直接指导我公司安全生产监督管理部门，保证其人员和资源配置符合要求，支持职责的履行。3、确保本公司安全生产所需资金的全额投入和有效实施，保证安全奖励费用的提取和使用。4、组织制定该部门的安全生产规程制度和操作规程。5 .敦促本公司安全生产，检查，及时消除生产安全事故的危险。6、组织制定和实施本部门的安全生产教育和培训计划。2安全生产管理制度的建立和执行情况2.1开展安全生产标准化建设，实施安全生产管理、操作技能、设备设施和作业现场制度化、标准化、规范化情况1、健全建立符合国家法律法规、国家和行业标准的各项规章制度，合并到相关岗位，规范员工的生产工作行为。2、企业应制定运行规程、检修规程、设备试验规程、系统相册、相关设备操作规程等相关安全生产规程，并向相关岗位分发相关安全生产规程相册。3、严格执行文件和文件管理制度，确保规章制度、规章制定、使用、审查、修订的有效性。2.2员工安全培训和身份证保留制度执行情况1、必须制定本企业安全教育培训管理制度。2、按规定对企业主要负责人、安全监督人、新入所者、新入所者、特殊工作人员、在职生产者、工作券“三类人”等各类人员进行安全教育培训。3、员工要求有资格工作，特殊(设备)工作人员必须严格执行“资格准入”制度，按照国家法律法规的规定接受专业安全工作培训，通过审查，取得特殊(设备)工作的操作证明书后，可以从事工作，必须定期进行审查。2.3新的改建、扩建项目依法履行安全设施和职业病防护设施“三同时”制度。1 .新建、改建、扩建工程安全“三点”管理制度。2、安全设备设施、职业病防护设施应当与建设项目主体工程同时设计、同时施工，投入生产和使用。3、安全事前评价报告、安全检查评价报告须报告有关部门备案。3安全风险管理状况3.1安全生产的重要设施、装备的健全状况和日常管理的维护状况1、现场作业区域必要时设置临时防护栏，临时出示隔栏或安全警戒线，挂上安全标志。2 .为了隔离设备和系统满足作业要求而设置的安全标志不得随意移动或清除。 运行措施的执行人员应当依照有关规定吊、安装、移动和解除。3 .安全设施的设置要牢固可靠，防止掉落和变位。 设置在安全区域内能够有效识别的场所进行配置。4、设备标识、管道媒体流程是否符合现场设备，应当由相关人员和专业技术人员检验合格后签字。3.2开展安全风险认识、评估、等级和公告，对存在大危险因素的生产经营场所和重大危险源登记文件，制定和执行管制措施。1、制定危险源与风险识别与监控制度，全面调查安全风险，制定风险防范措施，开展危险源与风险分析、识别、评价、等级、公告与监控。2、按照有关国家的标准和要求，对本公司的危险设施和场所进行重大危险源的识别，识别确认的重大危险源并立即登记制作文件。3、制定重大危险源安全管理和监测实施方案，制定并完善特别应急方案，及时开展应急方案培训的重大危险源和有关安全措施、应急措施已报当地政府有关部门和上级机关备案。4危险调查管理情况4.1建立事故危险性调查管理制度，开展危险性自我调查自我申报，改善闭环管理状况1、必须制定本企业安全生产检查和隐患排查治理管理制度。2、结合季节特征，组织了每年春季、秋季的安全大检查，总结了迎峰度夏检、防汛台检、防寒防冻检查、假日检查等。3、各部门应建立安全生产危险调查、建设、监测、管理机制，逐步建立危险调查、监测、管理责任制，落实费用和措施。4、编制安全危险清单和改革清单，调查调查的危险追踪管理、危险追踪管理计划和方案，实现改善目标、资金、人员、时限、措施的“五执行”。4.2近年来地方各级政府及有关部门日常执法和安全巡逻、检查、核查、暗中访问等发现的问题和危险性改善的落实情况一、各级政府和监督部门的安全巡逻、检查、核查等发现的问题和危险性得到了改善，执行情况得到了改善。2、集团公司、电气国际发现的问题和危险性得到改善。4.3汛期安全防范和危险补救责任措施的执行情况。1、各部门结合季节特点，每年组织防洪排涝检查，采取安全对策。2 .针对检测到的问题和危险，应制定整改计划，追踪执行责任，实现闭环管理。5紧急管理情况5.1应急组织体系建设情况1、必须制定本企业应急管理制度。2 .应设立紧急管理委员会。 委员会主要负责人由本部门主要负责人负责，建立必须明确负责人具体领导机构日常工作的日常办公室，负责日常工作。5.2成立专业(兼)职应急救援队或与有关应急救援队签订协议1、根据本公司突发事件特点设立专职(兼)应急救援队伍，与相关应急救援队伍协商，人员配置应满足应急救援工作的需要。5.3编制应急预案和现场处置方案，组织应急训练，配备必要应急装备，储备应急物资的情况1、针对突发事件的性质、特点和社会危害，制定综合应急方案、特别应急方案和现场处置方案(应急处置卡)，建立复盖自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社会安全事件4类事件的应急方案体系。2、制定年度应急预案演习计划，明确演习的形式、内容、频率、日程、经费等，必须按计划实施。3 .配备必要的应急装备，制作应急资源资料。 包括本部、联合防卫区域内、周边可利用的社会应急装备物资的种类、名称、数量。5.4开展事故应急处置总体评价工作情况1、事故应急处理结束后，由现场应急救援指导部或负责危险应急处理和救援的组织编写应急救援报告，对应急救援工作进行总体评价。 至少包括事件的简单情况、应急工作的评价、突发事件应急方案的实施情况和执行情况等。5.5加强岗位紧急培训情况。一要把应急管理知识和应急预案培训纳入职工年度培训计划，制定培训纲要，统一组织实施各级各类人员培训。2、有关人员应理解预案的内容，熟悉应急责任、应急程序和岗位应急处理措施、个人保护、自救、相互救助等基本知识。填写：审计：批准：三、电气国际检查本公司的安全生产检查和整改情况(2017年7月-10月检查整改通知书)。2017年7月至10月，电气国际调查了本部门的安全生产检查情况和本部