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医院管理论文摘要范文医院管理论文摘要写 建立现代医院管理制度是提高医院竞争力的紧迫要求,也是我国公立医院改革发展的必然趋势.从内部和外部两个方面对 _现代医院管理制度进行了界定,强调现代医院外部管理制度重点是医院管理体制创新,现代医院内部管理制度的核心是建立医院的法人治理结构和机制.阐述了 _现代医院管理制度的基本框架,并提出中国现代医院管理制度的发展路径,为构建理想的现代医院管理制度提供了思路. 立足微观调研数据,本文运用双变量有序Probit(Bioprobit)模型对县级公立医院和乡镇卫生院医生的离职倾向进行了实证分析.研究发现,工作收入、医院管理和医患关系显著影响农村医生的离职倾向,并且医患关系具有较强的内生性.结合实证结果与现有文献,我们认为医患关系和农村医生离职倾向之间存在恶性循环机制,工作收入和医院管理则从两条路径上加剧了这种恶性循环.进一步从子样本情况来看,工作收入、医患关系对乡、县两级医院的医生,高、低职称医生的离职倾向影响显著,且在乡镇医卫生院医生、低职称医生样本中医患关系存在显著的内生性.医院管理则对乡镇卫生院医生和低职称医生的离职倾向具有显著影响. 为了弄清什么是公立医院的管理体制,公立医院管理体制改革的对象是什么等问题,通过系统阅读和若干文献,认为:公立医院管理体制改革不是简单的,管办分开,其本身并非改革的目的,而只是完善公立医院管理体制的手段,也不等于单纯地建立医院管理理事会.改革我国公立医院陈旧落后的管理体制就是要做到:在公立医院的外部治理上,转变政府职能,实现政府的宏观规划监管职能与微观经营管理职能分开,让医院获得经营管理的自主权,在公立医院的内部治理上,建立以医院管理理事会为核心的法人治理结构,在公立医院拥有充分自主权的前提下,实现公立医院的决策权、执行权与监督权的独立与相互制衡. 当前,如何加快推进政府行政管理体制改革,实现政府职能重构,已成为我国经济社会整体转型的现实要求.公立医院改革是我国医疗卫生体制改革的核心乃至关键环节,只有把公立医院改革提升到体制改革的层面,实现政府医疗卫生服务管理职能的重构与转变,才能推动公立医院管理体制和治理结构改革,也才能构建与市场经济体制和社会需求相适应的基本医疗卫生制度,从而实现全社会医疗福利最大化的医改的最终目标. 医疗保险支付方式是医疗保险制度的核心内容之一,它涉及医、患、保三方,是医疗保险过程中涉及各方经济利益的最直接、最敏感的环节.随着医疗保险制度的普及、医疗费用的快速增长,改革医疗保险支付方式已势在必行.疾病诊断相关组预付法是医疗保险支付方式改革的趋势,其实施将对医院的经营管理有重大影响,涉及到医院管理的重点、医保支付相关科室的结构与职能的调整以及相关人员的培训等方面. 随着科学技术的不断发展,全球开始进入一个信息时代,信息管理技术开始逐渐取代了人工操作,这样不仅节约了大量的人力资源,同时也大大的减少了人们的工作量,减轻了工作人员的负担.为了更好的促进医院管理信息系统的发展,我国在1995年正式颁布并实施了“金卫工程”.所谓“金卫工程”也叫国家医疗卫生信息产业工程,这是组成我国医疗信息系统的一个重要环节.高校医院管理信息系统的建立就是在互联网的技术上实现的.该系统的建立和实现涉及到了医院管理的各个方面,从计算机的硬件到软件,从系统的管理模式到整个医院的整体素质,从各个相关部门之间的配合到医院上级领导之间的关注程度,这些都对整个系统的建立和运行产生着巨大的作用. 目前的很多高校因为自身成文规定的约束,无法在市场上购买一些专业的医院管理信息系统,而学校的医院主要是为校内的教师和学生服务,和其他的专业医疗机构又存在很大的区别,目前高校医院的药库、药房管理、门诊划价、病案管理、计费管理等工作,历来是繁琐、复杂、低效的工作岗位,例如：在对药品的管理上如果处理不当,导致药品受潮或者是过期,这就会给医药企业带来无形的损失,因此,传统的手工作业已经远远满足不了现代医药企业发展的需求,为能够更好地了解药库及药房的药品情况、建立病人电子档案、规范门诊划价和费用收取核算等日常工作,建立和实施医院信息管理是非常必要的. 本文在不同类型不同规模的医院所构建的信息系统的基础上,从目前各大高校对医院管理的要求出发,并结合目前的高效管理技术对高校医院管理信息系统(HIS)进行研究.文章主要以黑龙江大学医院管理信息系统作为范例,首先对国内外各大高校的医院管理系统的理论知识进行系统的介绍,在介绍理论的基础上分析了目前国内外各大高校的现状；其次介绍了开发医院管理系统所涉及和需要的相关工具和技术；最后对医院管理系统中门诊收费管理、药品管理、财务管理、住院管理和系统管理这五个主要模块进行了具体的设计,主要包括其设计需求和相关功能.本文中所涉及到的高校医院管理信息系统是基于B/S结构的Web应用系统,在数据开发和系统涉及方面运用了目前先进的ASP和SQL serverxx等,在对整个系统进行设计的时候采用了特殊的设计方案,即结构设计法,这种设计方法能够让不同模块之间的不同功能进行相互比较,最终让整个系统的设计功能和各个模块的设计功能都能满足整个数据库结构设计的需求.将该系统里面起到决定性作用的关键模块的整体实现方式进行了缜密的研究,而且针对其结果出了相应的代码翻译. 测试结果表明系统页面布局合理,安全性较高,负载能力较强,能够适应多种环境应用需要,该系统为高校的医院管理系统的开发和拓展提供了技术上的保障. 我国医疗服务机构的主体为公立医院,它承担着公共卫生服务的责任,公立医院是带有一定福利性和公益性的社会公益事业.我国现在的公立医院管理体制是从计划经济体制下发展来的,随着我国医疗卫生体制改革的推进,公立医院管理体制的弊端不断凸显出来,一些深层次的矛盾也逐渐暴露出来.可以说,我国医疗卫生体制改革已成为当今社会改革中最为关注的热点之一,而公立医院管理体制改革却是医疗卫生体制改革中的重中之重.我国公立医院管理体制改革的成功与否,很大程度上决定我国医疗卫生体制改革的成败,也必将对我国公共卫生事业产生深远的影响. 本文把我国医疗卫生市场的改革深入作为公立医院管理体制改革的参照物,在我国的现实国情的基础上,从公立医院的公益性出发.首先,阐述了医疗市场及医院管理和公立医院管理体制之间的关系,回顾了我国公立医院管理体制的改革历程及现状,分析了我国公立医院管理体制中现行存在的问题,其中主要有：政府职能的缺失,公立医院产权制度的不明晰,医院补偿机制的不健全,行政管理层的乏力,非职业化的管理,激励机制的不完善等.其次,本文对美国、英国等具有典型代表意义国际的公立医院管理体制的发展进行深入的研究,对这些国家的公立医院管理体制改革的成功进行提炼并找出对我国的启发. 最后,在充分借鉴国外成功经验的基础及以武汉市672医院管理体制改革为切入点,为公立医院管理体制未来的发展方向和模式等方面,本人从四个层面提出自己的对策及建议：一是从政府层面的变革与推动；二是市场层面的引入与管制；三是医院层面的改革与创新；四是社会层面的培育与监管. 随着医疗市场竞争日趋激烈和人民群众的医疗服务需求日益增加,给医院管理工作带来了许多新问题、新变化,对医院管理者提出了新的更高要求.理念决定行为,行为决定结果.医院管理理念创新是医院客观情况不断变化的必然要求,是卫生事业可持续发展的一个永恒的主题.医院只有努 文章从医院面临的问题入手 ,分析三项改革联动与公立医院管理体制改革的关系 ,继而分析包含公立医院管理体制改革在内的三项改革联动步骤 ,尤其是突破口.文章认为三项改革联动的突破口是 :改革医院支付方式和补偿机制 ,变现有按服务项目支付为“总量控制与按服务量支付” ,能形成医院主动追求“内涵发展”的政策环境和经营氛围.在这种环境下 ,医院只有成本最小化 ,方能达到自身收益最大化 ,三项改革联动的基本目的就有望一揽子解决.在此基础上 ,推导公立医院管理体制和机制改革的相关模型 医院在管理和发展过程中,必须要建立一套