商业银行论文关于提高商业银行小企业金融服务水平的具体途径方法论文范文参考资料VIP

商业银行论文关于提高商业银行小企业金融服务水平的具体途径方法论文范文参考资料 险与收益覆盖风险的原则。对小客户应计算违约总量，以获悉其是否高过容忍度，凡是有高过的应及时整改准入条件、流程、风险缓释策略；未高过的，风险个案理由属于业务运转过程中的常规情况。在进行小企业风险管理时，应使用先进高效的计量策略，从而推动小企业业务零模式目标的实现。 （2）有效监控存量小企业贷款的风险，增强贷后管理水平。加大对小企业贷后管理，贯彻落实专人专岗制，对各类型的客户、产品等进行详细的划分，严抓核心环节、实施差别化的贷后管理措施；不断增强小企业风险识别能力，合理使用贷后管理的工具、策略、手段，推动小企业客户动态监控与退出管理水平的提升，加强风险预警信息的收集，采取完善高效的措施，避开不良贷款的发生。开展小企业业务检查工作，主要对小企业客户是否存在民间借贷、盲目投资等非正常现象予以详细检查，增强现场检查效率。 （3）强化协同管理，提高管控水平；应积极和担保公司、专门的金融服务企业以及保险公司等合作，合理分散与缓释客户风险，构建完善的风险协同管理机制，通过商会、协会、*机构等各方力量，充分掌握客户日常生产经营、资金运作以及产品销售情况，防止信息不对称，增强客户违约成本。 3.4加快小企业各类业务全面发展 （1）推动小企业信贷业务发展；商业银行应严格按照小企业客户融资需求量大的特征，实施客户筛选制度，不断拓宽与准入条件相符的小企业客户，奠定银行的客户基础，推动小企业信贷业务的发展，信贷资源应致力于小企业，营造良好的小企业发展氛围。可针对小企业信贷客户，建立相应的推荐奖励制度，积极带动银行其他条线或者部门为小企业业务部门推荐客户，有效处理小企业信贷项目，不断拓展小企业贷款规模。 （2）将小企业贷款在存款中的带动作用全面发挥。强调小企业做好公结算账户的营销，重点致力于基本户的营销；充分挖掘核心企业的上下游小企业客户群，对小企业客户的上下游作进一步的拓展，以确保供应链内的资金在系统中良性循环。扩展银行与担保机构的合作范围，力争担保机构的结算账户，对担保机构存款进行有效营销。 （3）提升小企业中间业务的营销能力。应不断拓宽承兑、保证、信用证等各传统中间业务产品范围，在传统中间业务产品的基础上，增强产品核心竞争力；对具备自偿特性的供应链融资产品加大营销，不断提升其对传统流动资金贷款的替代率；有效营销账户管理服务、财务顾问、资金监管等各项中间业务产品；大力营销小企业产品与对公有产品、私有产品的联动营销，完善小企业产品体系，实现中间业务收入最大化。 4.结论 综上所述可知，中小企业是国民经济发展中的重要产物，关乎到广大民生的福祉，所以，商业银行应和各相关企业沟通交流、积极配合，共同编制有效的策略、措施、手段，以推动中小企业健康持续稳定发展，严格执行企业社会责任，从而为 _的和谐发展提供良好的服务。 _： 1马洪香，实习生，刘凯凯.建行“信贷工厂”*小企业融资难题N.联合日报，xx年. 2张涛.严控风险 创新机制 解决小微企业贷款难题J.中外企业，xx年09期. 3邵海峰.*小企业融资难瓶颈N.大连日报，xx年. 4胡威.商业银行信用风险管理优化研究D.中南大学，xx年. 5王晓红.创建金融品牌 提升竞争实力J.现代金融，xx年11期. 6雷雯雯. _下中小企业融资理由深思J.中国集体，xx年31期. 7侯微.我国中小企业融资的目前状况与策略分析J.北方经济，xx年04期. 8宗元勇，武峰鹏.我国中小企业的融资困境及应策略略J.滨州学院学报，xx年01期. 9王琳琳.商业银行进一步支持中小企业发展的途径分析J.财经界（学术版）