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存在的理由论文关于我国国有企业财务管理存在的理由和策略论文范文参考资料 【摘要】随着市场经济的快速发展,现代企业管理制度日渐完善。要求我国国有企业财务管理适时地在观念、制度等理由上进行转变,以适应大的环境。然而由于我国受传统经济体制的影响,国有企业的财务管理依然存在不少理由。本文对此进行了分析,提出了针对性的解决策略,以期推动国有企业良好发展。 【关键词】国有企业 财务管理 理由 策略 前言 国有企业是我国国民经济的重要支柱,搞好国有企业的发展不仅关系到国家经济的发展,还对社会主义现代化建设起着重要作用。而财务管理是国有企业的核心,目前,随着现代企业管理体制的建立,国有企业财务管理的弊端突显出来。本文主要对国有企业存在的理由进行分析,并提出相应的策略,以便提高国有企业的运营效率。 1.国有企业改革的总目标无法实现。建立现代企业管理制度是改革的目标,然而权不到位、政企不分开的现象依然严重。很多企业的领导者,既是企业的资产者,又负责管理经营企业。因此,企业的下属要为这位领导负责,常常出现财务部门负责人虚报账目,做假账,导致信息失真严重。同时,经营者和资产者的统一,不利于调动员工的工作积极性。 2.财务管理观念、策略陈旧。由于国有企业受传统的计划经济影响较深,财务管理的观念、管理体制都停留在传统的体制上,缺乏创新,难以跟上时代步伐,导致企业发展困难。 1.会计信息失真现象严重。很多国有企业财务核算比较随意,造成企业财务报表不实、会计信息不透明。另外,企业长期挂账,导致资金运作极其困难,出现较多不良资产,无法及时偿还到期的债务。 2.内部机构臃肿。由于历史理由,企业的人力资源部门开发和配置不合理。机构多且有重叠现象,权责不明,特别是出现会计核算和管理中的争权夺利现象,不相容的职务未能实现有效分离,导致出现理由互相推诿,不利于企业员工的团结一致。 3.缺乏有效的约束机制。由于没有健全相应的约束机制,导致出现事前失控、事中监督乏力,事后检查较多的理由。通常,企业内部的审计都受到 _的制约,很多情况下都是依据领导层的意愿来处理财务事宜。 1.资金使用效率低下。国有企业大多实行多级法人制度,多个核算单位在多家银行开设多个账户,这样使得企业资金分散,管理成本上升,资金使用效率低下。结果是造成集团内部某企业无法凑集资金,另一方面闲置了大量资金,导致贷款余额居高不下。 2.资金流向失控。不少国有企业在投资上面把握不到位,对下属公司的融资情况、资本运营、担保情况等不够了解,而盲目投资,导致了企业的资金流向任意性和无序性,缺乏制约。 1.组织召开财务工作会议。国有企业内部应该定期的召开财务工作会议,及时纠正财务工作遇到的理由,财务人员要互相交流,以便提高财务管理工作水平。 2.加强对财务人员的培训。财务管理部门的人员需要有针对性的培训,以便提高其专业水平和思想境界,加强财务管理部门和人员的队伍建设,培养出一支具有高素质的复合型财务工作人员。 3.财务人员自身加强法律知识的学习。只有掌握了全面的法律知识,知法懂法,才能使财务人员在工作中更好的遵法办事。以便更好的维护企业的合法利益,推动企业的健康发展。 1.完善内部制约制度。国有企业应建立一系列的制度来加强企业内部制约,可以借鉴国内外优秀的内制约度,但是不能生搬硬套,要结合自身企业的实际情况来选用合适的内制约度。 3.加强现代新管理体制的实践。国有企业应按照现代的企业制度和法人结构,正确地处理好监督者与被监督者的理由,运用现代企业内制约度的新标准来加强企业监督,以便增强企业的活力。 1.增加资金。增加资金的方式有调、转、并三种方式。“调”指的是调整产业结构,有利于产业结构的升级换代,更加符合现代企业的发展模式。“转”指的是实行股份合作制,通过发行股票筹措资金。所谓“并”的含义是兼并落后企业,通过资产重组来达到优势互补的目的,扩大企业规模获得更大效益。 2.扩展多样化的资金方式。资金的方式很多,比如:融资租赁、债转股、投资基金替换等,这些都有利于企业筹措资金。 3.制约财务风险。一方面,建立健全应收账款管理制度,落实责任制,加快资金的回笼,减少财务风险。另外一方面,应建立投资论证制度,对于投资是否科学合理进行专业人士的论证,大的决策需要聘用专门的咨询机构参与论证,有利于将财务风险降到最低,保证资金的有效使用。 综上所述,国有企业的财务管理不仅是关系到企业能否顺利发展的因素,更是关系到国民经济的命脉。因此,对国有企业财务管理的高度重视是十分必要的。 _ 1张科明.国有企业财务管理初探J.管理咨询,xx. 2于桂贤.国有企业财务管理存在的理由及其策略J.商业经济,xx. 3李瑞喜.国有企业财务管理存在的主要理由及解决策略J.南方论坛,xx(09). 4王烨,赵殿斌.构建和谐社会与国有企业财务管理创新J.特区经济,xx(09). 5何劲军.浅谈我国国有企业财务管理存在的理由及策略

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