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文档简介
GYB和SYB介绍,SIYB培训师韦良军,1,目的:1、了解GYB、SYB的培训模块的特点和作用2、了解GYB、SYB的课程内容和教学要求,2,SIYB中国项目课程体系,SIYB课程体系分为四大模块:产生你的企业想法GYB;创办你的企业SYB;改善你的企业IYB;扩大你的企业EYB。四大模块分别对应了企业发展的四个阶段:准备阶段GYB;创立阶段SYB;巩固阶段IYB;发展阶段EYB。,3,SIYB中国项目课程体系,4,SIYB中国项目课程体系,课程具体目的与内容:产生你的企业想法GYB课程目的:助你客观地评估自己的创业素质,激发创业意识,获得切实可行的创业想法。内容:你是创业的合适人选吗;产生你的企业想法;分析并找出最好的一个企业想法。创办你的企业SYB课程目的:助你制定创业计划,衡量你打算创办的企业是否现实可行,指导你成功地创办企业。内容:评估你的市场;企业人员组织;企业的法律形态;了解你的法律责任;预测启动资金;制定利润计划;确定企业是否可行;开办企业。,5,SIYB中国项目课程体系,改善你的企业IYB课程目的:助你建立企业管理的基本体系,提高你经营管理企业的水平,改善你的企业。内容:市场营销;市场采购;存货管理;成本核算;计帐;企业计划;扩大你的企业EYB课程目的:助你思考企业扩大战略,制定并成功地实施企业增长计划,扩大你的企业。国际劳工组织将视GYB、SYB、IYB、EYB项目的实施情况,逐步引入中国。,6,一、GYB简介,1、什么是GYB?GYB是“创办和改善你的企业(SIYB)”中国项目中的其中一个培训模块。是帮助那些想创办企业的人们找到适合自己的、经济可行的企业构思的培训课程。,7,2、GYB、SYB在SIYB中的位置,SYB,IYB,EYB,时间,企业发展阶段,GYB,筹备,扩大,巩固,创办,8,9,3、GYB的目标群体?,主要针对有创业愿望但尚无明确创业想法的人员所开展的培训,特别适合于青年学生、下岗失业人员、失地无业农民以及其他想创业人员所开展的创业启蒙教育。创业意识教育,SYB的目标群体主要针对有创业想法或企业项目。创办企业培训,GYB在企业规模分类中的位置,中国企业类型,中型企业,小型企业,微型企业,生存性创业,大企业,25%,2%,GYB,3%,10,6、GYB、SYB的教学目标,帮助学员,树立创业的信心,评价自己,判断自己是否适合创业,选择适合自己有赢利前景的项目,11,SIYB培训周期,12,2、GYB、SYB培训周期的几个步骤,客户,市场推介,学员选择,培训需求分析,开展培训,监督和评估,开展后续服务,13,市场推介,客户方法活动效果,选择与分析,读、写、算、想法,适合的群体对象,14,学员培训,后续服务,课程课堂教师设备后勤,监督评估,数据收集整理上报,效果业绩认可,鼓励参加SYB培训,实现企业构思,15,市场推介,学员筛选分析,学员愿望分析评估,培训,后续服务,培训前,培训中,培训后,学员登记表,学员愿望与实际分析评估,每日意见评估表培训结束评估表,SIYB活动报告,16,三、GYB组织与教学的建议,内容与时间,学员分析,组织与筹备,GYB教学必须注意的三个要素与问题,17,组织与筹备,1、依靠组织、机构来推广2、资金有保障3、场地、设备有特殊要求4、最好安排助教,18,学员分析,1、学员的背景相似2、人数25人左右3、不同班级学员层次差异大4、课堂纪律要求难,19,GYB、SYB教材内容和结构简介,20,GYB、SYB的课程内容:见教材和教师手册,21,分五组讨论教材的内容和结构一组:1、2、3步二组:3、4步三组:5、6步四组:7、8步五组:9、10步,22,一、什么是企业想法?1、企业将销售什么产品或服务2、向谁销售3、如何销售产品或服务4、满足顾客哪些需要,23,二、你适合创办企业吗?1、个人评价练习2、甄别你的能力和经验3、你最适合创办哪种企业?,24,三、产生你的创业构想1、头脑风暴法2、结构性头脑风暴法3、访问你计划创业的地区4、调查你的环境5、利用经验6、创业构想一览表,25,四、筛选最佳创业构想1、筛选你的创业构想一览表2、实地调研3、SWOI分析4、环境影响评估,26,五、你自己的创业构想1、企业类型2、你的产品或服务3、你的顾客4、顾客的哪些需求要得到满足5、关于这种类型的企业你所具备的技能、经验和知识6、你为什么选择了这个创业构想,27,教学内容与时间,1、时间3天2、游戏模块1可以根据时间增加3、内容中可以增加观念引导、政
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