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,Youcanentersubtitlehere,极简商务风中国石油项目PMP培训模板,Contents,01,支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。,理解项目管理,03,支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。,机会成本分析和竞争的制约因素,02,支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。,定义项目成功,04,支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。,初级项目经理,理解项目管理,支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。,/01,项目的定义,项目是人们通过努力,运用新的方法,将人力的、材料的和财务的资源组织起来,在给定的费用和时间约束规范内,完成一项独立的、一次性的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。,项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。,项目管理过程,有效的项目管理,项目经理的能力,定义项目成功,支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。,/02,一定时限内完成,一定成本下完成,项目的复杂程度、客户特殊需求和范围的变化、组织重构、项目风险、技术变化、将来的规划和价格时刻影响成本投入,适当的性能和规格水平,客户或使用者认可,机会成本分析和竞争的制约因素,支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。,/03,项目的三重制约条件,时间,成本,形象/声望,范围,风险,价值,质量,风险,成本,范围,时间,价值,质量,形象/声望,项目启动阶段,范围是最重要的制约因素,执行阶段,时间和成本变的重要。,主题颜色使PPT更易于更改。调整间距以适应中文排版,使用PPT中的参考线。,机会成本,竞争因素,01,02,03,04,05,06,制约因素的影响,初级项目经理,支持文本。复制粘贴时,请选择“仅保留文本”选项。,/04,无聘用话语权,初级项目经理现状,技术项目管理,领导力,战略和
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